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当前蜂产品市场竞争激烈 ,要想脱颖而出 ,争取更大的市场份额 ,取胜法宝是品牌。21世纪是质量的世纪 ,没有优质的产品和知名品牌 ,市场上是难以立足的 ,只有实施品牌战略 ,走靠知名品牌闯市场之路 ,才能立于不败之地 相似文献
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《养殖与饲料.饲料世界》2013,(12):33-33
自2008年以来,国外种猪引种呈现出了大热的态势,仅就2013年上半年而言,从关系到法系,从南到北,多地引种。这种持续地、大规模地从国外引进种猪,用“大跃进”来形容并不为过。在不断引种中,美系、英系、加系、丹系、法系等品系猪的性能特点逐渐为国内种猪企业所熟知,品系自然而然也成为了种猪企业向外推广的一个好工具、一个好卖点、一个似乎“无往不利”的市场化手段。 相似文献
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田牧 《养殖与饲料.饲料世界》2005,(7):5-5
今天的研讨会我感觉非常重要,本身也是给饲料企业一个很好的宣传机会,我们公司一直重视媒体的宣传,只有把宣传做好才能把好的产品推出去,让大家知道我们的产品,使用我们的产品。武汉神农饲料有限公司在这几年的发展中,十分重视质量和售后服务等方面的建设,用过硬的质量和完善的 相似文献
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经过20多年的改革开放和发展,我国畜牧、饲料业取得了瞩目的成就。目前我国饲料、家禽、养猪的产品产量居世界前列。但是我们要清醒地看到,我们的产品中存在的品种单一、质量及安全卫生不稳定、产品档次及附加值低等问题。由于缺乏拥有核心技术和管理缺陷,畜禽和饲料产品在国际市场上具有竞争力的知名品牌少,初级产品多(约占80%)加工制品少,传统产品多创新产品少;加上入口国的关税(含关税配额)与数量限制、反倾销、绿色壁垒和各国政府对农业的支持补贴等障碍,我国产品(尤其是畜禽产品及食品)在国际市场的竞争力明显处于弱势。我国加入WTO… 相似文献
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随着饲料工业和畜牧养殖业的不断发展以及信息传播速度的加快 ,饲料市场的竞争日益激烈 ,用户的思想意识以及购买观念发生了明显转变 ,饲料营销人员的营销理念、营销手段和营销方法也应将随之加以适当调整。1传统的4P营销理念第二次世界大战以后 ,生产资料和消费品市场空前扩张 ,市场容量很大 ,产品只愁做不出 ,不愁卖不出。在这各种特定的市场背景下 ,美国密西根大学罗姆·麦卡锡教授于1960年提出了4P营销理论 ,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。到20世纪70年… 相似文献
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改革开放30年以来,畜牧业生产得到了长足发展.畜牧行业的饲料和动保企业间的竞争也日趋激烈--价格战、促销战、赊销战层出不穷."物竞天择,适者生存",在竞争激烈的市场环境下,不同企业会制订出不同的销售政策,建立自己的销售模式. 相似文献
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近年来,我国的饲料产量已突破亿t大关,位居世界第二位,总产值超过2600亿元,饲料厂家增加到14500多家,饲料工业呈现出了高速发展态势。伴随着饲料产销量的不断提高,也带来了激烈的市场竞争,一些企业蒸蒸日上,欣欣向荣,而另一些企业却销量下滑,利润下降,处于被动困难的局面。目前 相似文献
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我国饲料企业发展大致经历了6个阶段,饲料品种竞争、饲料价格竞争、饲料质量竞争、养殖技术服务竞争、品牌和企业形象竞争,现阶段的竞争属于品种、价格、质量、服务、品牌、信息、管理与一体的综合市场营销网络的竞争。建立完善的饲料市场营销网络是现时期饲料企业谋求发展的中心任务。完善的市场营销网络是销售网络、服务网络、市场情报网络、客户网络、技术网络、管理网络、业务员网络、回款网络、仓储网络的有机集成。饲料企业的各种经营活动都在这个市场营销网络上动作。饲料企业的运作大致分为两大部分,一个是对厂房、设备、技术的… 相似文献
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改革开放以来,我国饲料行业得到蓬勃发展,成为推动经济发展的重要力量。但在激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去,有的却不断发展壮大,成为当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、组织形式、规模、管理层和(或)员工的努力程度等因素有关,其中最关键的原因还是企业缺乏自己的核心竞争力。应该说,中小饲料企业具有机制灵活、产品多样、繁荣市场、提供就业等多方面的作用,在创造社会财富、增加国家税收、吸纳就业人口、活跃市场经济、 相似文献
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当前,全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,随着传感器技术、物联网技术、大数据等技术的飞速发展与应用,少人化、高效化的智能化、信息化生产模式已经触手可及.我们饲料加工行业目前也正处于快速转型阶段,本文分析了当前水产饲料加工存在的问题,以及未来智能化发展趋势. 相似文献
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饲料企业竞争取胜的十大策略 总被引:2,自引:0,他引:2
饲料行业作为国家政策扶持的行业 ,由于一直享受着免征增值税和所得税减半征收的优惠政策 ;另外 ,饲料加工业相对来说建厂投资少 ,建设周期短 ,见效快 ,所以 ,许多个人和部门、单位进行投资 ;此外 ,近年来大量的三资企业也涌入国内市场 ,使饲料市场竞争日趋激烈 ,饲料产品销售日益困难。各饲料厂家为了争夺市场 ,争取顾客 ,实现产品的顺利销售 ,都是八仙过海 ,各显神通 ,展开了价格大战、人才大战、服务大战、关系大战等 ,或降低价格 ,或抬高手续费 ,或赠送奖品 ,或提高服务水平 ,竞争处于白热化阶段。面对激烈市场竞争 ,饲料企业要想在市场… 相似文献