高校人力资源管理改革的建议与对策探讨

指出了高等学校作为培养高素质创造性人才的摇篮与知识创新的重要基地,在国家的社会经济和文化建设中具有举足轻重的地位。分析了当前高校人力资源管理存在的主要问题,重点提出了高校人事制度改革的思路以及加快高校人事管理向人力资源管理转变的具体建议。     

高校人力资源管理改革的建议与对策探讨

指出了高等学校作为培养高素质创造性人才的摇篮与知识创新的重要基地,在国家的社会经济和文化建设中具有举足轻重的地位。分析了当前高校人力资源管理存在的主要问题,重点提出了高校人事制度改革的思路以及加快高校人事管理向人力资源管理转变的具体建议。     

试论高校院系调整后的人力资源管理

针对高校院系调整后的人力资源管理现状,重点分析了2000年以来高校合并在人力资源管理工作方面存在的问题和原因,提出了高校合并后开展人力资源管理工作的设想,以期为开展人力资源管理工作提供参考.     

高校人力资源管理专业教学实践体系构建的思考

人力资源管理是一门应用性很强的学科,这种应用性决定了人力资源管理专业的教学实践环节在整个教学体系中的重要性.针对高校人力资源管理专业的本科教学,本文分析了该专业进行教学实践的必要性,随后对其教学实践体系进行了整体设计,并对如何保障教学实践的运行管理进行了讨论.     

基于“人本管理”的高校后勤人力资源管理创新

围绕人本管理理念,通过人力资源的管理创新,使高校后勤经济效益、社会效益得以彰显。以后勤管理的改革创新为突破口,增强高校后勤在高等教育变革和社会变革中的适应性,推动高校健康持续发展。     

浅析人力资源管理

人力资源管理是企业的人才机构,是发挥企业人才能力的重要途径。企业可持续发展及稳步壮大和人才管理的得失密不可分。所以应把企业人力资源管理视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,将人力资源管理与企业的经济效益紧密结合,从而达到企业增值、员工增收的效果。     

图书馆人力资源危机管理探讨

本文提出了图书馆人力资源危机及其危机管理的概念,引证了此类危机管理的重要性,并进一步探讨如何进行图书馆人力资源危机管理,从防范、处理、恢复和总结三个步骤具体论述了图书馆人力资源危机管理的原则和措施。     

保险公司人力资源管理研究

入世后随着保险业的开放,保险公司面临着来自外国保险公司的全面竞争,而人才是竞争的根本.从战略高度重视保险公司人力资源的开发与管理,构建有效的激励体系和灵活的用人机制,通过持续的人力资源开发与培训,实现人力资源增值,成为我国保险公司创造核心竞争力的现实选择.     

林区人力资源管理信息化应用研究

随着内蒙古大兴安岭林管局(森工集团)改革发展的逐步深入,体制结构发生重大变化,人员流动加快,如何提升企业经营管理和人力资源管理水平,实现由传统的人事管理向战略性人力资源管理转变,建设现代企业人力资源管理新模式。目前,成为企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。文章以对林区人力资源管理的调研为依据,从林区开发建设人事软件的背景与意义入手,重点阐述了林区人力资源管理信息系统的总体架构、成果应用及推广应用趋势,详细分析了人力资源管理信息系统开发的技术要求,以期对当前处于机构改革、人员调整、新林区建设中的人力资源管理工作者有所帮助。     

浅论隧道施工企业的人力资源管理

近几年，随着我国铁路建设的不断发展，以及各地地铁建设的不断推进，隧道施工企业发挥越来越重要的作用。人力资源是企业发展的第一资源，加强人力资源管理对隧道施工企业尤其关键。本文总结了当前隧道施工企业人力资源管理的现状，分析了人力资源管理存在的问题，并从不同角度提出了对策。     

对林业企业人力资源管理的几点看法

文章论述了从现代林业企业人力资源管理存在的误区,以及现代林业企业人力资源问题牵涉文化、制度与人三个层面进行了分析.     

《孙子兵法》中的管理思想对教育人力资源管理的启示

教育人力资源管理是现代教育管理的重要内容。该文在对《孙子兵法》中博大精深的管理思想进行阐述的基础上，提出应在管理者选用标准、员工管理以及教育人力资源管理方法等方面予以积极借鉴。     

浅谈现代高校的人本管理

高校人本管理是指在高校管理过程中,运用人本管理理念,调动和发挥高校广大师生员工的积极性、主动性和创造性,以高校师生员工的自我管理为核心,以尊重、关心、培养人为宗旨,以激励为主要手段,有效地实现高校组织目标,促进高校优质、高效地运转.     

浅析企业人力资源成本管理和控制

21世纪是知识经济时代,人力资源将成为最重要的资源。只有拥有高素质的人力资源,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。目前,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。企业资本结构变化和资源稀缺性产生了对人力资源成本管理的需求。文章从如何施行有效的成本管理入手,来分析企业如何达到“降本增效”的目的。     

美国人力资源管理实践及其对林业部门的借鉴

阐述了人力资源(HR)及其管理(HRM)的涵义、作用和一般原理，介绍了美国HRM的模式和特点。分析了林业部门HR的特点及管理的不足，并运用管理学、组织行为学、激励理论、人力资本理论对改进林业部门的HRM提出了对策。     

外包提升人力资源管理的独特竞争优势

本文阐述了通过人力资源外包使现代企业有效地优化人力资源配置,并通过有效的人力资源管理来提升人力资源在企业竞争力中的独特优势,保持和进一步提升其竞争力。     

我国公共部门人力资源管理中激励机制的缺失与完善

企业人力资源管理中对激励问题已经有了许多探索和成就,而对于公共部门的激励问题并未得到同样程度的重视。本文对企业和公共部门激励机制作了一定的时比分析,指出我国公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题,并针时这些问题的解决提出了一系列措施。     

电力企业人力资源管理存在的问题与解决对策

随着我国经济社会的快速发展,对电力能源需求量的持续增高,给电力企业发展带来了前所未有的发展机遇,但是同样也面临着激烈市场竞争的压力。我们知道,21世纪下经济的发展,人才将成为最大的推动力,所以电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,在竞争中处于优势,不断加强人力资源管理至关重要。现阶段我国电力企业人力资源管理调查研究显示,结果并不容我们乐观,在具体人力资源管理中存在诸多漏洞,严重影响了电力企业人力资源的进一步优化,在此背景下对现阶段电力企业人力资源管理存在问题作出探讨。     

公共部门与私营部门人力资源管理的差异研究

人力资源管理就是对社会人力资源的管理,因此人力资源管理观念不仅适应于私营部门而且它的基本精神和方法也适应于公共部门.但是,公共部门和私营部门各自的组织性质、追求的根本目标以及承担的任务与责任存在着本质区别,这就决定了其各自的人力资源管理必然存在着显著差异.本文从人力资源管理的实践着手,系统比较了公共部门与私营部门人力资源管理的差异.     

公益型林业科研事业单位人力资源管理研究--以广东省林业科学研究院为例

公益型林业科研事业单位人力资源队伍的整体素质和结构在近年来得到了优化,但在人力资源管理观念和人力资源管理机制等方面均存在不足,难以满足公益型林业科研事业单位的需要。为此,要在改变观念、管理机制创新、加强人力资源开发方面以及政策舆论环境上加强努力,才能提高人力资源管理水平。