解M/a-Si势垒区泊松方程

本文证明:(1)对任何形式的、连续的、a-Si隙态密度分布函数,只要我们利用Riemann-Stieltjes积分中值定理,势垒区的泊松方程都可以解析求解.(2)M/a-Si势垒区泊松方程的抛物函数解,是由假定空间电荷区自由载流子耗尽带来的.     

一维泊松方程的结构优化及对PDEs的精确解

关于PDEs的精确解问题,在实际求解中较为困难。本文以一维泊松方程为例,结合Lie对称方法和Wu方法分析方程的古典对称,计算单参数的无穷小向量,并设计方程的最优结构,通过两个定义得出一维泊松方程的最优换位和伴随算子,由此优化方程结构。以此为基础计算一维泊松方程最优结构单个元素对PDEs的精确解,在两种古典对称情况下,分别求出对PDEs的两个新解。此结果对PDEs精确解问题是一次有新意的尝试。     

关于泊松分布的一点注记

本文通过实例分析来加以说明一种用来检验数据是否来自泊松总体的方法———泊松图。     

基于生命周期理论的企业内部控制体系建设

任何一家企业都是在一定的社会环境和条件约束下生存和发展的,生命周期理论是对企业整个的发展过程进行的阶段性描述。而企业内部控制建设又是一个随着企业不断发展进而不断完善的过程。基于生命周期理论,企业生命周期通常可分为四个阶段:创业期、成长期、稳定期和衰退期。针对企业在不同生命周期内的特征,可建立相应的企业内部控制体系,从而加强企业管理,延长企业寿命。     

基于价值链的成本控制研究

随着互联网的发展,高度全球化下的市场竞争越来越激烈,消费者也逐渐对商品和服务提出了更具个性化的要求,因此必须要对成本控制的体系进行改革和完善。在此背景下,基于价值链的成本控制研究受到了愈来愈多的重视。这种新型的成本控制体系不仅能促使企业创新思想,对内部的价值链进行优化,还能促进企业与上下游相关企业展开更加密切的合作。本文地对基于价值链的成本控制研究进行介绍和分析。     

基于价值链的建筑企业成本控制问题研究

随着经济全球化的发展和社会分工的进步,价值链理论产生并逐渐完善,被普遍应用在企业战略规划、成本控制以及生产优化中。我国的建筑企业在20世纪末得到充分发展,在激烈的市场竞争环境下,逐渐重视基于价值链的成本核算与控制。建筑企业成本控制具有复杂性和多变性、以施工项目为中心进行管理、具有多重目标等特点,应该坚持分层分阶段控制、全员全方位管过程管理、权责明确的原则进行成本管理,对成本进行科学准确核算,提高企业成本控制水平。     

基于产品生命周期的汽车项目投资阶段识别模型

针对汽车产品投资的特殊不确定性和其投资数额大、分阶段投入的状况,应用产品生命周期理论判定汽车产品项目的投资阶段,进而获得准确的阶段投资决策点,据此构建了基于汽车产品生命周期的汽车产品投资阶段判定和汽车企业投资决策点识别模型,并就影响识别的因素、阶段、模型进行数学表述,就汽车产品投资决策点抉择问题提出了解决的思路和方法.     

成本控制和价值链的分析——基于永辉的案例分析

自中国加入WTO以来,各大国际零售巨头纷纷进入中国市场,连锁超市已经成为商业零售的重要业态之一。由于零售业进入门槛较低,竞争较为激烈,各大企业必须紧跟当前行业的发展趋势,借鉴国内外先进发展模式的同时,也应保持自身特色。永辉超市在中国连锁企业上赫赫有名,成为诸多企业借鉴、学习的榜样,本文以永辉超市为例,基于成本控制和价值链环节上该企业的处理方式,对永辉超市的成功经营进行分析,以期从中获取经验,对其他企业乃至行业的运营起到启发作用,推动零售业的发展。     

基于价值链的企业战略成本控制——以德州亚太集团有限公司为例

企业经营成功与否取决于竞争优势,获取竞争优势最直接也最有效的途径就是对成本进行有效控制和战略管理。对于企业,特别是工业企业来说良好的成本控制是取胜的法宝。因此,如何战略性地、有效地控制成本将成为企业亟待解决的问题。本文在对价值链及战略成本控制理论分析的基础上,对德州亚太集团有限公司进行价值链分析,从战略管理的角度分析了影响其战略的成本动因,并把基于价值链的战略成本控制模型运用到集团的生产经营的过程中,这样的做法将进一步优化集团的成本管理体系。     

基于HR Value Chain的农民工HRM实践研究

从价值链理论(Value Chain)发展而来的人力资源价值链(HR Value Chain)肯定了HRM实践是企业价值的来源。在概要介绍HR Value Chain的基础上,着重分析企业内部针对农民工的HRM实践所存在的问题,并提出了相应的改进措施。