茶叶企业的人力资源管理探讨

在经济全球化和信息时代，在激烈的市场竞争中．人们逐渐认识到．现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密：现代企业的竞争，主要是科学技术的竞争．智力的竞争，归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视．许多茶叶企业也在积极探索和提高人力资源管理水平。     

人力资源在茶叶企业管理中的运用

人力资源是茶叶企业的重要资源,向来备受注重。严抓人力资源管理,增强企业全体员工的整体素质,对企业绩效提升与核心竞争力提升有着重大作用。本文结合茶叶企业经营实际,分析了人力资源管理在茶叶企业经营中的作用,然后提出了具体的的人力资源管理措施,包括人员招聘、培训、绩效考核等。     

浅谈提高茶叶销售效益的几个问题

在党的十四大报告中,江泽民总书记曾经指出:“要努力开发高产优质高效农业”。笔者以为,茶叶的高效性可分为两部分:一是生产的高效性,二是销售的高效性。二者相辅相成,不能截然分开。高效茶叶是一种以信息为先导、以质量为保证、以效益为核心、以满足不同层次需求为宗旨的良性循环。下面笔者就“提高茶叶销售效益的问题”谈几点浅见。 1 超前而准确的预测和及时而正确的决策是争取市场主动权的首要关键     

消费者心理对茶叶销售的影响探究

茶叶是我国的主要经济作物之一,虽然茶叶的贸易和销售自古以来就是我国经济不可缺少的一部分,但茶叶真正走入寻常百姓家还是在21世纪之后。随着人民生活水平和质量的不断提高,消费者对茶叶产品的消费习惯和消费心理也不断变化,从而深刻地影响着茶叶的销售结构。本文主要针对现阶段消费者消费心理因素对茶叶消费行为的影响,分析影响茶叶销售的各类消费心理,结合茶叶营销的实际情况,对茶叶销售的销售策略的研究和制定提供依据,以期为茶叶销售提供新的方法和思路。     

新会计准则下茶叶销售企业的税费问题研究

新会计准则的颁布对企业税务的筹划有重要的影响。在市场竞争日益激烈、传统产业不断遭受冲击的形势下,茶叶销售企业需要深入研究新会计准则,采取科学的税收筹划策略,以保证企业的最大收益。文章主要从存货计价方法、应税收入两个方面来探讨茶叶销售企业税务筹划策略,结合实例进行分析,希望能够对茶叶销售行业的稳定发展有所启示。     

茶叶创新销售模式研究

茶叶销售模式多种多样,好的销售方式有利于茶叶的销售量增长,也有利于茶叶企业的品牌宣传。但是当下传统的茶叶销售模式出现各种问题,比如不注重茶叶的质量和品牌等等。本文提出了茶叶网络销售模式,希望茶叶企业能够有所借鉴。本文首先阐述了茶叶市场销售模式及现状;再分析了茶叶创新销售模式即网络销售模式;接着阐述了网络销售模式遇到的困难以及解决方案。     

基于新会计准则下茶叶销售企业的所得税处理研究

茶叶销售企业所涉及的税种主要是增值税和所得税,本文主要研究了新会计准则下茶叶销售企业的所得税,从茶叶销售企业所得税税率的划分入手,讲解了茶叶销售企业应税收入的确定,最后提出了在结合新会计准则和新税法之后,茶叶销售企业的合理交税方法以及适用案例,具有一定的参考价值。     

春节期金华茶叶市场销售活跃

正最近笔者走访金华茶叶市场,许多茶商反映,春节期茶叶交易比往年好,库存减少,交易价格平稳,但比去年同期略高20%左右。据箬阳茗茶区、茶叶专业合作社姓余经理反映,目前箬阳茗茶区箬阳龙珍茶已断货,等待新茶上市。姓邵老板娘反映,香茶、白     

关于茶叶生产企业销售渠道的几点思考

茶是世界三大传统饮品之一,盛产于我国,并给我国的悠久文化与历史带来了深刻的影响,多年来始终代表着我国优秀的传统文化。从世界的角度看来,茶文化始终代表着最传统的中国文化元素,但是,站在我国茶叶生产企业营销角度而言,相比较发达的西方国家,我国的茶叶企业一直处于落后的地位,究其原因,主要有以下几个方面:企业不具备足够大的生产规模,营销方式比较陈旧、不能与时俱进,主打品牌与国际上的知名茶叶品牌有着较明显的差距。因此,笔者将围绕我国的茶叶生产企业的销售渠道进行详细陈述,希望给各个茶叶生产商提供些许的参考与借鉴。     

茶叶销售中的中间渠道商管理的若干问题探讨

我国的茶叶生产销售总量逐年上升,总体发展态势良好,但也存在着一些诸如中间渠道商的管理等不容忽视的问题。本文略谈了我国茶叶市场的发展现状,分析了茶叶销售中中间渠道商的作用并提出了管理对策,以供参考。     

