蒙牛活在杠杆的边上

三年时间,从千名之外跻身行业 四强; 三年时间,打造“中国驰名商 标”; 三年时间,完成销售额19.5倍的 增长,成为《当代经理人》2002中国 成长企业100强冠军; 这是蒙牛乳业创造的奇迹。蒙牛 用三年时间,撬动了乳业第一集团军 这个只为巨人而冠的名。蒙牛乳业总 裁牛根生说:“我们只是在几个关键的 时刻,为自己找到了合适的支点,才得 以撬动更大的目标。”     

光明危机启示录

2005,注定是中国食品企业的多事之秋。雀巢的“碘超标奶粉”事件还没有落幕,国内乳业巨头光明乳业一夜之间又被推上了风口浪尖!之前,阜阳“劣质奶粉”事件本该给火头正旺的中国乳业敲响了警钟,然而,奶品大案仍接连发生,雀巢、光明的作为,彻底伤透了中国消费者的心,其品牌惯性力所剩无几。圆人不禁扼腕发问,“我们还能吃什么?”诚然,食品安全正刺激着每一个中国人的心,民以食为天,而食品企业却视天为儿戏。     

光明煮沸新疆乳业战局

2月18日，第一只“光明”牌冰淇淋在巴音郭楞蒙古自治州和静县正式下线。从这第一只冰淇淋诞生，光明乳业拉开了其在新疆谋篇布局的开端。但耐人寻味的是，一向在市场争夺战中长驱直入的光明此番却没有与竞争对手直接交锋，它首先以贴牌加工的形式来试探对手的反应。     

光明做事不厚道

在国内乳业市场几大强势品牌激烈竞争之下,光明乳业正积极扩军备战,把目标直指东北,准备2005年在东北建设一个生产基地,投石问路。种种现象表明,2005年是光明在东北发力的一年。然而,天有不测风云,光明乳业郑州子公司被曝“将过期牛奶再加工”给本就喧嚣不已的中国食品市场浇了不少的油.作为中国乳业三巨头之一的光明出事了……     

解读正大新战略-锁定世界窗口 正大集团资深执行副总裁谢毅访谈录

泰国正大集团相比于美国通用、德国西门子等具有百年历史的跨国集团而言,也许依旧是正在成长中的中小型跨国集团,但是正大集团作为在中国投资最多和投资最早的外资企业之一,其对中国饲料工业发展起到了巨大的引导、推动作用。正大集团的企业战略规划、人事管理以及科技创新等也一直是我们众多饲料企业争相学习、模仿的典范。随着竞争的加剧,以及1997年亚洲金融危机的爆发,正大集团的竞争力在逐渐地减     

希望挟资本以令诸侯

刘永好这个乳业领域的后来者,挟资本而令诸侯。仅仅2年时间就已经收购、合资、合作、控股了8个省市近10家乳品企业,势头直逼光明,伊利。现在,中国饲料大王又拥有了一个新的头衔——中国西部乳业发展协作会首席主席,并被业内称为西部乳业掌门人。 这位掌门人曾断言,我国目前有1500多家乳品企业,5年以后1500家可能只剩下100家,未来的中国乳业应该是百年老店的天下。刘永好早在几年前就提出,要将新希望打造成百年老店,其乳业板块更是希望100之后,人们能够记住新希望     

保持一流品质巩固核心优势

随着人民生活水平的日益提高,对肉、蛋、奶食品的安全有了更高的要求,通威集团的领导层较早就意识到这一点,在1992年通威集团企业刚刚成立时,即向社会公开承诺:不添加任何违禁药品和违禁饲料添加剂.     

养绒山羊前景广

<正> 绒山羊是绒肉皮兼用羊,饲养绒山羊前景诱入,收入可观,据大连普兰店市的饲养绒山羊的重点地区的沙包镇、双塔镇、同益乡、安波镇等乡镇调查了解,饲养绒     

光明乳业新品舒睡奶上市

近期光明乳业不惜花巨资独家研发出一种适合睡前饮用、富含α乳白蛋白的牛奶产品--光明舒睡奶(α乳白蛋白是牛奶中的天然蛋白,它能促进色氨酸和松果体素的合成,从而调节大脑神经,自然改善睡眠)。据悉,这项集合天然元素与高科技于一身的产品“光明舒睡奶”,适合的目标消费群为高压力人群(中高收入白领、学生(中考/高考压力))和睡眠有问题人群(45岁以上中老年人)。其包装为250ML利乐砖。光明乳业新品舒睡奶上市     

伊利攀上乳业霸主之位

光明从市场老大跌至第三位，蒙牛跃居第二，伊利攀上乳业霸主之位，中国乳业几年来的市场格局突然改写。     

兽药企业保持竞争优势的途径和措施

获得和保持企业竞争优势有多种途径和渠道，一般应该从企业的内部和外部作全方位的努力。构成竞争优势的战略资源主要包括人才资源、科技资源、信息资源、管理资源，以及与这些资源密切相关的市场营销能力、新产品开发能力和品牌形象等等。因此谋求赢得和保持竞争优势，是企业的经营之道，它既是一种管理技术，也是一种经营艺术。     

辉瑞兽药成功的三大法宝

近日欧盟委员会经过反复审核,最终批准辉瑞(Pfizer)花巨资收购法玛西亚(Pharmacia)的方案得以顺利通过,这意味着经过两次兼并(2000年兼并华纳兰博特制药公司)后的新辉瑞将更强大,正如媒体所报道的,由世界第一变成更大的世界第一,真正意义上的全球制药巨无霸。据统计新辉瑞年销售额将达到480亿美元,研发经费将超过70亿美元。同时动物保健品领域,辉瑞在连续五年销售额屈居第二后,再次荣登榜首,成为全球最大的动物保健品公司。众所周知,辉瑞有150多年的悠久历史,但其在兽药领域的发展也只有50多年。了解辉瑞在兽药领域的快速发展史,探究其巨大…     

秋林评说

在很多关于企业管理与营销的书籍中,我们看到了很多老板写给加西亚的信。无独有偶。在这里,我们看到的却是加西亚写给老板的信。这封信,自在互联网不断转载以来,它的传播范围已经超出了行业的限制。从畜牧企业到各行各业,这个故事一直     

面对激烈的竞争，我们如何继续保持优势？——访北京养猪育种中心主任邵世义先生

引子:采访北京养猪育种中心的前一夜,我辗转反侧,不知是因为激动还是因为紧张?或许两者都有吧。激动是因为明天我将要面对的是当今养猪行业龙头企业的领导者——邵世义。通过采访可以与他进行近距离的交流,我想一定会受益匪浅; 紧张是因为面对他这样一位业内知名人士,我会不会贻笑大方呢? 怀着如此的心情,来到了我慕名已久的北京养猪育种中心,在中心工作人员热情的安排下,在中心简单而不俗套的会议室里我见到了邵世义先生。第一眼看他时,我惊叹于邵主任的朴实和随和,眼镜后面那双真诚的眼神告诉我,昨天晚上的一切顾虑都可以抛开了。我的采访也在和谐、轻松的氛围中开始了……