以人为本 加强企业管理

<正> “以人为本”管理理念,对于提高企业经济效益,促进社会经济发展,具有深远的现实意义。人在管理中既是出发点,又是落脚点,要重视人是现代管理的核心。现代管理需要全面把握“以人为本”的内涵和外延,全面加强企业管理。 1 以人为本坚持企业内部管理与外部管理的统一。 1.1 在企业内部树立员工为上理念。在内部尊重每个人的价值、满足每个人的需     

从“人本管理”浅谈物业管理

物业管理已是很常见的行业,但是现状却表现出矛盾重重。人本管理不但考虑人力资本,还考虑人的需要得不到满足时的动机和驱动力。通过“人本管理”来调动人的积极性,一方面使员工的积极性、主动性和创造性在实际的管理、交往和沟通中充分释放;另一方面,针对业主的不同需求,采取不同的服务方式,提高业主对物业管理的理解和支持,使双方的矛盾冲突减少,使物业管理成为业主和管理企业“双赢”发展的好局面。     

试论企业以“人”为中心的管理

深化国有企业改革,增强企业活力,使国有企业在国内外市场竞争中生存、发展和壮大,关键在于企业必须强化以“人”为中心管理。人是企业的首要资源,是企业管理的主体,人在企业经营活动中起着决定作用。企业领导者要重视企业人的地位与作用,要重视自身领导行为的研究,增强民主意识,实行民主管理,同时要建立和完善创新意义上的管理机制和工作机制。     

炼油加工费的可比性分析及其运用

阐述了炼油加工费这一成本指标和“炼油加工费分析表”对企业管理的现实意义和作用 ;重点分析了影响炼油加工费可比性的因素 ;以对炼油加工费有用性和可比性分析为依据 ,提出了与改进CNPC所设计的并在系统内使用的“炼油单位加工费分析表”的建议 ,以期能为更加充分、有效地发挥“炼油加工费”及其“分析表”在企业管理中的作用     

谈谈“以人为本”的管理理念

<正> “以人为本”是中农实业发展公司、名兰苑酒店经营管理的三大基本理念之一(另两项是“可大可久”、“名牌战略”),也是我们企业文化的重要组成部分。全面、准确理解和运用这一理念,对于做好日常工作有重要的指导意义。 “以人为本”(或称“人本主义”)是现代西方企业管理理论的一个重要观点,即是要把人的因素放在根本的或中心的位置加以考虑。这实质上是本世纪人道主     

浅议农业科研人员的管理策略研究

在知识经济时代，科技人员是推进社会进步、为企业创造价值最多的人，也是“较难管理的人”。该文分析了农业科研人员的心理与行为特点，探讨了如何提高科研人员的积极性，提出了以人为本，尊重人性；充分授权，委以重任；建立薪酬激励机制，开展教育培训，采用宽容式管理，提供宽松氛围与环境，来更好的实施人力资源管理。     

财务分析在农业企业管理中的作用

一、财务分析在企业人力资源管理中的作用 农业企业应本着“以人为本”这一原则，人力资源是农业企业的一项重要资源，企业任何决策的制定和执行都是依靠人来完成的，如何发挥人的智慧和能力是农业企业管理的重要内容之一。目前，有关企业治理和企业管理的研究存在着两种倾向，即企业治理研究只考虑狭义的企业治理范围，其中主要研究内部监控机制和激励约束机制，     

企业危机管理中的以人为本

以人为本是企业危机管理的最高境界,企业只有坚持以人为本,才能有效降低危机带来的损失,使企业顺利渡过难关。本文通过对危机管理的重要性分析,指出企业应始终将人放在核心位置,不但对内部“人”以人为本,更要对外部“人”以人为本。     

漫谈中小企业的管理

企业要立足,靠管理;企业要发展,靠管理;企业要壮大,靠管理……一言以蔽之,企业的成败,决定于管理。管理是企业的根本,是企业的核心。现就中小企业的管理略述浅见。1 “诚信”是企业立足和发展之本 孔子曰“自古皆有死,民无信不立”。守信,是做人的根本;做人守信,会赢得朋友,赢得信任;同样的,企业的诚信也十分重要,它是企业立足和发展之本,也是企业做强、做大的根本要求。     

论"人本管理"的现代企业管理理念

人本管理是重视人的生存和发展的先进管理理论。在经营实践中,人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源,是一个经济社会、企业发展的决定性因素。重点论述了现代管理理论与管理实践的发展趋势,就是要实现以人为本的管理。现代企业只有员工的全面发展才是企业发展的前提和根本保证,把培养人、尊重人、关心人、发展人、造就一支过硬的员工队伍,当作企业的长期目标,始终围绕人的需要和特性进行管理,使人这一活动资本能发挥巨大作用,完成企业目标,并达到社会和谐。明确提出现代企业必须突出人在管理中的中心地位,充分实现以人为中心的人本管理。     

