家庭农场背景下茶叶庄园发展的机遇和思路

茶产业具有发展家庭农场的优势，而且在茶产业中已经涌现了诸多家庭农场实践的先行者。本文分析了茶产业在发展家庭农场中的优势、劣势及家庭农场模式对茶产业发展的意义，探讨并提出了茶叶庄园的发展思路。     

安徽省茶叶家庭农场适度规模问题调研

基于茶叶家庭农场的科学定义,本文采用数据包络分析法（DEA）模型,对安徽省六安市100个茶叶家庭农场的经营效率展开分析,并在此基础上利用层次分析法（AHP）构建、评价茶叶家庭农场适度规模的体系,对茶叶家庭农场的规模化问题进行讨论。研究结果表明,100个茶叶家庭农场中有16个处于规模有效阶段,其中2~2.667βhm²规模的综合效益大于0~0.667βhm²及6.667βhm²以上规模的综合效益,因此现阶段安徽省主要产茶区发展茶叶家庭农场的适度规模为2~2.667βhm²。在此基础上,作者提出完善土地流转制度、培育新型茶叶家庭农场主、开展多种形式的培训、完善农业社会化服务体系、完善扶持政策等相关建议。     

人力资源在茶叶企业管理中的运用

人力资源是茶叶企业的重要资源,向来备受注重。严抓人力资源管理,增强企业全体员工的整体素质,对企业绩效提升与核心竞争力提升有着重大作用。本文结合茶叶企业经营实际,分析了人力资源管理在茶叶企业经营中的作用,然后提出了具体的的人力资源管理措施,包括人员招聘、培训、绩效考核等。     

浅议会计谨慎性原则在茶叶企业资产管理中的运用

会计谨慎性原则是会计工作中的重要原则之一,它的充分利用对于保证茶叶企业的资产安全和经营效益有重要理论和实践意义。随着中国特色社会主义市场经济的发展,我国的国力得到持续提升,对茶叶企业的管理方法与经营模式等也提出了更高的要求,如何发挥会计谨慎性原则的作用,从而有效保证资产安全、充分利用资产,进而提高经济效益,是目前茶叶企业必须面对的一个问题。     

产教融合背景下茶叶产品跨境电商创业型人才培养研究

创业型人才培养工作能够有效拓展学生专业素养、缓解学生就业压力,而产教融合则能够在创业型人才培养过程中发挥出不容忽视的作用。本文以提升产教融合背景下茶叶产品跨境电商创业型人才培养工作成效为出发点,从育人目标、培养体系以及协同育人机制三个方面,对创业型人才培养工作优化策略进行了研究与探讨,以期能够充分发挥出产教融合在茶叶产业跨境电商创业型人才培养中的价值。     

高端茶品牌化经营策略的探讨

农业品牌化经营,是新时期我国农业产业发展的必然选择。在农业品牌化经营过程中,茶叶品牌的异军突起对区域农业及农业企业的发展都起着重要的推动作用。本文概述了高端茶品牌经营内涵与意义,并从高端茶品牌的打造、管理以及销售渠道的整合三个方面,探讨了我国高端茶品牌化经营的策略。     

以天福茗茶为例谈茶叶连锁专卖店的人力资源管理策略

本文通过对茶叶连锁店的人力资源管理状况调查发现,我国当前茶叶连锁店普遍存在着销售队伍不稳定、离职率高,人员流动性大的问题,这严重影响了茶叶连锁专卖经营和集团公司的品牌形象。本文以天福茗茶为例,依据连锁专卖店的现实情况、茶叶市场的现状和人力资源管理的相关理论,提出了一系列的解决策略,以供经营者参考借鉴。     

茶农参与茶庄园经营模式的意愿与方式研究——基于福建省的调查数据

茶庄园是茶产业提档升级的新型生产经营模式,它的推广与完善,离不开茶农的参与。本文从个体特征、社会经济特征、茶庄园功能认知3个维度探讨农户参与茶庄园生产的意愿和行为,构建一个茶农对茶庄园经营模式认知与参与的理论分析框架,并运用福建省438份茶农数据进行实证分析。结果表明,茶农的年龄、茶叶收入、茶叶收入与预期比较、对茶庄园品牌和茶旅游的认知,对其参与茶庄园生产的意愿和行为具有显著的正向影响;而茶庄园生产是否吸引年轻人回乡创业和茶庄园生产是否促进茶叶生产加工新技术的采用两者对茶农参与茶庄园生产的意愿和行为影响不显著。因此,完善地方政府服务职能,提高茶农对茶庄园经营模式的认知水平,政府应增加茶农参与茶庄园经营模式的财政补贴,培育茶庄园经营模式的示范户。     

新型专业承包户——家庭农场

中共中央(1984)1号文件指出,国营农场应继续进行改革、实行联产承包责任制,办好家庭农场。办职工家庭农场,是国营农场的重大改革,对于摆脱办场老模式,克服吃大锅饭的弊病,走出一条具有中国特色的社会主义国营农场的新路子,具有重要意义。从根本上改变了国营农场“一死二穷”局面,促进了商品生产的发展,使农场和职工尽快地富起来,符合农场和广大职工的利益和意愿。贵州省湄谭茶场是茶叶专业场。1985年试办了家庭农场,1986年作了进一步完善,使生产有了一个新的起色,职工收入也有相应的提高。     

