加强蚕茧收烘工作管理提高企业竞争力

韶关市恒富茧丝有限责任公司是2003年由原曲江县丝绸公司转制成立的股份制有限公司,两年来,通过强化蚕茧收烘管理,降低收烘费用,蚕茧收购量稳步增加,利润连续大幅增长,2004年实现利润位居省丝绸(集团)公司所属货源公司前列,恒富茧丝有限责任公司下属7个茧站,为了搞好蚕茧收烘质量,加强对茧站收烘工作的管理,增强茧站职工的责任心,做到合理、保质、保量地收好、烘好鲜茧,公司制定了蚕茧收烘工作管理办法.……     

蚕茧生产收烘一体化运作的做法和成效

随着农业产业化发展的需求，东台市于１９９７年在市委，市政府的直接领导下，成立了市蚕茧有限公司，市多管局蚕桑技术人员和原丝绸公司收烘人员，在保留各自性质不变的情况下，合并办公一体运作。我镇在市蚕茧有限公司和镇党委、政府的领导下，于１９９９年成立镇蚕茧生产收烘工作站，镇蚕桑站是镇属事业单位，各茧站直接隶属于市蚕茧公司，经过二年来的磨合、融洽，我镇蚕茧生产收烘一体化运作形成了强大的合力。１ 一体化运作实施办法１.１ 组织形式 镇成立“蚕桑生产收烘工作站”，由市蚕茧公司、市蚕桑管理中心和乡镇蚕桑站站长，组成…     

试论蚕茧生产收烘一体化运作

东台市自1997年以来,在市政府直接领导下,成立了蚕茧有限公司,市多管局蚕桑技术人员和原丝绸公司蚕茧收烘人员,在保留各自性质不变的情况下,合并办公,一体化运作.乡镇蚕桑站是乡镇的直属事业单位,仍保持不变,基层茧站直接隶属于市蚕茧公司.经过几年的磨和、融合,东台市蚕桑生产、收烘一体化运作形成了强大的合力.     

陕西汉中蚕茧收烘存在的问题与改进建议

当前蚕茧收烘市场的无政府状态，价格之间的竞争、评茧质量标准，烘茧工艺的不规范都为我市蚕桑业的可持续发展埋下了隐患。目前我市蚕茧上车率低于80%，解舒率徘徊在50%～60%之间，丝厂严重亏损。 　　1　蚕茧收烘存在的问题 　　1.1　收烘茧站数量泛滥 　　我市年发种7万余张，而各种类型的收烘茧站五花八门，私人茧站增多。年发种300张左右的村均有茧站。以南郑为例，南郑县年发种5000张左右，而各种类型的茧站10个，以集体为名的只有2个，其余全是个体户经营。如此多的茧站虽使养蚕户不会发生“售茧难”，但严重违背了蚕茧市场规律，导致互相争夺原料。 　　1.2　收烘技术不规范 　　目前收茧过程中没有一个固定的评茧标准，仅告肉眼、手抓进行。只要蚕茧形成，养蚕户就采茧售茧。有的茧站为了争夺原料，走村串户预定蚕茧，所收的蚕茧均是含水率高的毛脚茧。烘茧技术更差，烘茧过程中的工艺参数配置，根本没有一种通用的、固定的组合。大部分茧站不是根据蚕茧含水率情况、化蛹情况，来决定烘茧的温度、湿度。而是按常规临界点烘率来配置温度，导致蚕茧质量一再下滑。 　　1.3　收烘人员业务素质差     

加强茧站管理提高收烘质量

蚕茧收烘工作是茧丝绸生产经营中的一个重要环节。收烘工作的好坏对蚕茧生产乃至整个茧丝绸行业都会带来很大影响。而良好的茧站管理是收烘工作顺利进行的保障。自1998年以来靖江市通过加强茧站管理,强化责任考核,完善生产设施,狠抓收烘技术落实,蚕茧上车率、解舒率、茧丝长等主要指标均达到了较高水平(表1)。由于茧质较好,在省内外赢得了良好声誉,尽管2002年全国茧丝绸行业处于低谷状态,但本市的蚕茧仍然实现了畅销、高效。     

谈组织管理在蚕茧收烘中的运用

蚕茧收烘的组织管理就是以县丝绸公司牵头,围绕提高茧站素质,强化职能、明确任务,协调其内部和外部、人和人以及人与物之间的关系,建立起正常的生产秩序和工作秩序,保证收烘工作顺利进行,完成鲜茧收购任务,提高烘茧质量,增加经济效益,达到稳定蚕桑生产的目的.近几年来,仪征市丝绸总公司加强对蚕茧收烘的组织管理,严格执行蚕茧收购政策,蚕茧收烘工作逐步走上健康运行轨道,使得"政府放心、蚕农满意、茧站有利、公司不亏",收到了较好的社会效果.现结合本市蚕茧生产购销实际情况,就发挥组织管理在蚕茧收烘中的作用谈几点体会.     