浅谈“以人为本”的安全管理理念

以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要；实施以“人”为本安全管理达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。     

浅谈活力曲线理论在乡镇企业管理专业教学中的运用

美国的GE公司是一个拥有 3 0万员工和 40 0 0名高级经理的大型企业。该企业事长杰克·韦尔奇说过一句话 :“我们造就了了不起的人 ,然后才由他们造就了不起的产品和服务。”他们怎样造就了不起的人呢 ?秘诀就是推行一种能激活团队的“活力曲线” ,即有一家GE分公司每年都要排出     

弘扬云台精神培育和践行核心价值观

在江苏农垦云台农场建场六十周年之际,云台人把集聚了六十年的文化精髓提炼出“同心、敬业、务实、创新、自律、奉献”的云台精神:“同心”就是全场广大干部职工同心同德,步调一致做好企业各项工作;“敬业”是每个职工做好工作的前提必须有敬业精神,有了这个前提,就能做到勤奋、钻研、奉献;“务实”是农场每个人应该具有的踏实作风,是办好企业的根基;“创新”是时代的要求,是企业价值观的核心,也是企业上下应树立的思维方式和工作方式;“自律”是企业和个人保证诚实守信的基础和基石.企业和个人都是社会中的一个体,要时刻自我控制,自我约束,主动纳入诚实守信的道德范畴里去;“奉献”是恭敬的交付,呈现一种爱的表现.     

高职院校思政课教师企业实践困境分析及对策思考

高职院校思政课教师到企业实践不仅是培养“双师型”教师的必然选择,同时也是我国职业教育改革、思政课教学创新发展及培养高素质人才的需要。我国高职院校思政课教师企业实践困境主要表现在政府、企业、学校间未形成良性联动机制;企业主体作用发挥不充分;教师认知存在偏差和身份认同困境等。针对存在的问题需要积极探索政府、企业、学校“三位一体”的管理机制,构建科学合理的多元化企业实践模式,转变教师认知观念,完善实践激励机制。     

农业科研人员的管理策略研究

在知识经济时代,推进社会进步的是科技人员,他们是企业创造价值最多的人,也是"较难管理的人".本文分析了农业科研人员的心理与行为特点,探讨了如何提高科研人员的积极性,提出了以人为本,尊重人性;充分授权,委以重任;建立薪酬激励机制,开展教育培训.采用宽容式管理,提供宽松氛围与环境:来更好地实施人力资源管理。     

“两课”教学独特的人文素质教育作用

本主要从三个层面探讨了“两课”教学在人素质教育中的作用。一是“两课”教学对大学生素质系统的完善、定性和益智作用。;二是“两课”教学对大学生行为活动的引导、审美和增效作用;三是“两课”教育对整个社会发展产生的巨大效应。     

浅谈网络环境下高校图书馆员在知识导航中的作用

网络环境下,高校图书馆员应转变为知识导航员;在知识导航中,高校图书馆员要成为信息和用户之间的“桥梁”和“纽带”,成为用户求知的“助手”和“顾问”,发挥图书馆员应有的作用以充分满足用户需求。     

挑战集团之人本儒家精髓

迄今为止,已有很多经济学家和著名企业家为企业文化做了很好的诠释:“创新是企业文化的灵魂”、“以人为本是企业文化的精髓”、“企业文化是企业的核心竞争力”、“诚信是企业文化的基石”、“企业文化大有可为”、以及挑战集团的“以人为本,诚信经营”的管理理念等等。这些充     

简评梨树的9种树形

根据梨树生物学特性、栽植密度和立地条件选择适宜树形结构,是确保丰产稳产、优质高效和树壮寿长的重要条件之一。由于梨树品种繁多,各品种的特性各不相同,园地的气候环境不同,因此选用梨树树形时,一定要按照“品种适应、密度适合和环境适宜”原则,选用“适树、适度和适地”的丰产树形,并在科学的土肥水管理和病虫防治配合下,才能充分显现出树形的作用和收到预期效果。     

构筑双推互动平台大力弘扬劳模精神

江苏金象减速机有限公司积极探索企业管理的新方法,特别是在新形势下如何调动人的积极性,充分发挥劳模的作用,“双推互动”,“以点带面”做了有益的尝试,取得了可喜的成绩。过去,劳模管理工作的重心是在宣传评比上,总是一表彰、二宣传、三旅游、四进档,形成了评比前精挑细选,表彰