农业科研院所财务服务科技管理创新方法探究

为科研人员营造良好科研环境,使其能够潜心从事科研工作,避免在繁文缛节上耗费时间和精力,是当前科研管理工作的重点。文章从我国科研"放管服"背景入手,指出农业科研院所的财务管理工作具有其特殊性,分析了科研经费管理使用中存在的主要问题,提出了加强顶层设计,确保政策落地;设立科研财务助理,让专业的人做专业的事;优化报销流程,营造服务环境等创新服务科研人员的措施,以期为优化科研管理服务提供参考。     

农业科研院所财务人员的监督与服务职能

财务监督和财务服务是农业科研院所财务工作和财务人员的重要职能.提高财务人员的监督职能主要应建立健全内部会计控制制度和-系列财务规章制度;提高财务人员的服务职能应提高其综合素质包括思想素质和业务素质,并创建优秀服务团队,完善业绩考核体系,从而为农业科研院所各项工作提供最优质的财务服务.     

云会计背景下财务共享服务中心的货币资金管理

企业资产中流动性资产主要是指货币资金,控制货币资金的风险可以有效提升企业在经营上的效益,也可以将风险控制在一定范围内。本文主要是针对云会计与货币资金管理的概述、云会计下货币资金管理的特点及优势、基于云会计的财务共享服务中心货币资金管理进行概括和论述,以期为相关从业者提供些许借鉴和参考。     

农业科研院所财务运行新机制的构建

一、农业科研院所财务运行的现状目前全国农业科研院所的财务核算大都停留在事业核算的基础上，执行的是《事业单位会计制度》或《农业事业单位财务制度》，并实行二、三级核算，企事不分，成本不实，效益不准，集体资产流失现象较普遍。具体表现在以下几方面：（一）核算混乱由于体制的原因，农业科研院所的财务核算执行《事业单位会计制度》或《农业事业单位财务制度》，所以绝大部分的科研院所均把本单位发生的所有经济业务（比如开发实体的、单独核算企业的等）纳入《事业单位会计制度》核算，从而造成往来帐很大，事企不分，核算混乱。…     

农业科研单位财务与资产管理部门的角色定位及目标

随着科研体制改革的深入,科研单位财务与资产管理部门的角色定位越来越清晰,财务与资产管理部门应当服务、服从于科研单位的整个中心工作,为科研单位的整体利益服务。财务与资产管理人员作为科研单位的一员,须站在大局的角度为科研单位谋求最大利益,财务与资产管理人员的自身利益与科研单位利益一致,与科研单位同荣辱,共进退,实现科研单位价值最大化。财务与资产管理部门要最大程度的规范科研单位的经济行为,同时,争取更多的科研经费、开源节流,使科研单位走上持续健康发展之路。     

浅析如何提升农业科研院所人事档案管理效能

人事档案管理工作是人事工作开展的基础,现阶段农业科研院所档案管理工作面临着许多新情况、新问题,关系到科研院所人事制度的改革和深化,因此加强农业科研院所的人事档案管理工作显得尤为重要。文章立足于新形势下农业科研院所人事档案管理工作实际,分析了目前农业科研院所人事档案管理现状及工作中存在的主要问题,在此基础上提出了要以科学发展的眼光着力提升人事档案管理的服务和效能,让人事档案管理工作发挥其重要作用。     

农业科研院所因公出国（境）管理研究

以中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所（以下简称：热科院品资所）为例子,分析热科院品资所因公出国（境）现状、存在问题并提出了解决对策。     

浅谈农业科研院所人力资源管理

通过分析概述农业科研院所人力资源管理现状,指出农业科研院所必须对人力这种动态不定资源加强管理,首先是领导要高度重视并逐步推行,分别从科学制定人力资源管理规划,客观做出适合本单位职务设置和工作分析,合理配置现有人力资源并对其创新管理,正确评估绩效以修正管理模式等方面循序推进,以从容应对日趋激烈的国际化、市场化农业科研人才的竞争。     

