搞好企业重组合并中"人"的工作

饲料业目前正处于整合期,对于整合期的产业,重组合并将是业界的经营常态,是业内企业必需关注的经营课题!业内企业目前更喜欢谈论企业重组合并的各种商业目的,却很少关注实际操作过程中的细节问题。本文从“人”的角度出发,据此进行一些细节阐述。 1 用速度解决不确定性 公司重组合并期间的不确定性会带给员工很强的不安定感。此时的关键任务是尽量缩短重组合并过程、尽快结束“混乱时期”。如中国惠普公司的例子,2002年5月8日公布合并消息,到7月底就     

大通县"三荒地"资源现状与经营探讨

本文根据大通县“三荒地”实地调查资料，在统计、分类、分析的基础上，进行了“三荒地“经营类型的划分并探讨了几种经营模式。     

刘氏经营管理理念与东方希望目标

经营管理理念 刘永行先生长期从事企业管理工作,在经营管理上多有建树。在创业阶段倡导并一直努力实践的“让农民富裕,让巾民满意,让政府放心”的经营理念,为其企业带来良好经营业绩及政府、民众的极佳口碑。他在企业经营实践中探索总结出的“企业相对论”是辩证哲学思想在企业经营管理上的经典应用,为企业在各种环境、各个发展阶段建立相对竞争优势提供了指导思想和操作思路,在北京大学讲演时引起轰动。1990年提出的变企业经营为“经营企业”是希望集团进行资本经营的最早尝试,使“希望”模式在全国各地成功复制;1997年底,当资产重组、低成本扩张、多元化被热炒时,他及时提出慎对资本经营和低成本扩张,指出“多元化既是机会又是陷井”,     

"薇菜王"张长友

湖北鹤峰县下岗职工张长友从经营小作坊发展成武陵山区最大的民营企业负责人，他创办的湖北长友现代农业股份有限公司，被列入“国家星火外向型企业”、“中国农产品深加工企业50强”、“农业产业化省级重点龙头企业”。连续5年经营薇菜出口量位居全国之首，被日本客商和国内同行称为“薇菜王”。     

孙妙夫:苗木"超市化经营"

在苗木界,提起萧山孙妙夫,可谓无人不知,无人不晓。他和他所创建的专业苗木配送平台——萧山绿源苗木配送有限公司,秉承“品质、信誉、服务至上”的经营宗旨,受到了业界人士的广泛关注与认可,其独特的经营方式“超市化苗木交易”模式,得到越来越多苗木经纪人的推崇。孙妙夫从事苗木经营,起步比较晚,但他硬是     

浅议学习型企业文化

随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业的经营理念、经营哲学、价值观念都在发生深刻的变化，企业文化作为企业发展的软竞争力更是备受关注。作者在学习型组织理论的基础上，界定了学习型企业文化概念和特征，阐述了建设学习型企业文化的必要性，并提出了建设学习型企业文化的途径。     

浅谈"三个代表"思想对历史唯物主义的继承和发展

马克思主义哲学是时代精神的精华，是一个不断完善和发展的体系。江泽民“三个代表”思想是马克思主义在新时代的发展。本从生产力、社会意识、人民群众三个方面具体分析了“三个代表”思想对历史唯物主义的继承和发展。     

山东润丰种业有限公司

山东润丰种业有限公司注册资金1000万元，拥有固定资产3000万，是有农业部颁发的棉花种子转基因生产、经营许可证和山东省农业厅颁发的种子经营许可证和种子生产许可证，并被山东省农业厅评为“农作物种子经营规范单位”、山东省种协会理事单位，“AAA级信用企业”，“山东省高新技术企业”、“省级守合同重信用企业”、“省级消费者满意单位”、“市重点龙头企业”、“润丰”商标被评为“山东省著名商标”等荣誉称号并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。     

"公司+银行+担保+农户+培训"农业经营模式探索

本文针对当前“公司 农户”经营模式存在的企业、农户融资难、农户缺乏利益保障机制与技术等问题,在研究分析此农业经营模式的基础上,构建了更能保障各方当事人利益的“公司 银行 担保公司 农户 专业技能培训机构”新型农业经营模式。     

政府搭台，多方参与，共建“走出去”平台——“中国企业境外森林可持续经营利用指南”走进莫桑比克

随着中国“走出去”战略的实施,企业在境外开展森林经营利用受到了国际社会的普遍关注。为了确保中国企业在“走出去”的过程中遵纪守法,遵守当地生态环境保护法规标准,国家林业局会同商务部出台了《中国企业境外森林可持续经营利用指南》（以下简称《指南》）,规范企业在境外的森林经营利用行为,转变企业经营理念,     

农业“统、分、营”三层经营体制的构想

目前以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制正在逐步消解和嬗变。农业技术经济变革需求和全面深化农村改革的要求,使得从理论和模式层面构建新的农村经营体制,进而推动我国的农业现代化进程显得十分必要。农业“统、分、营”三层经营体制的构想是全面深化农村改革、新型农业经营体系构建和农地“三权分置”改革的必然要求。在构想的新农业经营制度中,新的“统”是政府的统筹支持,新的“分”是农户分享农业现代化进程,新的“营”是新型农业经营主体发展农业,三者分别以统筹、分享、经营为核心功能,共建新的农业经营制度。     

