品牌是个什么东西？（续6）

现在商业社会的企业经营,归根结底成果有三个,资源、资金、品牌。长远的核心竞争力也有三个,人才、科技、品牌。讲了这么多品牌的事,大家或许会问,这个世界为什么会存在品牌呢？     

品牌是个什么东西？（续）

中国人骨子里最讲究关系和面子。要办事,首先想到的就是“托人”,所谓“朝里有人好办事”,有关系反过来又让人觉得有面子,面子够大也可以帮助你建立新的关系。沧海桑田,时光如白驹过隙转瞬千年,但中国人讲面子、重关系的特征却没有变化。     

品牌是个什么东西？（续11）

2004年中国有一个很火的电影——冯小刚导演的杰作《天下无贼》,这部电影不光捧红了王宝强,更是当年文化领域的一大热点。如果您看过一定会记得这样一个镜头：刘德华扮演的角色开着宝马进入别墅区的时候见到门卫给了他一个标准的敬礼,便停下车,摇下车窗,     

品牌是个什么东西？（续7）

近年来新鲜热辣的事件无数,和品牌相关的也不少。一句“贾君鹏,你妈妈喊你回家吃饭”,让人见证了网络传播的威力,“贾君鹏”一夜成名。一个“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”的策划让王老吉从偏居一隅的广东迅速走向全国,真正成为全国性品牌。而让无数人立为标杆的打工皇帝唐骏在方舟子“学历门”后也褪去了皇帝的新衣,跌下神坛。     

品牌是个什么东西？（续8）

让人记住有很多办法。比如恒源祥的十二生肖不断重复的办法。它的广告是这样的：“恒源祥,鼠鼠鼠;恒源祥,牛牛牛;恒源祥,虎虎虎……”如此这般一直叫到“恒源祥,羊羊羊”为止。有好事者说：“当时我都以为是我的电视机坏了。”也有人大骂电视台收了钱,信号却出了问题。     

品牌是个什么东西？（续12）

记得还是2009年底的时候,承蒙《农机质量与监督》执行主编朱礼好先生的抬爱,让我写点品牌方面的东西,这让对文字极其之愚钝的我不免诚惶诚恐起来,一方面害怕达不到朱主编的要求,另外一方面也担心在繁忙的工作中没有时间保障。朱主编鼓励我,我咬咬牙就答应了。     

品牌是个什么东西？（续10）

时间：2001年的某一天;地点：广州市达道路某报摊;人物：本人;事件：以一元人民币购买《南方都市报》一份,只见头版头条大书“深圳报刊发行局与当地两家报刊发行部门昨起联手封杀《南方都市报》”。快哉,敢如此直言的又有几家报纸？疑哉,这背后有什么样的原因？     

品牌是个什么东西？（续4）

当今世界格局,浩浩荡荡,商业竞争之复杂愈来愈强,尤其是装备制造业,未来的竞争归根结底还是靠建立科技与品牌的优势。企业品牌的建立,首先是个理念问题,其次是个管理问题。     

品牌是个什么东西？（续9）

2010年11月8日,星期一,中国最大媒体CCTV的黄金资源广告招标在北京梅地亚中心举行,我适逢其会,见证了今年广告主的疯狂。2011年1—2月“新闻联播后标版”入围价格一公布让人大跌眼镜,最低的入围价格都在3200万以上。现场经过激烈的竞争,133号企业雨润食品以5010万高价竞得第一选择权。     

品牌是个什么东西？（续）

2009年中国市场汽车销售总量已达到1364万辆,一夜之间超过美国,成为全球最大的汽车市场。不光是总量,在结构方面,中国市场也是全球豪华汽车品牌销量增幅最快的地区之一。     

品牌是个什么东西？

说起品牌来人人都有自己的看法,老学究自然会从故纸堆里翻出发黄的教科书告诉你：“品牌”就是英文Brand,这个单词表示的是“烙印”的意思,相传是古代人为了区分各自的牲畜而在动物上打下的烙印。消费者则是另外的角度——品牌吗．就是让我信任和放心的产品。     

品牌是个什么东西？

说起品牌来人人都有自己的看法,老学究自然会从故纸堆里翻出发黄的教科书告诉你：“品牌”就是英文Brand,这个单词表示的是“烙印”的意思,相传是古代人为了区分各自的牲畜而在动物上打下的烙印。消费者则是另外的角度——品牌吗．就是让我信任和放心的产品。企业高管也说了——品牌就是提供给顾客的实体产品和附加价值之和。     

