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<正> 提高饲料质量一向为人们所呼吁,最近国家技术监督局对湖北省饲料质量统一检查的结果,进一步说明质量问题不容忽视。这次检查的湖北省90个饲料企业的128组饲料样品,合格样品只48组,合格率仅为37.5%.其中被抽检的18组获优产品中也有6组不合格。导致饲料产品质量不高的原因很多,经过调查和综合分析,我们认为主要是:第一,企业缺乏科技人员。质量不合格的厂家大多缺乏畜牧和饲料配方方面的技术人员,有的是根据库存原料凑配方。有的是先定价格后配方,这样设计出的配方必定难以符合质量要求。第二,生产过程中执行操作规程不严,经常出现原料称量不准、混合不匀现象。第三,部分饲料厂不具备生产条件,特别是一些小型饲料加工车间的设备过于简陋,无法生产高质量的配合饲料。第四,业务指导部门偏重数 相似文献
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施工企业质量的管理和控制是建设工程项目质量管理和控制的重点。建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全,随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,因而,建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。 相似文献
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公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约.因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点. 相似文献
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建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标.南于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点.建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点.加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理.对项目生产要素进行管理主要体现在4方面:(1)对生产要素进行优化配置,即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要;(2)对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用;(3)对生产要素进行动态管理.动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使之在项目中合理流动,并在动态中寻求平衡;(4)合理、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的. 相似文献
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1.施工进度管理的地位与作用
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益:进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度:但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度. 相似文献
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作为建设工程安全监督部门,代表政府行使安全监督管理的职能部门,有责任也有义务督促、帮助建筑工地提高自身的安全管理水平,确保施工现场安全生产长治久安。这里就如何加强建筑施工安全生产的监督和管理,提几点看法。 相似文献
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兽医生物药品在畜疫预防,提高畜产品的数量与质量,发展畜牧业经济中发挥着重大作用。因此,管好用好各类兽医生物药品是各有关部门和业务人员责无旁贷的任务。 相似文献
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一九八五年九月党中央全代会通过关于制订“七五”计划的建议一文中,提到根据对我国经济和社会状况的全面分析和科学估量,“七五”期间经济和社会的发展,必须遵循以下的基本指导原则,其中第三点是坚持把提高经济效益特别是提高产品质量放到 相似文献
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蓖麻资源与国计民生关系密切,随着国民经济建设的不断发展和以蓖麻油为主要原料生产的系列产品及高新技术的问世,这就为综合利用我国蓖麻资源开辟了广阔前景!我国从南到北、由西至东均有蓖麻分布,迄今为止已有千余年的栽培历史.虽然如此,国内蓖麻生产却一直经历着时起时伏过程.蓖麻生产盛时年景在80年代,以中期为最,年均达到40~47万公顷,总产24~30万吨.据不完全统计,在这一时期国内随之兴建或扩建的蓖麻油加工企业(含乡镇企业)达100个以上,仅内蒙哲盟地区就有30余家,似有“群雄割据”之势.如此状况,致使蓖麻籽原料平均公斤价由不足1.20元徒升至2.00元以上,加工蓖麻油 相似文献
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随着社会经济的发展和人民生活水平的日益提高,人们对肉食的需要量及质量的要求也不断提高,因此,进一步兴办规模猪场势在必行。然而,历史的经验告诉我们:办任何事情,如果没有严密的计划、可靠的措施,是不可能实现的。为了帮助创办者,现将十年办场的一些体会介绍如下,以供参考。 1 要有一个按科学办事、同心协力的领导 相似文献