新型农业经营主体多途径助力乡村振兴

<正>大力实施乡村振兴战略,推进农业供给侧结构性改革,提高农业综合效益和竞争力,是当前和今后一个时期农业政策改革和农业农村发展的主要方向。而以农民合作社和家庭农场为代表的新型农业经营主体的大批涌现和快速发展,不断为乡村振兴之路添砖加瓦。作为优化农村产业结构、推动现代农业发展的重要抓手和载体,农民合作社和家庭农场等新     

新型农业经营主体发展引领乡村振兴

正随着易门县脱贫攻坚及乡村振兴的不断深入推进,以专业合作社、家庭农场、农业企业等为代表的新型农业经营主体日益彰显出发展生机与潜力,已逐步成为现代农业发展的核心主体。新型农业经营主体在经营规模、辐射带动、资金来源、市场导向、品牌建设、销售渠道等方面具有显著优势。进一步发挥新型农业经营主体的辐射带动和引领作用,对推进易门县农业供给侧结构性改革、带动农民就业增收、决胜脱贫攻坚、实现乡村全面振兴都具有十分重要的意义。     

培育新型农业经营主体助推乡村经济振兴

随着城镇化进程的加快,农村大量劳动力进入城镇就业,农业兼业化、农民老龄化、农村空心化现象日益严重,"未来谁来种地、怎样种好地"问题更加突出。近年来,城乡一体化和现代农业不断发展,各类新型农业经营主体随之不断发展壮大,在乡村经济发展中发挥着重要作用,成为实现乡村振兴的生力军。同时,在现代市场经济环境下,新型农业经营主体也面临着许多新挑战。大力培育新型农业经营主体是加快农业现代化的战略选择,对实现乡村经济振兴具有重大意义。     

乡村振兴背景下的新型农业经营主体及乡村治理主体

新型农业经营主体是乡村"新"生产力的代表,在对新型农业经营主体内涵进行分析的基础上,进一步阐释了新型农业经营主体国际化、信息化、绿色化、生态化、组织融合化等新特征。新型农业经营主体是中国特色社会主义农业经营制度的创新,为农业农村现代化带来了新的制度绩效,并从生产关系方面引起了乡村治理主体及其结构的变化。传统基本主体"村民"向"职业农民"转变,"同质化"向"异质化""多元化"转变,治理格局向"一元主导多元参与"转变。这些发展变化反映了乡村生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的辩证关系运动,新型农业经营主体和乡村治理主体及其结构体系成为乡村振兴的重要基础。     

新型农业经营主体是推动乡村产业振兴新生力量

随着我国对农业土地制度的不断深化和改革,使现代农业的发展和乡村产业振兴得到最有力的推动,进而一些新型农业经营主体在新时代的乡村产业发展中不断涌现出来,成为现代乡村经济发展中最具有活力的民营经济,在推动乡村产业振兴工作中发挥了重大的作用。     

乡村振兴背景下新型农业经营主体培育研究

2018年是我国改革开放40周年,也是党的十九大正式提出实施乡村振兴战略的开局之年。农业农村经济发展是实现乡村振兴的根本途径。而要想打破小农经济模式,实现农村经济规模化、高效化发展,必然需要培育与高效化农业发展政策相匹配的新型农业经营主体。然而实地调查发现,目前我国新型农业经营主体的培育仍然处于初级阶段,培育过程中面临如资金、土地流转、市场、人才等各项制约因素。本文基于这些制约因素提出可行性的培育措施,以提升新型农业经营主体的经营能力,解决好农业农村问题。     

金融服务新型农业经营主体的绩效分析

传统农业的发展在新时代的背景下需要根据经济发展新模式转变形式,通过技术、工作核心人员等方面的改进实现向现代农业发展模式的转变。农业经营主体的转型是这一过程得以实现的基础因素。在多种经济形式共同发展中,农业相对来说处于劣势,产业的经济效益不高。为了促进农业经济的转型升级,在新型农业经营主体发展的初期阶段,仅依靠农业自身力量是不够的,在经济方面缺乏足够的经营能力。因此,为新型农业经营主体提供金融服务是促进农业发展能够顺利实现转型升级的重要举措。本文分析了我国新型农业经营主体及对其所提供的金融服务的现状,并提出相关发展建议。     

发挥好新型农业经营主体在乡村振兴中的作用

实施乡村振兴战略的重大决策部署,确定把解决"三农"问题放在全党工作的重中之重的位置,坚持农业农村优先发展,由此看来,实施乡村振兴战略对于实现我国全面建成小康社会具有重要的战略意义。近几年来,随着农村土地流转政策的落实落地,我国农村逐步形成了多种新型农业经营主体竞相发展的体系结构,新型农业经营主体主要包含经营大户、家庭农场、农民专业合作社、农业企业和社会化服务组织等。这些新型农业经营主体,是我国农业商品化生产不可或缺的主体和农业现代化建设的主导力量。本文基于山东省安丘市实施乡村振兴相关政策的背景下,深度分析如何充分发挥新型农业经营主体在乡村振兴中的作用,以进一步加强农业现代化建设,实现全面建成小康社会。     