江苏省丝绸协会蚕茧收烘专业委员会成立

<正>应省丝绸协会部分地区代表处和广大蚕茧收烘企业的要求,酝酿已久的江苏省丝绸协会蚕茧收烘专业委员会于2005年5月27日正式成立。来自全省各地的近百名蚕茧收烘企业的代表出席了在海安召开的成立大会。中国丝绸协会、省物价局、工商局、质量技术监督局等有关政府职能部门的领导到会表示祝贺并发表了热情洋溢的讲话。会议还就蚕茧收烘专业委员会成立的必要性,今年蚕茧收购的行情及行业自律等问题进行了热烈的讨论,并通过了《关于蚕茧收烘行业自律的约定》,会议认为,蚕茧收烘专业委员会的成立,对加强行业自律、维护蚕茧收烘秩序的稳定、保障蚕茧收烘企业的合法权益、实现信息资源共享等方面必将发挥积极的作用。(本刊)     

加强收烘管理 提高蚕茧质量

收烘管理是茧站管理的主要内容。茧站的主要任务是收购烘炕蚕茧，收烘管理则是茧站管理内容的重中之重。收烘管理最终结果体现在蚕茧质量上，收烘管理好，蚕茧质量必然好。蚕茧质量好，就有市场、有竞争力，蚕茧站效益就好，同时也是提高生丝质量，保证丝绸加工企业效益的基础。因此，蚕茧收烘就是丝绸工业的第一车间。为了有效地提高蚕茧质量，茧站必须加强收烘管理。 　　1　增强质量意识 　　增强质量意识是提高蚕茧质量的前提。蚕茧质量是茧站的永恒主题，是茧站的信誉和效益。任何劣质商品在市场上都是没有竞争力的，更谈不上经济效益。没有市场、没有效益的企业当然要“停摆”、“下课”。茧站必须增强质量意识，把蚕茧质量与自己的命运紧密联系在一起。近年来，丝绸行业经过改革、整顿、调整，国家给了一些优惠政策，行业发展出现了新局面，市场有所转好。因此，茧站务必把强化质量意识放在首位，彻底摒弃“皇帝的女儿不愁嫁”的旧意识，反对只顾眼前利益，不顾长远利益；反对只顾自己利益，不顾行业利益。     

现行蚕茧收烘体制对蚕茧质量的影响

通过分析近年来蚕茧收烘环节对蚕茧质量的影响因素后认为：蚕茧收烘定价机制不健全、蚕茧收烘设施跟不上、蚕茧收购不能执行优质优价的政策、蚕茧收购人员紧缺及素质差等因素影响了蚕茧质量;提出了在收烘环节中提高蚕茧收购定价透明度、规范蚕茧收购价格、重视蚕茧收烘人员培训、增加投入加快收烘设施现代化建设等提高蚕茧质量的对策。     

全省蚕茧收烘工作会议在成都召开

<正> 全省蚕茧收烘工作会议于4月29日在成都召开,参加会议的有各市(地、州)丝绸(蚕茧公司)、蚕业(林业、农业)局分管蚕茧收烘的经理(局长)、科(站)长,各县丝绸(蚕茧)公司经理及茧丝、蚕业经济专业委员会部分委员等共计160余人。本次会议的主要议题是总结1999年全省蚕茧收烘工作,分析当前丝绸行业产销形势及影响蚕茧收烘的各种因素,着重围绕加强收烘管理,提高蚕茧收烘的各种因素,研究、安排今年蚕茧收烘     

培育新型经营主体 搞活蚕茧流通市场

蚕茧生产和鲜茧收烘是茧丝绸产业链中的两个核心环节,蚕农和茧丝企业(茧站)之间存在利益冲突。国务院近期取消鲜茧收购资格认定行政审批事项,标志着政府将全面放开桑蚕茧市场。新的机遇期,蚕桑主产区要培育和壮大龙头企业、专业合作社、家庭农场、强村大户等蚕业经营主体,鼓励农民专业合作社代烘蚕茧,让蚕农分享鲜茧初加工利润。茧丝企业要创新蚕茧经营模式,调活价格机制,建立和完善贸工农、产加销一体化利益联结机制和运行机制。政府部门要加强市场监管,规范蚕茧经营主体的收烘行为,维护市场流通秩序。     

茧站收烘行为与茧质的关系

茧丝绸行业赖以生存的原料基础是蚕茧,蚕茧加工的第一道工序在茧站。茧站在茧处理方面的收烘行为,对茧质有着直接和间接的双重影响,规范茧站收烘行为,对茧质的保优保全和提高有着十分重要的现实意义。1茧站收烘行为对茧质的直接影响茧站收烘行为对茧质的直接影响表现在茧站对蚕     

