市场竞争力视阈下的茶企营销策略研究

提升茶叶营销工作水平,是强化茶企市场竞争力的必要路径。本文认为,对茶企营销策略进行优化,既有利于提升茶企经济效益、推进茶企转型升级,也有利于提升与彰显茶企的社会价值。在当前阶段,茶企营销工作在产品、价格、渠道、促销等层面暴露出了一些亟待优化的问题,在问题导向下对茶企营销策略做出探索,具有不容忽视的理论价值与现实意义。     

电子商务背景下茶企财务管理的相关思考

茶企财务管理工作需要适应企业发展需求与发展环境的变化,在电子商务背景下,茶企财务管理工作的变革成为了必然要求。本文论述了电子商务对茶企财务管理工作带来的影响,并对电子商务环境下茶企财务管理工作优化策略进行了研究与探讨,以期能够促使茶企财务管理工作更好的适应新时期的财务管理要求,从而为茶企竞争力的提升、发展目标的实现提供有力支撑。     

浅议茶企品牌营销的策略

随着社会经济的发展,茶叶作为中国传统文化的代表之一,在国际社会上愈发受到关注。茶企业要想在飞速发展的行业中站稳脚跟,市场营销的环节就显得尤为重要。因此,如何通过品牌营销策略提升茶企业的知名度和竞争力,成为茶叶行业所面临的重要问题。本文将主要分析当前我国茶企业中品牌营销存在的一些问题,并根据问题来具体探讨我国茶企业应采取何种措施来提高企业的营销效果。     

浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。     

茶企营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理是茶企提升竞争优势的主要战略因素,进入21世纪以来,在整个茶企营销管理过程中,营销渠道管理的地位也变得越来越突出。我国具有悠久的茶文化历史,是茶叶的故乡,然而,在市场经济发展过程中,随着可持续竞争优势越来越不突出,茶企中间商的确立日益变强,这为茶企营销渠道带来了很大的影响与冲突。本文通过分析营销渠道的内涵,主要探讨了茶企营销渠道冲突与管理战略研究,希望能够促进我国茶企的可持续发展。     

以普洱茶为例谈茶叶的电子商务营销策略

在中国茶叶作为一种饮品已有四千多年的历史,由于其浓重的文化气息和对人身体有益的饮用效果,越来越受到消费者的欢迎。随着科技的快速发展,各种各样的新式饮品层出不穷,国内外茶叶市场竞争越来越激烈。与此同时,通过电子商务平台来建立茶叶品牌和开拓茶叶市场,由于不受时间、空间和地域的限制,可以更高效更便捷地推广茶叶,从而带来了难得的发展机遇。本文以普洱茶为例,通过分析普洱茶的电子商务发展现状,找出制约普洱茶市场发展的因素,总结提出茶叶市场电子商务营销的策略。     

茶企电子商务模式的选择

电子商务作为一种全新的商务模式,使人们摆脱了时空的限制,降低了物流、资金流和信息流的传递成本,给经济发展带来了勃勃生机,并将成为21世纪的基本商务形式。那么对中国的茶企而言,选择怎样的电子商务模式才能给企业带来最大的利益呢？     

中小型茶企电子商务模式创新与决策优化

中国是一个茶叶大国,中国的茶叶很早就闻名于世,在世界上具有很强的竞争力。然而,随着时代的进步和经济全球化的发展,我国茶叶的发展在激烈的市场经济竞争中出现了诸多问题,比如:营销不畅,竞争力不强等。这些都是由低层次的经营而导致的。为此,本文将结合时代的要求,从电子商务模式的角度对中小型茶企的发展进行探讨。     

茶叶电子商务营销策略探究——以普洱茶为例

茶叶历史源远流长,有4000多年历史,有着深厚的文化底蕴.茶叶作为一种饮品,对人体极为有益,广受人们的喜爱与青睐.随着经济市场的不断发展,出现各式各样的茶叶产品,国内外茶行业出现竞争激烈化、白热化局面.在信息技术的带动下,电子商务平台的创建,使茶叶市场得到扩展,不受时间空间及地域的限制,为人们提供高品质茶叶.本文结合电...     

电子商务时代茶企物流管理的优化思考

物流管理作为茶企发展体系中的重要构成部分,电子商务不仅拓宽茶企贸易渠道,也为物流管理带来创新机遇。而如何在电子商务时代下进行物流管理优化,成为茶企发展中较为关注的话题。对此,从信息化、智能化、自动化的特征维度,分析电子商务时代茶企物流管理的新特征,论述电子商务时代茶企物流管理的新问题,从物流管理服务柔性化、物流管理服务人本化、物流管理服务功能多样化等的维度,阐述电子商务时代茶企物流管理的新趋势,并提出电子商务时代茶企物流管理的新的方法及新路径。     

