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经过十多年的改革与发展,山东省饲料工业已实现了从迅速起步、快速发展向优化结构、稳步提高质量阶段的跨越,我国已经加入世贸组织,中国的市场包括饲料市场,将与世界市场接轨。山东省的饲料工业将在更大的范围内和更深的程度上参与国际经济合作和竞争,不仅要与国内企业进行竞争,还要与跨国公司竞争。充分认识加入WTO后饲料工业发展面临的形势,是很有必要的。 一、当前山东省饲料工业面临的机遇 一是随着畜牧业的发展和畜禽水产品的出口,将大大拉动饲料工业的发展。目前,国内的牛、羊、猪肉价格均低于国际市场价格,虽然国家将逐步调低肉类进口关税,但在国际上仍具有竞争 相似文献
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从贵州省茶产业的发展情况和国内外茶市场的现状及发展情况这两个发面进行分析,对贵州茶产业的发展机遇及所面临的危机作了详细的论述,如果不能及时准确的对其潜在的危机进行处理,将会对贵州未来茶产业的发展造成严重的阻碍。 相似文献
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论述了玉溪市农作物秸秆的利用现状,分析了肉牛生产现状及市场前景,提出了开发秸秆饲料养牛的对策和措施。 相似文献
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<正>2008年以来,中国的磷肥行业经历了由大洋彼岸席卷而来的经济风暴,全行业直损高达50多亿元(潜亏尚不算在其中),大多数磷肥企业处于半开甚至停产状态。痛定思痛,危机之后,我们所面临的机遇与挑战同在。如 相似文献
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企业集群优势与我国饲料、养殖企业联合发展之路的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在农民占绝大多数的我国,大力发展饲料与养殖企业具有重要的意义。但目前我国饲料与养殖企业的发展存在着许多问题。而以企业集群理论为指导,促使饲料与养殖企业在空间上的聚集,可形成饲料与养殖企业园区的联合发展优势,文章就此探讨了我国饲料与养殖企业发展之路。 相似文献
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论述了玉溪市农作物秸秆的利用现状,分析了肉牛生产现状及市场前景,提出了开发秸秆饲料养牛的对策和措施. 相似文献
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观念决定行动,思路决定出路。我国正处在由社会主义计划经济向市场经济转变的转型时期,我国饲料企业虽然大多产生于社会主义市场经济建立时期,但市场经济本身飞速发展,正由商品经济向知识经济转变,加上我国进入WTO的步伐越来越快,饲料企业要想在21世纪的疯狂竞争中立于不败之地,就必须彻底转变经营观念。本文专门论述饲料企业在21世纪必须具备的六个经营新观念。企业由制造产品发展到制造市场,要有企业策划观念据统计,改革开放20年以来,我国养殖业年均增长率为11.92%,而同期饲料产量的年均增长率仅为9.36%。也就是说过去… 相似文献
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受国内外各种因素的影响,国内饲料、兽药企业的营销队伍发展势头强劲,了解并掌握这些动态,对企业的发展至关重要,总的来说,国内饲料、兽药企业的营销队伍建设发展已经呈现出以下的趋势:1专业化———专业营销公司随着社会化分工的越来越细以及市场的国际化运作,一些市场营销的精英必将继续发挥自身的特长优势,与国际接轨,组建专业性的市场营销公司,这里的专业包含三层意思:第一是从事销售工作人员的营销学知识丰富,同时了解与所销售产品相关的专业知识;第二是从事销售工作人员是所销售产品本专业人才,有较高的学历,在工作实… 相似文献
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当前我国社会主义新农村建设在广大农村正如火如荼地进行,取得了可喜的成就,但同时有些地区,特别是中西部一些地区在发展过程中面临的一些困难,出现了一些问题.如果不重视这些问题,以及不想方设法解决这些问题,将会对新农村建设产生不利影响. 相似文献
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根据营销权威菲利普·科特勒的论述,我们把饲料营销渠道定义为:饲料产品的所有权从生产企业向用户转移时,取得所有权和帮助其转移所有权的企业和个人.通俗地说,饲料营销渠道是指饲料产品从饲料企业向用户转移所形成的通道. 相似文献
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中小饲料企业由于缺乏人才、资金、技术、成本和品牌等优势,有些势单力薄,靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的,而应该凭借自身的优势,取长补短,巧妙地选择相应的营销策略. 相似文献
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薪酬傩系建立的必要性 众所周知,饲料行业多为民营企业,近几年来,随着市场竞争的加剧,加之家族式企业管理模式的局限,其薪酬管理多有滞后现象,首先表现在原有的秘密薪酬制度已不能适应企业发展需要;其次是薪酬不能很好体现不同岗位对企业相对价值的大小;第三薪酬没能完全体现员工个人的实际工作绩效;第四薪酬结构中某些项目比例不合理. 相似文献
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农村、农业、农民问题,是一个影响现代化进程的难题,同时也是一个重大的经济、政治和社会问题。中国的“三农”问题,由于特殊国情所致,与其他国家相比,表现得更为尖锐,解决起来难度更大。深入探索“三农”问题的有效解决途径,乃为当前急需研究的重大课题。 相似文献
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海南岛气候资源优越,花卉资源丰富,但由于起步较晚,花卉产业基础较差。通过分析海南气候、花卉种质、土地及劳动力等资源特点,针对中国21世纪花卉发展的新形势,指出海南花卉业存在的问题是:由于台风、暴雨强度大,为此需增加防范设施,从而提高花卉生产成本;交通不便,信息不灵,生产技术落后;缺乏宏观管理指导、合理布局和配套的优惠激励政策。为解决上述问题,必须采取以下措施:合理开发利用自然资源,因地制宜发展花卉;加强国内外先进技术学习与高新技术推广工作;完善花卉销售网络,落实有关扶持花卉生产的优惠政策。 相似文献