古丈拓展茶叶销售渠道的对策

古丈县地处湘西山区 ,是湖南省优质绿茶主要产地之一。茶叶生产历史悠久 ,中外闻名 ,解放后 ,“古丈毛尖”等系列产品曾多次荣获国优、部优和省优产品称号。至今全县茶园面积已达 2 80 0 hm2 ,其中采摘面积1 4 6 7hm2 ,年产绿茶 70 0 t,茶叶产值 2 1 0 0万元 ,成为县里重要支柱产业之一。“九五”以来 ,由于茶叶销售大气候疲软 ,该县茶叶生产经营受到了严重冲击 ,品牌优势难以转化为经济优势 ,茶农的生产积极性一度受挫。究其原因主要是 :经营机制不活 ,销售渠道不畅 ,产品压库过多等。近两年来该县把茶叶销售作为茶叶产业化建设的一项大事…     

茶叶销售合同纠纷解决机制研究

随着我国对外开放水平的不断提升,越来越多的茶企开始抢占国际市场,通过签订销售合同的形式,走茶国际市场营销路线。在实际操作中,国际贸易中的茶叶销售合同纠纷造成的后果远远高于国内贸易。本文对茶叶企业国际贸易销售合同在商务洽谈、合同签订、合同履行中可能遇到的法律纠纷风险进行分析,并提出了茶叶企业国际贸易销售合同纠纷解决机制,即制定销售合同各环节的差异化管理机制,实行销售合同全过程管理,建立统一归口管理与各业务部门分口管理模式。     

茶叶销售系统的设计与开发

计算机技术快速发展,电子商务已经渗透到人们的生活之中。茶叶爱好者十分之多,对茶叶的需求量较大。茶叶的销售始终以门店经营的方式进行,经营成本较高,对茶叶市场造成负面影响。网络普及后,网络消费者十分之多,物流业的发展也为人们提供较多便利。茶叶销售要紧随时代发展,利用互联网进行销售,达到突破时空限制、降低经营成本的目的。     

茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效关系研究分析

随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。     

茶叶企业的人力资源管理分析

经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。     

新媒体技术在茶叶销售中的应用

随着计算机和网络技术的发展,在销售行业已经形成了完善的全媒体环境,在茶叶销售中运用新媒体技术已经成为一个鲜明的标志。在茶叶的广告体系中,新媒体技术的应用对传统的营销体系进行了解构,而且能够结合新媒体上技术的背景建立完善的茶叶营销体系。本文通过对新媒体技术在茶叶销售中的应用,在一定程度上能够促进茶叶的销售。     

我国中小茶企业的资产流失及管理对策

对我国中小茶企业的资产流失原因和经营现状进行分析,指出该类型企业中在经营管理中存在的问题,进而在全新的经济形势下提出中小型茶企业需要在经营管理上进行实现扬长避短,结合市场需求,在基地建设、开发产品、企业联合、品牌创建、人才培养、市场竞争和宣传等方面需要作出的相应管理措施,实现对企业资产的有效掌控,提升企业的市场竞争力。     

网络系统茶叶销售的设计与开发

计算机技术的发展给人们的生活带来了极大的便利,特别是电子商务的发展,在节约人们时间成本的同时,也使人们足不出户就能买到各地的商品。随着网民的不断增多,我国已进入“互联网+”时代,很多茶叶企业也开始发展网络渠道的销售,以提高茶叶销售额。本课题通过对茶叶销售系统进行设计,帮助茶叶行业促进销售渠道的扩展,提高茶叶销售额。     

SaaS平台的茶叶销售信息化建设

上世纪九十年代以来,以互联网为核心的现代化信息技术在全球范围内迅猛发展,基于互联网技术和应用软件的信息化服务而兴起的在线租用模式SaaS逐步成熟,为企业的信息化建设提供了更为高效科学的发展平台。我国作为茶叶大国,茶叶品种丰富,茶叶的销售对于我国广大茶农以及我国茶叶产业的发展来说至关重要,但当前,我国茶叶的销售面临着不少的问题,茶叶的生产种植质量下降、茶叶的销售渠道日益狭窄等问题严重影响了我国茶叶产业结构的转型和发展。本文将通过对SaaS平台内涵介绍,分析在茶叶销售过程中使用SaaS平台的意义,探讨如何基于SaaS平台进一步深化和推进茶叶销售的信息化建设。     

新会计准则视阈下茶叶销售企业的所得税处理简析

本文主要介绍了新会计准则视阈下茶叶销售企业所得税率概念以及企业应税收入,在文章后半部分,介绍了如何应对新会计准则视阈下的茶叶销售企业的所得税处理。