联合新型农业经营主体 激活乡村产业振兴新动能

2017年,基于对新型农业经营主体的主导性、基础性作用的认识,中化提出MAP模式,以农业投入品领域科技和产业的绝对优势叠加新技术、新业态、新模式,联合新型农业经营主体,致力于重塑农业服务模式,助力乡村全面振兴。4年来,MAP围绕"农业全产业链组织和服务平台"定位,通过整合现代农业科技和先进农业产业要素,为新型农业经营主体提供田间到舌尖、线上通线下的现代农业综合服务,着力提升价值链、打通产业链、贯通数据链,实现了为消费者种出好品质、为种植户卖出好价钱、为产业链集好大数据。     

乡村振兴背景下攀枝花市新型农业经营主体发展研究

农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重。十九大报告中指出,要解决好"三农"问题,必须深入实施乡村振兴战略。从目前农业农村发展现状分析,乡村振兴战略的落地实施离不开新型农业经营主体。本文以攀枝花市新型农业经营主体为例,探索创新发展机制,指出存在问题和对策,为攀枝花市新型农业经营主体的发展提供导向和参考。     

乡村振兴中新型农业经营主体高质量发展对策研究

促进新型农业经营主体高质量发展是关系乡村振兴的重大战略.培育和发展新型农业经营主体是推进乡村产业振兴的必然选择,但面临引领作用难以发挥、土地成本过高、融资难度较大和风险保障不足等诸多现实困境.未来应从明方向、重质量、调结构、补短板、促发展等五个方面促进新型农业经营主体高质量发展.     

乡村振兴视域下新型农业经营主体的信息化进展

乡村振兴是目前我们国家在进行农村改革过程中重要的发展策略,也是应对国家社会发展以及农村地区经济改革的战略方针。三农问题作为我们国家艰巨而且长期的任务,要在时代发展的形式下不断摸索和创新,通过保障在农业生产中的供给,在农村改革以及社会经济增长背景下实现农业经营主体的现代化发展,这一点对于当前乡村振兴的战略而言有着重要的作用与意义。     

助力乡村全面振兴 推进潼南区农业现代化

近年来,潼南区以加快推进农业农村现代化为主线,切实加快转变农业发展方式和科技创新驱动,深入推进农业供给侧结构性改革,提质发展多功能全产业链现代特色效益农业,着力构建现代农业产业体系和新型农业经营体系,大力推进农村一二三产业和农业与旅游融合发展,产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展新格局正在全面形成,进一步助力乡村全面振兴。     

发挥新型经营主体优势 推进乡村振兴

新型农业经营主体现代农业的重要载体,是实现现代农业和农村改革发展的必然选择。近年来,蒙阴县政府坚持把加快培育新型农业经营主体作为深化农村改革、促进农民增收和实现乡村振兴的重要手段来抓,促进了合作经济组织、家庭农场等新型经营主体的快速发展,从以家庭经营占主导向多元经营主体向农业生产经营新格局转变,为解决"谁来种田""怎样种田"以及如何搞好农业生产经营、实现乡村振兴等问题探索了新路子。     

江苏加快培育新型农业经营主体助推乡村振兴战略研究

关系国计民生的根本性问题是“三农”问题,实施乡村振兴战略是新时代指导“三农”工作的总抓手。江苏省在《江苏省乡村振兴战略实施规划(2018-2022)》中将培育新型农业经营主体作为其中一项重要内容。在重新梳理乡村振兴战略重大意义的基础上,根据当前江苏农业农村发展和培育新型农业经营主体面临的问题,提出江苏加快培育新型农业经营主体助推乡村振兴战略的政策建议。     

推进新型农业经营主体高质量发展激活乡村振兴新动能

乐陵市位于山东省西北部,辖9镇3乡4个街道办事处1处省级经济开发区1089个自然村,面积1172平方公里,总人口72万人,其中农业人口61万人,耕地110万亩.近年来,乐陵市积极贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见》,大力实施农民合作社规范提升和家庭农场培育行动,促进农民...     

乡村振兴战略下新型农业经营主体培育——农业经济学教学思考

"三农"问题是关系国计民生的根本性问题,新型农业经营主体培育为解决"三农"问题、实现农业可持续发展提供了重要渠道.农业院校在新型农业经营主体培育工作中以其人才优势、学科优势发挥着重要作用,如何与地方政府、行业企业做好对接,协同推进新型农业经营主体培育值得探讨.本研究围绕新型农业经营主体界定标准不明晰、土地流转难、扶持政...     

新型农业经营主体培育:甘肃乡村振兴战略的现实选择

党的十九大报告确立实施乡村振兴战略,涵盖了农村基本经营制度、土地承包关系、农民财产权益、集体经济等诸多层面的内容,为现代农业产业体系、生产体系、经营体系的构建提供了更大的制度政策空间,而这一体系的构建,则离不开多形式、多类型、适度规模经营的新型农业经营主体的培育。目前,甘肃省正处在一个新旧动能转换的关键时期,必须用新的发展理念重新审视新型农业经营主体培育问题,明确培育重点,多措并举,借力创新驱动实现新的突破,推进乡村振兴战略的实施。