改革蚕茧收烘 促进蚕桑生产

<正> 蚕茧收烘三十多年来一直由供销社实行三代经营,即代收、代烘、代运,在历史上起到了积极的作用。但是,随着农村经济开放搞活,商品流通,给商品性的蚕茧收购带来了新问题。蚕茧是农副产品,又是一种工业原料商品,在提倡农村经济开放时期,如何搞好蚕茧收烘,促进蚕桑,提高茧质,已成为发展蚕丝业中所关心的问题,也是大家在探求的问题。我县本着蚕茧丝绸,农工商一体化的精神,改革了蚕茧的收烘工作,减少中间层次,把原供销社三代经营,改革为厂、乡联合收购,县级蚕丝公司从中做好协调和业务指导。原蚕站的设施和原业务划归县蚕丝公     

省蚕桑站举办蚕茧收烘讲习会

<正> 4月8日至12日,省蚕桑站在户县举办了蚕茧收烘和蚕种生产技术讲习会,有110名学员到会听课,系统地学习了蚕茧收、烘技术。这对做好蚕茧生产的产     

创艺系列自动循环热风烘茧机的研制与发展

上世纪七十年代，为改变我国蚕茧收烘设备的落后状况，减轻茧站职工的劳动强度，提高蚕茧质量，原四川南充第二缫丝厂于1973年成立了以蚕茧收烘界老前辈何大鹏先生为首的“自动循环热风烘茧机研制组”。在当时四川省轻工业厅有关领导和专家的关心和支持下，通过全体职工的艰苦奋斗，于1977年夏试制成功我国第一台CD78-1型自动循环热风烘茧机，烘茧机安装在四川省岳池县坪滩茧站，并于当年秋季投入试运行。该机主传动采用了白行设计制作的可控硅无级变速装置，自动进、出茧，自动定量装包等机构；热源为外部预热式，初步实现了烘茧全过程的机械化作业。烘茧时间与普通煤灶相比缩短一半，     

蚕茧站在收烘现场管理中应当注意的几个问题

<正> 蚕茧站收烘现场管理是茧站管理工作中最集中最直观最能体现基础管理水准的标志,它直接影响着蚕茧的收烘质量,物资消耗,经济效益及文明生产等。当前收烘现场的管理工作,已被各级领导所重视,作为对茧站全面管理工作的突破口来抓,已收到了十分明显的成效。现结合临朐的实践,就收烘现场管理中应当注意的几个问题,谈点粗浅的看法。     

南阳市民兴茧丝绸有限责任公司简介

南阳市民兴茧丝绸有限责任公司成立于2001年,注册资本2560万元。公司下设有经营公司、蚕种场、培训中心、中心茧站、缫丝厂、绢纺厂和蚕丝被车间,主要从事蚕桑基地建设、鲜蚕茧收烘、缫丝、桑绵球生产、蚕丝被加工和蚕茧、绢纺原料购销等业务。该公司现有职工243人,其中高级农艺(工程)师3     

树立“三大观点” 搞好“三个服务”

丝绸公司是集农、工、商、贸相结合,生产、加工、经营、服务为一体的生产经营型企业.蚕茧收购站是它的基层单位,其工作职责是负责收烘蚕茧,同时还要配合蚕桑局搞好蚕桑生产发展工作.近几年各地蚕业体制改革,部分丝绸公司和蚕桑局已合署办公,生产、收烘人员合并,生产、收烘工作一起搞.茧站工作直接涉及蚕农、丝绸工业和国家三者利益,关系蚕桑生产发展、丝绸工业效益和国家出口创汇的竞争力.为了认真贯彻落实“发展经济,保障供给”的总方针.茧站职工必须树立“三大观点”,即政策观点、生产观点、群众观点;搞好“三个服务”,即为蚕农服务、为丝绸工厂服务、为国家出口创汇服务.     

创建“元山”名牌蚕茧的经验

靖江市茧丝绸总公司成立于1995年，公司成立之初，就明确提出质量就是生命，质量就是效益，质量就上发展的理念，因此，公司从开始之初就注重管理，不但抓好养蚕的生产管理，更重要的是抓好茧站的收烘管理和干茧的仓储管理。2002年靖江茧丝绸总公司进行了改制，成立了靖江市元山茧丝绸有限公司，新公司成立之后，更加注重蚕茧质量，根据“元山”牌优质桑蚕茧生产技术规程加强饲养管理，加强茧站的收烘管理，使“元山”牌桑蚕茧的质量更加优于以前，目前“元山”牌优质桑蚕茧享誉大江南北，成为众多丝厂争先抢购的商品。     

浙江省蚕茧收烘技术学术研讨会简讯

2002年11月20日,浙江省蚕桑学会茧丝学组在德清县召开了“浙江省蚕茧收烘技术学术研讨会”。全省各蚕茧重点产区负责蚕桑生产、蚕茧收烘、蚕茧质量检定、教学科研单位的专家、学者及企业负责人参加了会议。德清佳绫蚕茧经营有限公司和德清县蚕桑学会