澳大利亚新农拒绝中化收购转投日本住友

<正>本刊讯澳大利亚农药厂商新农(NUFARM)近日拒绝了中国中化集团的收购报价,转投日本住友化学株式会社。此前中化对其的报价由每股13澳元降低为12澳元,报价总额为23亿美元。而日本住友报价为每股14澳元,最多购买新农20%股份。     

论加强 种子企业的战略规划

随着我国经济体制由计划经济向市场经济过渡,种子企业既面临着发展机遇,也面临着巨大挑战。因此,种子公司必须把经济效益放在首位,以发展的眼光看问题,并根据外部营销环境和内部资源条件明确自己的总任务和总目标,为企业指明一个较长时期的发展方向。加强种子企业的战略规划,对种子企业的生存和发展具有决定性指导作用,关系着种子企业在市场竞争中的前途和命运。１　明确企业的任务１．１　县级种子公司的市场范围就是本辖区内农民用种,并积极地开拓周边及外地市场。企业应以市场为导向,积极引进推广名、优、新品种,尽量降低种子…     

郎溪种子市场现状及管理对策

种子是一个特殊的、不可替代的重要生产资料,是任何农业科技新技术的载体:种子质量的好坏直接关系到农业生产的发展和农民的增收以及社会的稳定.随着<种子法>的出台,种子市场由封闭到开放.由种子公司独家经营到全面放开经营,这些变化给种子管理者提出了全新的课题.     

应该把种子公司办成企业——兼论种子公司工作机构的政企分家

当前,种子公司是一个“行政、技术、经营三位一体”的事业单位。但是,从长远观点看,事业性质不够妥当,种子公司应当积极向企业化发展,改变为企业性质。现就这一问题,提出如下见解,以供商榷。一、种子公司走向企业化的客观必然性 1958年,国务院(五办、七办)正式批准成立种子机构,由原属粮食部门的种子经营机构和原属农业部门的种子管理机构合并,成为     

澳大利亚种业发展现状——宁夏种子团赴澳大利亚考察札记

由国家外专局下达任务，应澳大利亚农业部及迪肯大学的邀请，宁夏农牧厅、宁夏种子协会组织有关各县、市人员一行12人于2004年月7月13日至8月2日赴澳大利亚考察，学习和考察了澳大利亚种子政策法规、种子加工、种子检验、良繁体系建设以及种子公司企业化管理的经验，学员们收益匪浅。     

搞好隔年种子翻晒确保种子生活力

搞好隔年种子翻晒确保种子生活力山西省翼城县种子公司贾义邦种子公司承担着农业生产用种的社会义务。为了满足农民用种，种子公司不能搞缺口经营，所以每年或多或少总要剩余部分种子。１９９４年我公司剩余晋谷２１号种子５０００公斤，中单２号种子４３０００公斤，包衣...     

中小型种子企业发展更需"诚信"意识

随着种子企业进入市场化运行轨道,可以预见,今后发展壮大起来的种子企业均是育、繁、销一体化的企业,具备新品种研发能力,拥有稳定的种子生产基地、完备的销售网络和种子生产、加工、营销的人才优势,是小型种子公司、经营型种子公司、科研育种单位无法相比的[1].中小型种子企业必须明确自己在种子市场竞争中所处的位置,进而结合自己的目标、品种和环境制定市场竞争战略,避免与大型种子企业发生正面冲突,开辟适宜自己发展的种子市场.作为市场的主体,小型种子公司在生存与发展的思考中、在博击市场经济的较量中,应选择怎样的管理策略,从而避免恶性竞争和无序市场的发生;如何在经营上创业绩、管理上档次、促进新品种的开发和应用,是小型种子企业必须应对的实际问题.     

种子经营决策浅析

种子经营决策直接关系到种子公司的经济效益,也是各项种子工作的关键所在。随着市场经济的快速发展,种子经营体制发生了显著变化,种子公司由过去的事业性质逐步向企业转化,种子经营方式也由过去垄断式逐步向开放式转化,种子     

浅论种子公司与科研单位合作方式及优劣

浅论种子公司与科研单位合作方式及优劣河北省万全县种子集团总公司（０７６２５０）田柿如郝丽琴杜启星随着社会主义市场经济的稳步发展，种子市场由１９９４年的高峰期走向平稳。新品种代谢的加强，种子公司间的竞争逐渐由制种面积的竞争转向品种的竞争。种子公司拥有大...     

创立名牌产品是企业发展的必由之路

1　创立名牌产品是公司生存发展的必要途径随着现代农业的发展 ,农民科学种田水平不断提高 ,市场上种子竞争日趋激烈 ,对农作物品种的要求越来越高 ,种类也越来越多 ,如何选购种子成为农民关心的问题。像“海尔”等其它名牌一样 ,农民也期待着种子的名牌。同时 ,种子公司创立了名牌种子 ,既增加了公司的无形资产 ,又可以在市场竞争中以优取胜 ,树立公司名牌企业的良好形象。增强种子公司的知名度、信誉感 ,更好地取信于民 ,服务于农业 ,这正是种子公司生存发展的必由之路。2　创立名牌种子 ,树立名牌企业形象2 .1　转变职工观念 ,强化名牌意…     

