浅谈农电企业安全管理长效机制的建立

安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少．造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。     

以安全生产为主线 深化安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则.近年来,江苏省南通供电公司结合电网企业安全生产实际,把安全文化较好地融入到企业文化建设中,以制度建设与技能培训为抓手,运用多种形式和载体,对安全文化建设进行了有益的探索和实践,塑造了具有电网企业特点的安全文化,提高了职工的安全素质和安全生产管理水平.     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

安全文化助推企业发展

安全文化是从理论和实践上对传统意义上的安全生产管理的一种升华,是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物。它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。加强电力企业安全文化建设,营造浓厚的电力企业安全文化氛围,能对企业安全生产形成直接影响和推动作用。     

关于农村供电所安全文化建设的探讨

近年来,县供电企业不断完善规章制度,健全监管网络,为确保农村电网安全运行和农电职工身体健康奠定了坚实的基础。但在逐年加大安全生产投入的基础上,各种农电事故依然重复发生。笔者认为,实现安全的根本出路则在于形成农村供电所自身的安全文化。现就如何加强农村供电所安全文化建设,与广大农电同仁交流探讨。     

企业文化建设大家谈——构建电力企业安全文化

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作，特别是在人类社会进步的今天，社会经济活动与电力供应的关系十分密切。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西，是企业文化在安全管理领域的表现形式，是安全价值观和安全行为准则的综合。安全文化建设，是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，     

农电安全生产的四个不等式

到2004年9月初，山东省平度电业公司电网连续安全运行5055天。问其奥秘，公司经理侯文焕说：“要实现安全长周期，关键要对管理机制进行不断创新和提炼，实现在继承中发展，在发展中超越。我们的安全生产之所以创下历史新高，最主要的是‘解’好了四个不等式。”     

县级农电企业安全用电管理浅析

农电体制改革以后．随着农村电力资产移交给电力企业，使得电力企业安全管理工作更加面广，线长和复杂。在新形势下如何做好安全管理工作，是摆在各级农电管理者面前的重要任务，也是当前亟待研究的问题。     

突出实践特色 创新企业文化

桐城供电公司是安徽省电力公司的全资子公司,担负着桐城12个乡镇、2个街道,约77万人的供电任务。公司为全国模范职工之家、国家电网公司首届文明单位、一流县供电企业、连续8     

对现阶段农电安全生产工作的反思

安全工作是供电企业的生命线,保持稳定有序的安全生产局面,企业才能得到快速健康的发展。长期以来。供电企业把安全工作作为所有工作的重中之重,安全生产做到年年讲,月月讲,天天讲,但安全生产形势还是十分严峻,人身事故、设备事故还是时有发生。到底是安全教育体制问题,还是安全管理手段问题,或是安全规程制度执行问题,笔者从这3个方面进行反思,与广大同仁交流探讨。     

文化融合催生企业活力

四川平昌供电公司是2006年2月由四川省电力公司出资55%、平昌县人民政府出资45%组建的有限责任公司。作为国家电网公司的基层供电企业,平昌供电公司一直非常重视企业文化建设,管理方式逐渐由经验管理、制度管理向文化管理进行深层次转变,公司在文化管理模式下也逐步实现了标准化精益化运作。吸收借鉴打造企业文化基础控股六年来,平昌供电公司的干部职工在积极消化、吸收、践行国家电网公司的先进管理经验和服务理念的基础上,生产经营、电网建设、优质服务、员工成长等方面都有了天翻地覆的变化,焕发出蓬勃的生机与活力。     

县供电企业农电安全管理之探索

<正>长期以来,农电系统工作点多、面广、线长,加之农电人员素质相对偏低,受一些不良作业习惯的影响,农电安全生产管理和现场作业行为不规范的事件时有发生。如何加强农电安全管理,是摆在我们面前的一个重要课题。因此,县供电企业要建立适应农网发展新形势、新要求的安全管理机制,建立健全安全责任体系,全面提升农电安全管理水平。     

加强安全生产之我见

安全是电力生产永恒的主题,安全生产措施的落实,永远是电力生产的第一要事,这是在我公司实现安全生产2130天总结会上强调的一句话。这里所指的“第一”,即从“零”开始,阐述的是这样一个道理：“安全生产无顶点,成绩只能说明昨天。”面对目前严峻的安全形势和艰巨任务,供电企业如何进一步深化安全生产,必须探索一条适合自身安全生产的新路子,这是一个值得深入研究的问题。近几年来的实践证明,“安全第一”不仅是电力生产本身的需要,也是国民经济和社会稳步发展的需要。为此,供电企业安全生产的核心,就是坚持“安全第一”这一方针。     

农电安全生产管理面临的问题和应对措施

随着我国经济社会的不断发展和人民群众生活水平的日益提高,居民用户对供电可靠性的期望越来越高,对停电事件越来越敏感,政府部门、电力监管机构、媒体对电网安全高度关注。供电企业作为电网安全的责任主体,在安全生产方面承受着比以往更大的责任,需要我们正视农电安全生产管理面临的问题,切实抓好农电安全生产管理工作。1农电安全生产管理面临的问题1.1安全管理存在薄弱环节     

以人为本 促进供电企业安全文化建设

安全文化是保障人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让每个员工都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。     

浅析如何建设企业安全文化

本文从安全文化的涵义和功能出发,阐述了企业建设安全文化的必要性,并提出了建设好企业安全文化的措施.     

对加强甘肃省农电企业管理的思考

1998年10月,甘肃省电力公司对全省所有趸售县、自供自管县农电企业实行了代管,代管的主要方法是:县农电企业行政领导由省电力公司任命,书记由地方党委任命,组织关系、资产隶属关系、工资关系、趸售关系、财税关系均保持不变。代管以后,控制了无序进人,推行了直供企业的管理方式,改造了农村电网,降低了农村电价。但也存在一些弊端。如农电企业干部无法流动,不利于农电企业干部人才的管理与培养;一个企业两家管(省电力公司、地方政府),政企不分,不利于政令畅通,不利于企业化管理;省电力公司对县农电企业管理责、权、利关系不清,主要是对县农电…