旺苍县茶产业高质量发展存在的问题与建议

茶业是旺苍县重点发展的农业四大特色主导产业,是实现整体连片贫困到同步全面小康跨越的有力产业支撑。本文通过实地走访调查茶叶企业、专业合作社、家庭农场、种茶农户,摸清了旺苍县在茶叶基地建设、茶叶新型经营主体培育与茶叶加工、品牌建设、科技支撑等方面的基本情况和存在的问题,同时针对性地提出了促进旺苍县茶叶产业发展的建议与对策。     

浅谈茶企财务会计信息化管理研究

对当前茶叶企业的经营实际进行分析,我们看到其中体现的管理精神,正是信息化的优势所在。茶叶企业在当前经营过程中,需要结合信息化的时代环境,以及茶叶企业自身的转型诉求,从而构建与茶叶企业相匹配的财务会计信息化管理体系。本文将从茶叶企业财务会计信息化管理活动的问题不足分析入手,通过分析茶叶企业财务会计工作推进信息化管理建设的价值作用,进而探究茶叶企业做好财务会计信息化管理的具体策略。     

论茶叶产业集群发展策略

产业集群理论是当代西方经济学中最引人注目的学说之一.本文就茶叶产业集群策略.产业集群理论和产业集群对茶叶产业发展的经济意义以及利用集群理论解决茶叶产业的现状问题、产业集群产生的原因,结合茶叶行业具体论述茶叶产业集群产生的条件和特点以及发展的策略选择.     

福建茶叶连锁经营的模式研究

本文从连锁经营优势、模式以及前景和趋势进行研究,对福建茶叶企业连锁经营的现状、分析福建茶叶企业连锁经营的主要模式,对提升福建茶叶企业连锁经营效益的策略具有重要的意义。     

茶叶企业的网络营销管理策略探究

随着互联网电商经营模式在茶叶企业经营发展过程中的价值作用不断突出,如今,我们在实施具体的茶叶企业网络营销管理活动时,要通过具体的经营模式革新,从而实现整个茶叶企业经营发展的最佳效果。本文拟从当前茶叶企业网络营销管理活动开展的具体背景认知入手,结合茶叶企业做好网络营销管理活动的必要性认知,从而具体探究互联网经济背景下茶叶企业做好网络营销管理活动的具体实施策略。     

浅谈网页平面设计对我国茶叶营销产生的影响

在互联网时代,营销网站是我国茶叶企业开展营销工作的重要平台,因此,做好网页平面设计工作具有重要意义。本文对网页平面设计在我国茶叶企业营销中的作用以及影响做出了分析与论述,并对茶叶企业网页平面设计优化策略进行了研究与探讨,以期能够有效提升茶叶企业网页平面设计工作成效,充分发挥出网页平面设计在推进茶叶企业营销工作持续发展中的重要作用。     

茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效关系研究分析

随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。     

关于茶企业会计成本核算所存在问题及对策研究

我国的茶叶企业有着完善而成熟的茶叶生产、制作以及经营流程,茶叶企业作为茶叶生产、经营中的最重要的一个部分,有着不可以忽视的作用。为了满足人们不断增加的茶叶制品上的消费需求,就必须增加茶叶企业的生产、经营能力,我们可以通过认知茶叶产业的发展特点,从其产业优化发展为切口,对茶叶企业生产、经营能力进行提升。本文引入茶叶企业会计成本核算存在的具体问题,通过对茶叶企业会计成本核算工作开展的具体价值作用认知、当前茶企业会计成本核算工作开展的必要性以及茶叶企业会计成本核算工作的具体对策和思路展开对策研究及深入探讨。     

茶叶施肥中数学建模思想的应用分析

作为影响茶叶品质以及茶叶产量关键性因素,施肥合理性对茶园的土壤质地具有非常重要的影响,同时也直接的影响到实际经济效益。在茶叶培植过程中需要坚持施肥合理性,整合多项因素来充分发挥数学建模重要作用,提升茶叶质量以及茶叶产量。本文对数学建模在茶叶施肥中的重要性作了分析,结合茶叶施肥现状来提出数学建模思想在茶叶施肥中的应用对策,为提升茶叶施肥管理有效性打下良好的基础。     

中国茶叶对外贸易现状及发展策略

茶叶产业在我国农产品对外贸易中占有较大比重,提升茶叶产业对外贸易竞争力,对于我国农业经济发展具有重要意义。我国茶叶产业具有许多独特优势,如悠久的茶文化、精湛的制茶技术、多样化的茶品种以及丰富的劳动力等,但是面对竞争日益激烈国际茶产品市场,我国茶叶对外贸易必须认清自身发展现状并对自身发展策略做出探索。本文在论述我国茶叶对外贸易现状的基础上,探讨了提升我国茶叶对外贸易竞争力的策略。     

新形势下茶企人力资源管理创新策略探讨

对于茶叶企业经营发展来说,现阶段其迎来了全新机遇期,无论是市场的认知度和需求度,还是社会发展的客观形势,都需要注重完善茶叶企业经营过程中的综合元素。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理工作存在的问题和不足分析入手,结合茶企人力资源管理创新机制的应用需求认知,通过融入人力资源管理创新活动开展的价值作用,从而探究新形势下茶企人力资源管理活动开展的创新策略。