施工企业合同履行过程中的问题探讨

合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极意义。本文针对合同管理的重要性,结合《建设工程施工合同(示范文本)》的内容,从施工企业的角度分析了合同履行过程中应注意的问题以及如何应对。     

试论项目合同管理中变更索赔工作的有效方法和途径

随着我国经济体制改革的不断发展,法治理念深入人心。在建设工程中贯彻法治理念,实施"合同之治,契约之理",是我们在世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的必然选择。变更索赔工作是建设工程项目合同管理中必定会涉及的内容,它直接影响施工项目的经费与工期长短,关乎建筑施工单位利益目标的实现。本文将针对项目合同管理中涉及到的变更、索赔工作提出几点有效的对应方法和途径。     

建设工程施工现场优化管理

改革开放以来，我国建筑事业得到了飞速发展，其建筑标准已经在耐久性和强度性方面由满足用户使用的要求提升到了精品建设工程的高度。在建筑施工的过程中，建筑方一直都很注重建筑施工工艺的监理，加强对建设工程的施工控制和管理，提升建设工程项目施工质量的控制和管理，不仅有助于我国建筑事业的未来发展，而且还为建设工程监理提供一个不可缺少的环节，应用于建设工程整个施工环节。本文主要是结合当今建筑施工现场管理中存在的问题来谈如何来优化我国的建筑施工现场管理，以便提高建设工程质量。     

议工程施工合同的订立对工程造价的影响

建设工程施工合同在现代建筑中越来越重要了。对施工企业来讲,施工前顺利拿到材料预备款;施工中分阶段得到工程进度款;工程竣工后收回存余工程款;并且将那些通过索赔得到的款项收回来;法律依据是建设工程施工合同。了解和完善建设工程施工合同的订立,可以合理的提高工程造价。尤其是在出现工程纠纷的时候,可以利用建设工程施工合同来取得法律保护。所以,我们要认真对待建设工程施工合同的签订。     

关于施工企业合同管理问题的思考

针对施工企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高施工企业合同管理水平的对策.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。     

浅谈关于建筑工程的施工质量管理

建筑工程施工质量管理是需要各方面、整个过程和相关人员参与的质量控制,需要严格执行建设工程质量法规的强制性标准,需要正确搭配施工生产管理要素和采用科学的管理方法.本文对建筑施工质量管理措施提出了自己的想法,分析了建筑企业本身对于建筑工程质量的影响.     

建筑工程项目施工现场管理分析

施工现场是建筑施工企业的主战场,施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动.只有做好建筑工程施工现场管理,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益.文章从施工方案、材料、质量、资料、安全、环境管理等方面论述了建筑工程项目施工现场管理要点,以供参考.     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

建设项目施工现场的安全管理分析

近年来,我国建筑企业认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针,积极落实建筑施工安全生产责任制,不断提高安全生产素质,积累了丰富的建筑施工安全生产管理经验同时,我国政府在施工安全管理方面也作了大量的工作.随着我国经济体制改革的不断深化,建设生产经营单位的经济成分日趋多样化,而且私人和外商投资越来越多,建设工程市场竞争越来越激烈,不少企业盲目追求生产效益而忽视安全;同时,由于安全生产科学管理在我国尚处于起步阶段,许多建筑施工企业的安全管理和安全技术水平还较低,施工安全管理不规范、不严格;工人素质较低,安全保护意识差,没有经过专门培训或者培训不到位就上岗作业;施工现场违章指挥和违章施工随处可见;我国现行建筑施工安全管理制度在施工现场没有产生有效作用,生产安全监督和安全信息建设体系尚待完善;而工程建设的新材料、新工艺、新技术的应用,使得施工难度不断加大,也引发了新的危险因素,使得建筑施工安全生产的形势依然比较严峻.本文就如何加强完善建设项目施工的现场安全管理进行分析.     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨

工程量清单计价由投标人依据招标人提供的工程量清单、招标文件、设计图纸资料,结合工程项目和建筑市场实际情况,根据企业的自身管理水平,并考虑各种风险因素而确定的自主报价。本文探讨了在工程量清单计价模式下建筑施工企业在工程造价管理中,编制企业定额,做好投标报价,签订施工合同、做好施工以及竣工结算等几个阶段的工作,提高造价控制水平的措施。     

浅谈施工过程中造价管理及成本控制

建筑施工企业在工程建设中造价管理是企业管理的核心内容,也是企业得以生存和发展的关键所在。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,在企业的生产经营     

建设工程施工合同对工程竣工结算的作用

业主和承包商往往把视线的焦点过多地集中在最终的工程竣工结算审计上，而对于开工前所签订的建设工程施工合同普遍关注不够，从而导致建设工程施工合同的不规范、不严密等现象产生，其后果不仅会给建设单位或承包单位带来直接或间接的经济损失，而且也给工程竣工结算审计带来不少争议。为此，笔者联系自身工作实际，谈一点对建设工程施工合同的粗浅认识。     

建设工程施工合同对工程竣工结算的作用

业主和承包商往往把视线的焦点过多地集中在最终的工程竣工结算审计上,而对于开工前所签订的建设工程施工合同普遍关注不够,从而导致建设工程施工合同的不规范、不严密等现象产生,其后果不仅会给建设单位或承包单位带来直接或间接的经济损失,而且也给工程竣工结算审计带来不少争议。为此,笔者联系自身工作实际,谈一点对建设工程施工合同的粗浅认识。     

建筑施工企业信息化管理探析

建筑施工企业,有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型等特点。如今信息化技术已渗透到各行各业,建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节。在新形势下,企业要应对信息化带来的挑战,利用信息技术改造传统的管理模式和生产方式,提高企业效益和施工技术水平。现代信息化管理手段的实施是解决企业管理难题的最优途径,也是企业在激烈的竞争环境下得以生存的关键。     

建筑施工安全信息化管理的路径探究

我国建筑施工企业近年来发展规模都在逐渐扩大,涉及的领域和施工范围越来越广。现代化的建筑施工管理方法和理念也在广泛应用,相较于过去采取建筑施工安全信息化管理的企业,在施工过程中安全事故的发生率明显降低,建筑施工安全管理信息化对企业的安全生产创造了一定价值,建筑施工企业要充分发挥信息化安全管理的作用,全面保障建筑施工的安全性。     

浅谈建筑施工项目管理

建筑施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

探寻水利工程施工合同管理措施

水利工程施工合同管理是指在水利建设项目的实施过程中,对施工合同的履约活动进行监督管理。水利工程施工项目的实施,都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。对水利工程承包商的管理,水利工程施工合同始终是水利工程施工项目管理的核心。文章分析了水利工程建设施工合同管理中存在的问题,并提出相关措施。     

建筑施工企业工程造价管理问题研究

工程造价管理是施工阶段的重要组成部分,是在工程合同价格的前提下来控制施工企业的工程造价,依法用来取得合理的消耗量补偿和必要的最大化利润而开展的各种造价管理活动,是施工管理的重要核心。现在的施工企业管理和计划经济下的施工企业管理最主要的区别在于"造价管理",计划经济下的施工企业最主要的任务就是完成施工任务,这样将会造成材料的大量浪费以及施工工人的低效率工作。