种子公司怎样与基地签订合同

近日在办案时获悉 ,农作物种子市场经过几年产大于销的买方市场后 ,2 0 0 0年呈现出供不应求的卖方市场 ,从而出现了种子公司收种难的问题。据了解 ,某种子公司在 1999年春签订的两份种子繁育合同 ,现在种子早已过了收购季节 ,但农民生产出的种子并没有按合同的约定卖给种子公司 ,尽管繁育基地的村委会及上级领导多方做工作仍无济于事 ,种子公司也无计可施。问题出在哪里呢 ?签订种子繁育合同的主体 (签订合同的当事人 )有问题。任何一份商品买卖合同都是约定双方权利义务的协议 ,一旦依法成立 ,便在双方当事人之间产生法律强制力 ,双方当事…     

会泽县种子市场管理现状及应对措施

<正>1现状《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)颁布实施后,种子生产、经营市场逐步放开,种子生产、经营主体由过去的国有种子公司独家经营转变为国有种子公司、股份制企业、民营种子企业及个体工商户多元化经营,形成农业科研、教学、推广部门和其他企事业单位及个人多方参与并进的格局。近年种子市场管理由种子管理部门、农业综合行政执法联合执法,远远不能适应新形势下复杂多样的种子经营市场。《种子法》     

今后几年种子市场走势及对策

种子市场将由卖方市场走向买方市场，这是种子业由计划经济向市场经济过渡的必然结果。虽然近几年种子供应出现过几次大起大落，价格波动很大，但总体上看，种子这一特殊商品仍然是卖方市场，种子公司提供什么种子农民就买什么种子。就塔城地区看，农民还没有品牌意识，对...     

浅谈种子公司的经营战略与策略

浅谈种子公司的经营战略与策略山西省黎城县种子公司（０４７６００）申学礼种子经营的战略和策略直接关系到种子公司的经济效益，也是各项种子工作的关键所在。因此，种子经营效益的好坏，经营战略和策略是关键。一、种子经营战略与种子经营策略的关系种子经营战略一般是...     

如何加快县级种子公司的发展

县级种子公司在农业生产中曾发挥很大作用。随着种子市场的开放，跨地区跨行业推广种子，使农民大受其益，也使县级种子公司面临前所未有的发展机遇和巨大的挑战。县级种子公司能否发展呢？能!县种子公司直接依托农村和农民，有利于制种和种子销售；种子成本较低，具有市场竞争力，只要扬长避短，是可以做大做强的。笔者认为主要从四个方面进行工作。     

县级种子公司面临的困境与对策

县级种子公司在计划经济环境下形成的经营之道宛若管涌的江堤，严重威胁着种子公司的生存。县级种子公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于正确认识面临的困境，找准好的经营出路。１面临的困境１．１经营渠道的独家经营与百花齐放一些世界大型种子企业目前正以直接或间接的方式进入我国，以强大的实力、全新的发展理念和经营方式参与我国种子市场的竞争。因此，农作物种子的经营渠道由原来的国有种子公司独家经营，发展成为现在百花齐放、多家经营，各类新型的种子企业越来越多。既有国有种子企业、民营种子企业，也有科研教学…     

种子体制改革后如何调控种子市场保障种子供应——学习实践科学发展观调查研究报告

种子是农业生产中最基本、不可替代的生产资料,科学有效地调控种子市场,保障农作物种子供应对于保证国家粮食安全和农民增收具有重要作用。2001年《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布实施,我国种子体制进行了一系列改革,种子市场主题及企业的性质发生了很大变化。原国有种子公司实行了事企分离和政企脱钩,一大批具备资质的集体和个人股份制种子公司相继成立,种子市场形成了国有、集体和个人共存的多元结构,     

诚信树形象科技铸品牌--记河南省金囤种业有限公司

河南省金囤种业有限公司是一家集科研、繁育、销售为一体的专业化种子公司,注册资金3000万元。公司前身为成立于1980年的漯河市源汇区种子公司,2001年改制成为河南省金囤种业有限公司,实现了经营管理体制的彻底转变。几年来,经过我们的不懈努力,“金囤”品牌在黄淮海地区已家喻户晓。公司连续几年被评为“重合同守信用企业”,“农民满意的种子经营单位”、“河南省种子质量先进企业”。     

朝阳县种子市场经营管理中存在的问题及对策

正1.经营模式1.1.市场零售模式市场零售模式一般包括两类经营者,一是专营种子的业户,一类是兼营种子的业户。专营种子业户在我县的种子市场中仍占有主要地位,市场份额较大,农民大都从他们手中购买种子,而种子来源于种子大厅。种子来源渠道相对固定,销售比较公开。这部分业户一般都有一定的业务知识,他们有的是原来的种子公司的下岗职工,有的是农村有一定知识的农民,他们是当前种子     

浅谈国有种子公司门市部的经营与管理

浅谈国有种子公司门市部的经营与管理河南省驻马店地区种子公司（４６３０００）王海峰万王芳种子门市部是国有种子公司经营工作的前沿阵地,是种子规模经营的基础和实现形式,一般以零售为主或批零兼营。种子门市经营工作做得好,可以实现种子的规模经营和规模效益。在市...