基于营销视角的茶企网站设计

21世纪的今天,人类已经进入了信息时代,互联网这一新兴科技产物,已经融入到了人们生活和工作的方方面面。互联网的普及催生了新的商业模式和企业新的发展战略机遇的出现,实践证明,任何企业在发展过程中,都必须充分从互联网中借力,否则将被淹没在信息时代激烈的竞争洪流当中,对茶企来说,同样如此。当前,茶企在网站建设方面,已经投入了不少的经费与精力,但从网站所带来的营销效果看,仍存在着诸多不足。基于此,本文尝试从营销视角切入,对营销视角下茶企的网站设计进行简单分析,希望对相关从业者可以产生一些有益的启示。     

茶企财务管理创新策略探讨

将视角转移到财务管理创新领域,这就需要首先厘清财务管理创新的内在要求。不可能按照熊彼特所规定的创新内涵来进行策略构建,而只能在茶企财务管理的问题导向下进行策略设计。这就意味着,所讨论的财务管理创新,需要在现有的制度规制下来展开。通过问题讨论可得,茶企财务管理创新策略可围绕着:明确财务管理创新的目的、加强财务预警团队的建设、根据项目制引入市场机制、优化财务管理主体的构成等四个方面来构建。     

大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

论茶企赞助体育赛事的营销路径选择

在当前的体育赛事中,诸多企业和商家可以看到人们对体育赛事的热情,因此争相参与体育赛事的营销,旨在促进自身的品牌影响力及知名度,扩大消费需求。茶企与体育赛事主观上来说并不相容,但是作为茶企,如何在体育赛事中选择合理的营销路径,其不仅是经济方面的问题,更需要统筹多方面因素,从而在激烈的市场竞争中取胜,茶企在体育赛事赞助的营销路径选择需要理性的思考及深入的分析,促进茶企的发展。     

茶企赞助体育赛事的营销现状研究

随着经济水平的不断提高,人们对健康理念的不断追求,体育赛事对人类精神的积极影响与茶叶的保健功能使得茶叶和体育的契合程度越来越高,茶企借赞助体育赛事进行营销的行为也逐渐被各方所认可。本文在研究茶叶企业与体育互相依托,互为赞助主体,共同打造品牌文化现状的基础上提出了相关策略,以期推动我国茶企进一步提升和发展。     

基于云计算的茶企营销网站安全研究

随着信息科技的快速发展,互联网中的潜在病毒、木马等也在不断增多。众多的病毒木马将电子商务网站作为主要的锁定攻击目标,其中就有茶企营销网站。茶企营销网站的安全成为茶企营销部门关注的重要问题。本文主要探讨基于云计算的茶企营销网站安全,通过分析茶企营销网站面临的安全风险,给出服务器风险、网页安全风险的应对方案。     

茶企外宣资料英译策略探析

虽然中国是茶的发源地,孕育了厚重的茶文化,但是在世界范围之内,中国茶品牌在影响力方面还有较大的提升空间。当前,无论是高度开放的对外贸易环境还是信息传播环境,都为我国茶企发展创造了良好的条件,而面临世界范围内激烈的行业竞争,做好外宣资料的英译工作至关重要。本文在对茶企外宣资料特点做出分析的基础上,就其有效实践策略展开了探讨,以期能够从提升外宣资料的英译水平入手,为茶企发展创造良好条件。     

梅州茶企的营销策略

笔者从营销定位、产品包装、品牌借势、营销方式等方面为梅州茶企提供了一些建议,希望对梅州茶的销售有一定帮助.     

跨境电商形势下茶企进出口运输策略研究

随着互联网应用不断成熟,电商平台也为茶叶企业提供了新的销售渠道和空间。对茶叶企业来说,想要适应新的市场发展形势和实际需求,不仅要及时调整自身经营思路和对策,同时也要针对互联网进出口贸易的相关特点,完善运输思路和策略。对茶叶产品来说,由于其产品特点,因此在其进行运输过程中,必须完善运输策略,确保茶叶产品能够完整配送给消费者。本文拟从跨境电商形势下茶叶企业进出口贸易的开展状况分析入手,结合茶叶进出口贸易运输过程中存在的问题和隐患,从而探索跨境电商形势下茶叶企业进出口运输的具体策略。     

茶企与体育联姻的赞助体系营销路径探索

本文重在讨论如何将茶文化与体育赛事相融合,互为宣传发展平台、相互依托。茶文化为体育赛事增添了传统民族特色气息,而体育赛事平台则可为茶文化的传承和营销提供一个更广阔的平台。创新茶与体育联姻品牌文化,创意茶与体育联姻理念下的新产品研发,并大胆推动茶与体育联姻产业化实践步伐,以跳出单一的茶与体育消费品的生产、经营、营销思维,同步实施各类赞助活动、营销活动、服务活动,打造新经济时代的有竞争力的茶与体育联姻产业化品牌,寻求新的经济突破口,实现新的经济增长点。