浅谈国有农场发展农业产业化问题

国有农场如何提高农业的竞争能力和可持续发展能力，是当前和今后一段时期农垦工作中的一件全局性、战略性的大事。实践证明，大力推进农业产业化经营，是解决这一问题的关键措施。     

国有农场农业产业化实现形式与发展对策

针对国有农场的发展历程、特点与现状,以白湖农工商集团公司为例,提出国有农场发展农业产业化的实现形式与措施对策,即在转换经营观念、调整产业结构的基础上,壮大龙头企业,打造品牌优势,开发安全农产品,引入竞争激励机制.     

国有农场农业产业化初探

分析国有农场农业产业化的优势和劣势,提出发展产业化的思路与对策.     

如何经营好国有农场的土地

本文对如何经营好国有农场土地作了探讨,并提出了相应的对策。     

国有农场发展面临的困境及对策分析

国有农场是我国特定时期形成的特殊产物,在计划经济时期成为农村先进生产力的代表,但在市场经济条件下,国有农场的改革滞后,发展缓慢,逐渐走入困境,研究国有农场改革发展中面临的困境,对于促进国有农场深化改革与健康发展具有重要的现实意义。通过对国有农场改革发展中出现的政府定位不明确、农场管理体制存在缺陷、农业基础设施建设滞后、缺乏科学的农场风险管理机制等问题的分析,提出了找准政府职能定位,发挥引导作用;强化农业基础地位,加强农业基础设施建设;创新国有农场管理体制,完善经营机制;构建科学的国有农场风险管理机制等策略。     

网络化对国有农场农业生产的影响及发展对策

分析了网络化对国有农场农业产生的影响和国有农场在实现网络化过程中存在的问题，提出了国有农场实现网络化的对策：国有农场应积极争取国家对国有农场信息化建设的支持；以信息化带动农业产业化，实现跨越式发展；以网络化推动农产品精深加工发展，促进农业产业化进程；以网络化促进农产品规格化、标准化、产业化生产；建立完善的信息处理、决策和保障机制。     

辩证看待家庭农场与国有农场

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,其实就是农业种养大户的升级版。现阶段,我国农业生产的主体是千千万万分散的农户。国家鼓励农村土地实行有序流转,向具备一定生产技能和机械化生产手段的种田大户及职业     

国有农场改制中存在的问题与对策

近年来，已经有一部分农场进行了整体改制，剩下的农场，大多数也正在准备整体转制。从已经转制的正在准备转制的情况来看，在国有农场改制中，主要存在以下几个方面的问题。     

浅谈农垦国有农场信息化发展——以农垦国有农场综合管理信息平台为例

农垦信息化历经多年发展,信息化水平在整个农业行业中处于领先位置,在信息化基础设施建设、应用系统建设、专业人才队伍建设等方面成果显著。本文介绍了农垦国有农场信息化发展概况,结合农垦国有农场综合管理信息平台建设,对农垦国有农场信息化建设提出了信息系统整合、信息资源共享、复合型人才队伍建设三点建议。     

关于国有农场固定资产管理的几点思考

国有农场一般建于解放初期，历史悠久，其固定资产的种类结构、经济用途、科技含量都随时在发生变化。在这个信息、知识经济时代，如何加强固定资产管理，更好地发挥经济效益，如实反映财务状况和经营成果也就尤为重要，本文对目前国有小型农场的固定资产管理普遍存在盼问题谈几点思考，以供商榷。     

创新思路狠抓落实 加快农垦工业发展

近日,湖北农垦召开全省国有农场加快工业发展现场推进会,会议分析了全省国有农场加快发展面临的新形势、新要求,提出了加快农场工业发展的思路、举措和具体要求。现编发有关内容,以期对其他垦区有所借鉴。     

国有农场的农业风险管理

在系统总结农业风险管理理论的基础上，根据在国营农场的调查和我国发展市场经济农业风险存在的客观性，认为国有农场具有规模大、技术力量雄厚、机械化程度高、职工素质好等优势，将农业风险管理纳入国有农场管理体制和条件已经成熟。将风险管理理论与国有农场实际相结合，阐述了国有农场农业风险管理存在的问题和加强农业风险管理的必要性，提出国有农场在我国经济转轨时期防范农业风险的管理措施。     

浙江省国有农场改革发展的成功实践——余杭区国有农场改革发展调查报告

在市场经济深入发展的背景下，为了解决农场生存发展中所遇到的前所未有的困难，国有农场深化改革的工作，近几年在各地方垦区纷纷展开。由于对国有农场困境及其形成原因、国有农场改革方向及其发展前景的认识不同，各地在政策制定、改革方案与改革措施设计，以及领导、操控强度等方面，都存在着一些差异。浙江省杭州市余杭区在国有农场改革中的四个“着力”的基本经验和五个“必须”的重要启示，都闪耀着改革智慧的光芒、散发着前进脚步的铿锵。浙江省委领导同志批示指出，余杭农场改革发展的生动实践，使一个濒临困境的农场成为改革发展的成功典范，这一成功经验对全省农场的改革发展具有重要的指导意义。现代企业制度逐步成形、国有土地权属明确界定、国有资产保值增值、职工收入增长生活改善、和谐社会建设取得进展，都揭示了余杭区国有农场改革实践的成绩，彰显了其改革经验可借鉴之功。本刊特刊登专题调研组的调查报告，供各地垦区在实施农场改革时参考。[编者按]     

创建和谐发展的新农场

近年来,江苏省弶港农场围绕建设和谐农场,正确处理改革、发展、稳定的关系,大力实施农场管理体制和机制创新,大力推进工业化、产业化、城镇化进程,坚持以谋求效率与公平的统一、维护广大职工利益为制定政策的出发点和落脚点,促进了农场经济协调发展、社会和谐安定。一、加快发展促进和谐 (一)坚持以改革促发展。消除制约发展的体制性障碍农场全面推行企业产权制度改革, 大力发展民营经济,加快农场工业化。从 2000年起,全面推行场办二三产企业产