规模化猪场精细化管理

一、后备种猪的选择与选购(一)种公猪的体型外貌公猪标准体型结构示意图参见图1。(二)母猪的外貌选种后备母猪标准体型结构示意图参见图2。1.乳头发育良好,12个以上,大小适中,沿腹底线分布对称,不能有瞎乳头、翻转乳头或其他畸形的乳头。2.外生殖器官大小和形状合适,后备母猪应选择阴户发育良好、大小适宜。3.后备母猪初配年龄和体重:初配年龄为7～8月龄,体重120～140千克,第2次或第3次     

规模化猪场的精细化管理

随着养猪业的不断发展,养猪企业的不断增多,越来越多的企业管理问题逐渐成为办好猪场的关键因素,由于我国养猪行业的特殊现状,猪肉的价格也出现周期性的怪圈,给人一种无法预测、无法稳定的无奈,所以,只有将猪场的管理精细化,才能有效地控制生产成本,提高生产成绩,从而保证在市场低迷的情况下也能有不错的经济效益。     

规模化猪场产房的精细化管理

随着中国养殖行业规模的不断扩大,中国养猪业也不断面临着各种猪病的挑战,而产房(分娩舍)的生产成绩也直接影响着规模化猪场的长期经济效益。因此,科学的产房饲养管理也成为提高规模化养猪场经济效益的关键因素,而精细化的管理不仅能有效地控制生产成本,更会极大地提高生产效率。     

规模化猪场后备母猪的精细化管理

正后备母猪的高效培育是猪场保持高繁殖性能的关键,是一个猪场的火车头。尤其是对一个规模化猪场来说,母猪高繁殖水平要求猪场管理者对母猪群体有合理的规划才能实现。目前,很多猪场对后备母猪的引种无规划,或只关注引种时的体型、肢蹄、乳头等外在因素,而忽略了后备母猪在培育过程中的很多细节。经过良好培育过程的后备母猪,能够提高猪场的后备成种率、分娩率和产     

规模化猪场哺乳母猪的精细化管理

母猪分娩和哺乳是整个养猪生产中的关键环节。哺乳母猪管理水平高低,直接影响着母猪泌乳性能和体况恢复,间接影响到仔猪哺乳期的成活率、生长速度、断奶重,以及母猪断奶后的再发情、排卵和受胎情况。根据哺乳母猪生理特点和各方面需求,采取科学的饲养管理措施,建立行之有效的流程操作规范,对于提高规模化猪场母猪年生产力(PSY)具有重要意义。     

规模化猪场母猪分娩精细化管理探析

母猪是猪场获得利润的源泉,母猪管理是猪场能否盈利的关键,而分娩是母猪生产周期中至关重要的一环,它关系到母猪的终生繁殖性能,关系到仔猪的生产性能。因此,笔者结合自身多年的猪场一线生产管理经验,对母猪分娩管理工作进行了总结,就如何做好母猪分娩的精细化管理进行阐述,供广大猪场管理人员及生产人员参考,以期避免因疏于管理而造成不必要的损失。     

规模化猪场种公猪的精细化饲养管理

<正>种公猪在养猪生产中非常重要,俗语说的好母猪好好一窝,公猪好好满坡。正确精细化饲养管理是影响种公猪利用的重要因素,因此在生产中要重视种公猪的饲养管理,从而提高使用效率,现将规模化猪场种公猪的精细化饲养管理报道如下。1掌握生产和营养需要特点1.1生产特点种公猪参与配种具有射精量大、本交配种时间长的特点。正常情况下每次射精量为300~400 mL,精     

浅谈规模化猪场管理

<正>我国养猪业的主要管理方式,已经由农村散养型,逐步发展为规模化养殖方式占主导,初步开始现代化、科学化、规范化养猪。伴随规模化猪场的发展和进步,对于规模化猪场的管理也逐渐成为了养猪业需要共同重视和研究的一个重要课题。作者通过对猪场管理工作的调研和探索,总结出加强规模化猪场的科学管理应主要从以下几个方面入手:1提高领导班子和团队管理水平科学、规范地猪场管理,领导者很重要。猪场的管理者     

规模化猪场管理之我见

养猪场并不是规模越大养殖效益越高,二者并不成正比.因为在国内的养殖环境下,规模化猪场的存栏量、不同年龄段猪只的比例、猪场的环境、技术人员的管理水平等很多因素都会影响到养殖效益.目前笔者最深的一个体会是:规模化养殖场应该把环境提升为第一要素.     

