“峪禽”如何从蛋鸡业中脱颖而出——北京华都峪口禽业有限责任公司发展侧记

近几年我国的蛋鸡业一直处于低迷状态，很多知名的国有大中型种鸡公司都在竞争中纷纷破产倒闭，在这样的环境中，北京华都峪口禽业有限责任公司是怎样解决８５０多名职工的吃饭问题、怎样摆脱大、中小型企业的围攻、怎样在市场低迷的情况下，扩大规模、抢占市场的呢？也许我们从下面的数据及他们的做法中可以找出答案：数据一：１９９７年～２００１年峪口禽业海兰种鸡存栏数据二：１９９７年～２００１年峪口海兰雏鸡在河北市场销量１９９７年至１９９９年的三年时间里，“峪口海兰”种鸡存栏量与“峪口海兰”雏鸡产销量每年翻一翻，河北市…     

贾林谈思科德的经营之道

2006年6月30日是我国兽药生产企业GMP改造的最后期限．全国近2500家企业大部分将被迫停产关闭．只有近1000家生产企业能通过GMP认证。据业内人士分析，虽然生产企业减少．但是生产规模成倍增长．产能将严重过剩．我国兽药市场必将面临重新“洗牌”的格局。兽药生产企业如何应对新形势下的竞争．如何及时调整战略．是我国兽药企业亟须解决的问题。本刊记者采访了石家庄思科德动物药业有限公司总经理贾林．他们的经验对国内同行也许有所借鉴。     

北郎中:低调做人 扎实做事

北郎中,是种猪行业中低调的绅士,若不是全国性的种猪测定拍卖会在北京举办,他们优良的种猪也许还没有被全国同行所了解,但其实,在此之前,他们的市场已经从北京本地拓展覆盖到河北、内蒙古、辽宁、山东、黑龙江、山西、河南等地.与国内同行中的"大鳄"不同,他们以国内养猪市场需求为目标,培育不同等级的优秀种猪,以客户联动为市场战略,开拓市场.     

诠释畜牧产业化

《名家对话》栏目已走过一年半了，在采访企业家的过程中我们深深感受到了什么叫畜牧产业化。 　　如何提高农民收入？如何改变农民在市场经济激烈竞争中的“弱势”地位？这已经成为国家对经济结构进一步优化的重大问题。“敢为天下先”的企业家，特别是发挥巨大作用的“龙头企业”的带头人，为我们进行了成功的探索，其意义远远超过了本身的效益利润指标。 　　有些企业尽管有政府的支持，但更重要的是，他们是市场经济的“弄潮儿”，是在市场的激烈竞争中找到了适合各方面协调发展，适合把农业、加工、商业和市场联系起来的方式。这些企业的带头人，成功地开拓了市场，把握着市场信息，是“产业链”中最关键的一环。最可贵的是，由于他们具有对市场的驾驭能力，实际上是他们承担了“产业链”上成千上万农民的最终风险，使得农民的生产、销售、收益再无后顾之忧。     

变革时代，家禽企业的发展略在计谋、术在技艺——“2014中国禽业发展论坛”侧记

2013年中国家禽业经历了前所有未有的严峻考验，也许我们更应该把它看作是市场的选择、历史的抉择。在这个求新、求变的大时代，面对着市场的风云变幻，面对消费者的谨慎和挑剔，家禽行业充满了机遇和挑战。企业要想长久生存和不断发展，就要深刻把握行业的发展趋势，创新理念，开阔思路，谋求产业与社会的和谐共进。     

从后卫变前锋 中国肉鸡主动出击应对国际变故

经过中俄双方共同努力,4月1日,俄罗斯联邦兽医局宣布正式解除禁止从我国进口猪、牛和禽肉的禁令。与此同时,一支由国内肉鸡出口企业组成的“游说”队伍也从欧洲返回了北京。在欧洲的几天,他们为了让欧盟尽快恢复进口中国禽肉作了很大努力。随后的日子,他们聚集在北京,商讨对策。中国众多出口农产品中,鸡肉也许是这些年来最受折腾的一种。一些国家的市场对中国鸡肉时关时开,使得国内肉鸡行业起起落落,跌跌撞撞。以前每当国外的大门轰然关闭,中国肉鸡出口企业只能被动地等待,而今,他们正慢慢汇集成一股力量,主动地去应对变故。     

在美丽猪场发现更好的自己——记美丽猪场选手培训

正今天是寻找中国美丽猪场西部赛区五强选手培训的第五天。也许他们并不清楚,从他们将要代表自己的企业出战西部赛区的那一刻起,自己将有一段怎样的经历。这五位选手中有工作在一线的猪场场长、有在企业服务多年的内勤、有刚入职企业不久的大学生……为了展示自己的企业,他们来到了美丽猪场的舞台。央视7套的导演刘栋作为整场活动的现场掌控官对五位选手进行现     

泰国的鸡肉出口

在泰国的鸡肉出口企业中，最大的八家企业的出口量已超过泰国出口总量的一半。虽然这八家企业已取得优势地位，但今后如何在竞争越来越激烈的国际市场中保持其良好的势头，仍是他们须经常考虑的问题。     

专家认为未来数年国内中小乳品企业仍有生存空间

国内唯一专门研究奶业发展的中乳晶华经济研究所副所长陈渝认为，未来的中国乳业有可能剩下１０多个品牌，但不会只剩下１０多个企业，多数中小企业仍然具有各自的生存方式和生存空间。据他分析，先期进入中国的外企只是买了张通行证，似乎没有到他们挥动资本利器大手笔夺取中国市场的最有利时机，他们更关心中国未来的市场。此外，从进口上看，关税减让还有几年的缓冲期。去年的统计资料也显示，小型乳品企业的销售利润率、资本利润率仅低于大型股份制企业，高于中型企业。因此，处在中小城市的乳品企业凭借贴近液态奶消费市场的地缘优势，…     

2008中国乳企五大方向

一、抢夺奶源 奶源已经成为企业2008年绕不开的一个话题，在过去的一年中，随着一线企业的扩张，随着他们先建市场后建工厂的策略，在很多奶源地已经展开了一轮争夺战，区域性传统乳企（区域性传统乳企是指以低温巴氏奶生产为主，核心市场基本局限于自己的省份；同时还有区域性新型乳企。这类企业以生产常温奶为主，