杨国锋和他的"家庭农业生态模式"

湖南省桃江县大栗港镇红云村的杨国锋、张建珍夫妇，是远近闻名的“生态夫妻”。这对普通的中国农民夫妇创造和经营的家庭生态农业，被联合国官员誉为”杨氏模式”。2007年，这对“沉寂”了几年的“新闻人物”突然又引起了各大媒体的关注，     

山东润丰种业有限公司

山东润丰种业有限公司注册资金1000万元,拥有固定资产3000万,是有农业部颁发的棉花种子转基因生产,经营许可证和山东省农业厅颁发的种子经营许可证和种子生产许可证,并被山东省农业厅评为“农作物种子经营规范单位”;山东省种子协会理事单位,“AAA级信用企业”,“山东省高新技术企业”,“省级守合同重信用企业”,“省级消费者满意单位”,“市重点龙头企业”“润丰”商标被评为“山东省著名商标”等荣誉称号并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。     

"一元生意"助你富

许多农民叹息自己创业没有本钱,打工没有门路……难致富.其实致富应从小事做起,积累经验,再扩大经营.我们身边就有些“一元钱的生意”,适合有相关资源地方的农民朋友举一返三地采用.     

上海、武汉、成都城市近郊型"农家乐"业主开业动机分析

基于上海、武汉、成都三个城市近郊型“农家乐”(乡村旅游)业主的实证调查,运用直接调查法和比较分析法,通过对三地“农家乐”业主开业动机调查结果分析,发现三地“农家乐”业主开业动机主要基于“赚钱”、“喜欢田园生活”和“事业追求”方面的动机。本文从业主角度探讨了三地“农家乐”业主开业动机,对三地甚至全国“农家乐”的健康发展具有重要现实意义。     

"走出去"发展天地宽

近年来,广东农垦积极实施“走出去”发展战略,抓住机遇,发挥优势,内外联动, 创新经营模式,到境外发展橡胶产业,拓展了新的空间,培育了新的经济增长点,为把广东农垦建设成为具有现代水平和跨国经营的农业资源型产业集团奠定了基础。本文阐述了实施“走出去”发展战略的决策依据,介绍了垦区为实施“走出去”而进行的基础建设和准备,即整合优势资源,优化产业结构,推进机制及科技创新,引进、联合战略合作者,培养锻炼优秀外向型企业经营管理人才等。可以肯定,广东垦区在“走出去”方面走在了全国各垦区前列。     

正邦即将迎来第二次"裂变"

纵观世界上任何一家企业的发展壮大,都不是单靠产品经营中生产率的自然增长而慢慢扩张壮大的,都是要历经产品经营、资产经营以及资本经营这三个阶段的整合调整,才逐渐走向战略品牌、行业垄断、规模扩张,最终跨入控股型大集团、大财团公司行列的。可以说产品经营是企业经营的核心,资产经营是企业发展中的手段和纽带,资本经营为产品经营和资产经营提供终极高层次裂变服务。企业只有经历这一不变的企业发展三步曲,并且能够在经营中立于不败之地,企业家才可以说:我成功了!作为现在的正邦集团,已经拥有20多家控股子公司,年销售额已将近30亿元,据…     

思想政治工作应树立"三全"观念

当前，随着现代企业制度的建立，企业思想政治工作面临着许多新情况、新问题、新矛盾。要适应客观形势的需要，使企业思想政治工作继续保持强大的生命力，必须树立“三全”观念，即全员、全过程、全方位的观念，勇于探索，大胆创新，用新的思维指导工作实践，不断加强和改进思想政治工作。     

中国种子标准化发展战略研究(续)

4　中国种子标准化发展对策2 0世纪 5 0年代以来 ,中国种业发生了巨大变化 ,从无到有、由弱到强 ,取得了可喜成就。但就整体而言 ,与国外发达国家差距较大 ,产业起步晚、经营主体多、规模小、水平低、检测手段落后、质量意识淡薄、质量管理组织不健全、企业自律差、生产经营不规范、产品质量水平不高等 ,难以满足市场经济快速发展、现代质量管理要求和广大农民的需求。这一时期 ,与种子有关的国际组织纷纷修订规划和种子标准 ,提出许多新要求 ,产品质量已从“满足标准规定”发展到“让顾客满意” ,又到现在的“超越顾客的期望”的新阶段。这…     

制度建设、资金、市场开发与"三农"问题

我国要建设全面小康社会 ,解决“三农”问题是实现这个目标的关键。普遍认为 ,农业产业化、规模化、集约化经营 ,农村城镇化 ,是解决“三农”问题的主要途径。而笔者认为 ,根据我国农村的情况来看 ,这种观点和做法是不切实际的 ,而制度建设、资金保障和市场开发才是解决“三农”问题的根本。