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随着社交媒体、移动通信和电子商务平台的发展,生鲜行业也在不断进行转型升级,生鲜电商在此背景下应运而生。在"互联网+"时代的大背景下,生鲜电商利用互联网络平台开展网络营销策略,但是生鲜电商行业所要面对的问题也逐渐浮现出来,物流成本高、仓储难度大、消费者的接受程度、产品购买的便捷性,对产品的价格敏感程度,以及注重产品口碑的心理。因此,生鲜电商采用O2O模式,利用新生的网络支付平台,例如微信支付平台、支付宝互联平台,采用让消费者体验营销模式,注重售后服务保障体系,以此来提升生鲜超市综合运营能力。 相似文献
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电商模式已经成为当前经济发展模式中的重要组成部分,越来越多的人喜欢通过电商平台购物和消费,为这一模式的发展创造了巨大的空间。广西壮族自治区作为我国南方重要的水果生产区,其生鲜产品也在电商模式下备受人们的青睐。本文将结合电商模式的发展环境以及大数据物流平台建设和管理来分析上述问题的解决对策,为"互联网+生鲜农产品"模式的发展提供相应参考。 相似文献
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基于社会共治的生鲜农产品电商的质量安全监管 总被引:1,自引:0,他引:1
《上海农业学报》2017,(5)
农产品的质量安全问题一直是政府及公众关注的焦点。近年来生鲜农产品电商迅猛发展,但对其产品和服务的监管尚未明确。通过对生鲜农产品电商的发展现状和监管主体进行识别,论述生鲜电商食品安全监管存在的问题,进而提出了基于社会共治的生鲜农产品质量安全社会共治监管框架,以政府、媒体、公众以及生鲜电商平台共同治理,实现对生鲜农产品电商的监管,重点建设运营信息平台和多区域组合配送冷链体系,这对于促进生鲜农产品电商可持续健康发展,确保生鲜农产品食品安全具有一定的现实意义。 相似文献
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在由一个生鲜电商平台和一个生鲜农产品批发商组成的O2O供应链中,管理者们认识到,只有链上各成员之间的有效协调,才能为链上的成员带来更多的利润。在考虑价格、交货提前期、建议零售价和配送质量控制水平等因素对生鲜农产品需求影响的基础上,构建含外生变量顾客退货率的两主体博弈模型,运用最优化原理求解不同策略模式下供应链的最优决策。结果显示:在不成熟的市场环境中,生鲜电商平台的最优策略是不允许消费者退货的。当生鲜电商平台采取允许消费者无条件退货为既定的策略时,生鲜电商平台依托自己在供应链中的主导地位,迫使生鲜农产品批发商采取回购策略,将有助于改善生鲜电商平台自身利润和渠道总利润。此外,因交货提前期和配送质量控制水平所涉及的成本占供应链总收益比重较小,因此,二者的变化对改进供应链各成员利润和渠道总利润并不显著。 相似文献
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《农村.农业.农民》2016,(1)
正随着近几年电子商务的兴起与发展,以新鲜蔬菜瓜果、肉类和海产品为主的生鲜产品也被列入了消费者的网购清单。不同于传统电商所销售的电子产品、日用品或加工食品,生鲜产品因其保质期短、易损耗、易变质、采购程序不确定因素多等特点,对电商平台运营中的货源、配送、售后等环节均提出了更高的要求。公开信息显示,在生鲜电商队伍不断壮大的同时,多名"队员"在经历短暂辉煌之后悄然消亡。"优质的农产品卖不出好价钱,产品品质不稳定、甚至以次充好的现象令人担忧。"北京工商大学商业经济研究所所长洪 相似文献
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生鲜电子商务号称是"电子商务最后一片蓝海"。从2012年开始,平台电商及垂直电商纷纷布局生鲜市场,却面临着高额成本盈利困难等诸多难题。本文从国内生鲜电子商务发展现状入手,介绍了目前主流平台电商及本土化垂直生鲜电商的发展情况,分析了生鲜电商发展瓶颈,以成都地区为例探讨了本土化生鲜电商发展的可行之路。 相似文献
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《世界农业》2017,(8)
在电商2.0时代,果蔬生鲜领域融入O2O运作模式可以为果蔬生鲜易腐品的电商发展提供:每笔交易可查、线下服务保证、线上支付便捷、价格双向同步等服务。针对果蔬生鲜农产品在价值损耗及消费需求等方面进行特征分析,分别在单一线上策略情况下、单一线下策略情况下、线上线下同价运作策略下,3种不同的运作模式,构建了单周期果蔬生鲜电商的决策模型,得到各自的最优定价和最优策略;通过分析最优价格与关键数值之间的关系,发现:果蔬生鲜价值衰减系数越快,库存成本参数越小,最优定价越低。O2O运作模式下,单位库存成本大于阈值时,所售果蔬生鲜的有效期越长,销售最优定价就越高;反之,定价越低。数值算例进一步验证了理论研究的成果,为果蔬生鲜O2O运作模式的同价策略以及相应的定价模式的选择提供参考依据。 相似文献
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《农村.农业.农民》2017,(3)
正近几年,生鲜电商平台如雨后春笋般"井喷式发展",被称为电商行业的"最后一块肥肉"。然而,笔者近日调查发现,曾风光无限的生鲜电商平台中盈利者寥寥,有的平台重金投入却持续亏损,有的则处于"半瘫痪"状态或早已销声匿迹。其中,物流成本高、用户黏度差等难题已成为生鲜电商的致命痛点。曾经井喷发展如今多半亏损购买优质生鲜农产品是消费者的刚性需求,生鲜电商曾被业界预测为电商行业的"最后一块肥肉"。当年,不少生鲜企业纷纷投入巨资"触网",生鲜电商平台如雨后春笋般 相似文献