自主创新 助雷沃重工驰骋国际市场

10月21日,主题为“搭建发展平台,缔结战略联盟”的福田雷沃重工2008国际商务大会在中国潍坊举行,主办方福田雷沃国际重工股份有限公司（以下简称福田雷沃重工）邀请了来自全球近百个国家和地区的海外供应商、代理商、经销商、客户代表、部分驻华使馆代表及政府、商会、协会代表等共计400多人参会。会上,福田雷沃重工与20家海外经销商签定了代理协议。     

对福田雷沃重工的几点感受

福田雷沃国际重工股份有限公司（以下简称福田雷沃重工）是一家以大型产业装备为主导业务,以工程机械、农业装备、车辆三大业务为主体,拥有员工近万人的大型现代化行业龙头企业。提及福田雷沃重工的发展可谓是一个奇迹：1998年由零起步,短短几年即发展成为亚洲最大的联合收割机制造基地和亚洲最大的拖拉机制造基地,销售额剧涨至2006年的85亿元。不少关心福田雷沃重工发展的业内朋友和竞争对手都很疑惑和好奇,不理解福田雷沃重工为什么能发展那么快,不少企业的朋友还就此问题与记者有过多次交谈。下面以记者对福田雷沃重工的了解和分析,谈谈对公司快速发展的认识。     

雷沃推出“全心为你”品牌服务

搏浪破冰,十年很短;静水深流,十年很长。悄然间,福田雷沃国际重工股份有限公司（以下简称雷沃重工）从成立至今,已经走过了十年不平凡的历程。十年的飞速成长,十年的激情燃烧,十年的文化积淀,十年的发展壮大。十年,是雷沃重工持续、健康和快速发展的一座里程碑。     

吴邦国委员长视察山东福田重工

2005年7月4日下午，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国，全国人大常委副委员长兼秘书长盛华仁，在中共山东省委书记张高丽、潍坊市委书记张传林等的陪同下，视察了山东福田重工股份有限公司，福田重工党委书记、总经理王金富陪同视察并作企业工作汇报。     

重视品牌的力量——访福田雷沃国际重工股份有限公司品牌总监李孝高

6月28日,在北京举行的“第七届中国500最具价值品牌”发布会上,福田雷沃重工的“雷沃”品牌以113．87亿元的评估价值,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。品牌价值较去年的102．39亿元增长11．48亿元,增长率为11．2％。     

雷沃 一个民族品牌的崛起之路——写在福田雷沃国际重工创业10周年之际

在中国改革开放30周年之际,中国著名重工企业——雷沃重工迎来了创业10周年的华诞。回首雷沃10年的发展历程,可以看到一个民族企业伴随着中国改革开放而快速成长的坚实脚印。从1998年销售收入千万元到2007年近百亿元,销量增长近千倍,从单一业务发展到以工程机械、农业装备、车辆为主导的多业务经营,从国内市场逐步发展到了全球市场,雷沃重工的发展经历了三次飞跃。     

是什么阻碍了区域品牌走向全国?

弯道超车,比的不仅仅是速度,更是车手的判断力、掌控力、协调力。区域品牌的弯道超车,不仅需要市场操作战术制胜,企业还要建立战略思维、创新管理模式,建立大市场、大品牌的管理系统,才能战胜全国性大品牌。事实上,就实力而言,地方品牌和全国品牌本没有可比性,一个是地方军阀,一个是中央正规军,二者不在一个层次上,更不用提相互抗衡了。但对区域品牌来讲,不抗衡,不走向全国,企业就永远没有出路。即便是地头蛇,雄霸一方,不成为全国性大品牌,在竞争激烈的今天,企业随时都有可能失掉其领土。李明利认为,品牌的全国化战略,讲究策略先行,然后才能谋定全国市场,如果策略得法,破除地方品牌走向全国的一系列障碍,草鸡一样可以变凤凰。那么,阻碍区域品牌发展的障碍有哪些呢?     

农业机械技术问答（续14）？

126.什么是蔬菜收获机械? 答蔬菜收获机械是指收割、采摘或挖取各种蔬菜的食用部分,并进行装运、清理、分级和包装等项作业的特种作物收获机械.根据收取蔬菜种类的不同,可分为根菜类收获机、果菜类收获机和叶菜类收获机等类型.我国关于蔬菜收获机械的研制还处在起步阶段.国外发达国家蔬菜收获机械研制时间较早,研制的产品种类也多.