浅谈财务集中核算模式下如何加强行政事业单位的财务监督与管理

财务集中核算制是我国财政改革的重要举措,是一种集会计核算、监督和服务于一体的财务管理形式。文章对行政事业单位采用财务集中核算模式后在财务监督与管理方面存在的问题进行分析,同时提出了相应的完善对策。     

农业科研单位办公室管理工作存在问题及改进对策

办公室是单位的“桥梁和纽带”,是对内、对外的“窗口”。针对农业科研单位办公室的工作特点,结合实际工作,提出提升办公室管理水平与保障能力的建议。     

农业科研单位项目经费管理探讨

文章分析了农业科研单位项目经费管理存在的问题,从提高预算编制的科学性、强化项目经费审批、加强项目资金管理等三个方面提出了加强项目经费管理的对策措施,提高财政科研经费的使用效益,保证科研事业健康可持续发展。     

构建财经科技文献资源“云”平台

探讨了构建财经科技文献资源"云"平台的具体措施,须订立统一的接口和标准,联合各类数据机构,才能建立广泛的信息资源数据中心,以此实现财经科技文献资源的共建共享,为今后各级各类平台项目全面整合提供有益的探索和尝试。     

水产科研院所科研管理信息化建设

科研管理信息化为优化科研院所行政管理程序、提高行政管理决策的质量和效率、增强行政管理决策能力发挥了不可比拟的优势。科研管理信息化建设对水产科研院所来说,是实现其管理体制改革,建立民主、科学、高效、创新的现代科研院所制度的重要机遇,分析和挖掘科研管理信息化民主决策服务功能,对于促进水产科研院所树立新的管理理念,建立新的管理决策机制,实现民主、高效的决策与管理有着十分重要的意义。阐述了科研管理信息系统建设的主要途径,例如建立科研管理信息系统、提高科研管理人员的信息化管理能力等。     

对市场经济条件下农业科研单位科技人才管理的思考

阐述了农业科研单位科技人才管理在市场经济条件下所面临的问题，提出了改进科技人才管理，充分发挥科技人才作用的几点建议。     

关于加强科技型中小农业企业财务管理的思考

分析了科技型中小农业企业财务管理的问题,提出了加强其管理的相关对策。     

村财收入管理中存在问题及治理对策——基于福州琅岐周边村庄的实证研究

基于"给群众一个明白,还干部一个清白"的理念,选取福州琅岐镇为典型案例,采用随机抽样和半结构访谈的方法,对村级财务管理现状及其存在的问题进行探讨,提出有利于村级财务管理完善及优化的对策建议,为基层财务管理决策提供一定参考,为社会主义新农村建设以及农村和谐社会的构建提供动力支持和发展平台。     

农业科研单位财务管理新模式探讨

从计划经济向市场经济的转变必然引起科研资金的使用效果及收益核算发生变化,为了能使科研资金迅速有效地使用,要求科研单位内部创建一个资金管理与会计服务为一体的会计服务体系,集中资金管理、强化内部监督的新型财务管理模式。建立财务中心正是这一客观要求的有益尝试。     

论村级会计委托代理环境下的民主理财工作

村级会计委托代理使代理会计失去实地监督的优势,对民主理财工作提出更高要求。该文针对这一问题,总结村集体理财的现状,并对其存在的问题提出相应的措施。     

完善我国农业政策性金融职能的探讨

概述了目前农业政策性金融职能定位的研究成果，分析了农业政策性金融职能发挥的制约因素，认为农发行职能定位主要受到财政政策、农村金融市场环境和农发行主观能动性3个方面因素的制约。要完善农发行的职能，使其更好地为“三农”服务。需要加强财政政策与金融政策的配合，明晰农村土地产权，制订农发行可以接受农民土地抵押贷款的政策，加强信用环境建设和发挥农发行的主观能动性。