规模化猪场周向管理

周间管理,就是将生产群母猪按一周生产节律分批次配种、怀孕、分娩、商品猪分批次保育、育成育肥并出售。猪场实行流水线作业,每个生产环节全进全出。一个年产万头肥猪的养猪场,每周约出场200头肥猪,并有25头母猪配种妊娠,22头母猪(分娩率88%)产仔,22窝仔猪断奶、保育、育成育肥并出售,工艺流程严整,各生产车间能按时完成任     

规模化猪场周间管理

周间管理．就是将生产群母猪按一周生产节律分批次配种、怀孕、分娩、商品猪分批次保育、育成育肥并出售。猪场实行流水线作业,每个生产环节全进全出。一个年产万头肥猪的养猪场,每周约出场200头肥猪,并有25头母猪配种妊娠,22头母猪（分娩率88％）产仔,22窝仔猪断奶、保育、育成育肥并出售,工艺流程严整,各生产车间能按时完成任务并紧密配合,连续均衡有节奏地生产。同时有效的切断病原微生物在猪场的传播链,并可最大限度地利用猪舍设施。     

规模化猪场周间管理

规模化猪场周间管理制度对于猪场生物安全、提高养猪生产效率具有积极意义,猪场需从猪舍设计、种猪选育及分群、同期发情、后备种猪培育、猪场记录等方面进行研究并做出相应调整。周间管理,就是将生产群母猪按一周生产节律分批次配种、怀孕、分娩,商品猪分批次保育、育成、育肥并出售。猪场实行流水线作业,每个生产环节全进全出。     

规模化猪场细化管理

细化管理降本增效,是规模化猪场内部生产的重要要素,可为养猪带来发展空间。     

规模化猪场的管理要点

1选址要科学 一场地选择是建好规模化猪场的首要问题,场址与猪舍内的环境有着密切的关系。场址选择要符合《动物防疫法》中动物卫生防疫条件要求,选择地势较高,开阔平坦,背风向阳,空气流通,水源充足,排水方便,土质结实,地下水位低于建筑物1．5米以下,无断层、滑坡、塌方的地方,交通便利,但应远离交通要道、工业区、居民区、屠宰厂、食品加工厂1公里以上,并严禁在发生过疫病的旧址上建猪场。     

规模化猪场的承包管理

承包管理是目前各猪场常用的管理方法,也是充分调动饲养人员及猪场工作人员积极性的有效措施。一个好的承包方案可以降低成本,提高生产水平,创造良好的经济效益。具体的承包方法各不相同,但一定要把个人的收入与生产成果直接结合起来,主要是以产出仔猪及出栏商品猪的数量,决定工作人员特别是饲养员的收入。以500头基础母猪的猪场为例,猪场的承包管理分以下几个步骤实施:1规模化猪场的生产工艺猪场的承包方案,必须符合生产工艺的要求,生产工艺不同,承包方案也不一样。一个500头基础母猪的规模化猪场一般实行全年一贯制均衡生产,采用工厂化流…     

猪场精细化生产管理

<正>从事畜牧业者经常听到这样一句话:传染病吃掉你的老本,寄生虫病吃掉你的利润,有收无收在防疫,收多收少在管理。猪场要确保母猪单头产能成绩,进而取得良好的经济效益,就要实施精细化生产管理。(一)配种怀孕舍管理目标:配种分娩率≥90%,产健仔≥11头,降低基础群无效     

猪场精细化生产管理

<正>从事畜牧业者经常听到这样一句话:传染病吃掉你的老本,寄生虫病吃掉你的利润,有收无收在防疫,收多收少在管理。猪场要确保母猪单头产能成绩,进而取得良好的经济效益,就要实施精细化生产管理。(一)配种怀孕舍管理目标:配种分娩率≥90%,产健仔≥11头,降低基础群无效     

规模化猪场疫病防控与管理 规模化猪场药物保健

猪病防制应在加强饲养管理的基础上,预防为主,防重于治。猪病控制三要素:免疫注射、药物保健、生物安全,其中预防保健是非常重要的环节,也最容易被忽视。要实现治疗兽医向保健兽医的转变。猪场管理水平越高,其生产技术管理人员就越重视保健预防。目前在我国,现代集约化猪场普遍提倡、采用重点阶段给药及脉冲式给药的预防保健用药方案。这里我们将多年的实践经验进行了总结,以期与同行交流探讨。     

规模化猪场的数据化管理

正数据化管理,旨在从各种报表、数据中找到猪场的症结所在,从而有的放矢地采取措施。猪场要做好数据化管理,要做好收集、整理、分析数据等一系列工作,最重要的还是要做好对人的管理。随着2015-2016年规模化程度的不断提高,万头以上年出栏猪场所占比重越来越高,小散时代逐步转变为     

规模化猪场的成本管理

正成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分,即指生产某一产品所耗费的全部费用之和。成本作为产品生产过程中的各项费用支出,可以反映企业经济活动中投入和产出的关系;是企业进行决策和计算盈亏的依据,也是衡量企业生产经营管理水平的一项重要综合指标。本文重点谈谈规模化猪场生产成本的管理要点。1成本管理的意义目前,很多中小规模化猪场没有完善的成本核算体系,猪场经营管理者或者不清楚成本情况,成本