员工的薪酬体系设计概述

随着人类社会进入知识经济时代,人力资源逐渐成为企业生存和发展的关键性、战略性资源。21世纪将是人力资源的世纪。人力资源管理水平的高低已经成为企业能否获得竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬体系的设计是建立薪酬管理制度的前提和重要组成部分。设计和建立一套科学的、符合其发展实际和地区特点的薪酬体系,对于现代企业人力资源管理和经营工作的开展有着重要的意义。     

饲料企业人才流失原因浅析

人力资源的管理是企业经营管理的战略重点.近年来,饲料企业发展势头迅猛,竞争越来越激烈.这就需要大量能力强、素质高的员工来支撑,而影响其发展的关键因素在于能否吸引人才、留住人才、用好人才.     

谈管理中层构建策略和激励机制

面对市场竞争的压力及多变的企业外部环境,如何提高畜牧企业的核心竞争力,保持畜牧企业可持续发展成为目前畜牧企业普遍关注的问题.在畜牧企业所拥有的资源中,人力资源是企业最宝贵的财富,当今和未来的企业间的竞争,归根到底是人才的竞争.谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来.因此,畜牧企业人力资源开发与人力资源管理对企业显得特别重要,而中层人员的管理与开发,更是关系到企业的兴衰和存亡.     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国社会和经济水平的发展,特别是我国加入世贸组织之后,企业之间的竞争压力逐渐加大,特别是对于国际市场来说,市场的竞争就是人才的竞争,因此,对于我国来说,企业的发展人力资源的管理是重要的方面,给我国的发展带来了一定的挑战,同时,更加的重视资源开发,保持员工和企业之间一致性,才能够在竞争的浪潮中取得成功,因此,做好人力资源的管理工作对每个企业来说具有十分重要的意义,而要做好人力资源管理工作,需要对人员进行绩效工作的考核,绩效工作的有效性对于人力资源的有效性影响非常大.     

新时代的绩效考评需要创新

伴随着知识经济和全球经济一体化时代的到来，企业之间的竞争不断加剧，而且范围越来越大，人力资源在企业竞争的进程中始终贯穿始末，因为经济的竞争归根结底是人力资源综合素质的竞争，归根结底是人才的竞争。于是，企业管理者如何调整人力资源、如何运营人力资本成为当今市场经济环境中的现代化企业的非常重要的工作。     

中小型畜牧兽医企业人力资源管理存在的问题及对策

受国家政策、产业结构调整等影响,我国中小型畜牧企业面对的竞争压力越来越大,而人力资源管理作为应对竞争的最有效手段,能否被中小型畜牧企业深入了解和科学应用成为关键。以我国中小型畜牧企业为研究对象,阐述了畜牧企业与人力资源管理的重要性,总结了中小型畜牧企业从业人员特点,探讨了现价段我国中小型畜牧企业人力资源管理存在的主要问题,并提出相应的解决策略,旨在为我国中小型畜牧企业的发展提供一些思路。     

浅谈企业人力资源管理创新发展的策略

企业与企业之间的竞争,看似是商品、技术、服务的竞争,其实最本质的就是人与人之间的竞争。人力资源作为企业尤为重要的资源,现已成为现代企业生存和发展的关键因素。为了更好的发挥人力资源管理的作用,本文针对现有企业人力资源管理的现状和存在的不足作了深入的分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略。     

新时代的绩效考评需要创新

伴随着知识经济和全球经济一体化时代的到来,企业之间的竞争不断加剧,而且范围越来越大,人力资源在企业竞争的进程中始终贯穿始末,因为经济的竞争归根结底是人力资源综合素质的竞争,归根结底是人才的竞争。于是,企业管理者如何调整人力资源、如何运营人力资本成为当今市场经济环境中的现代化企业的非常重要的工作。当前,不论哪个行业,也不管是何种性质的企业,在面对激烈的市场竞争中势必会出现人力资源管理与企业运营制度以及经济框架不相适应的情况,就如同生产关系和生产力的关系,企业管理层必须阶段性、有序性、目标性地调整人力资源管理…     

饲料企业人才流失原因浅析

人力资源的管理是企业经营管理的战略重点。近年来,饲料企业发展势头迅猛,竞争越来越激烈,这就需要大量能力强、素质高的员工来支撑,而影响其发展的关键因素在于能否吸引人才、留住人才、用好人才。     

领导者素质与企业发展关系

当今时代是竞争激烈的时代,有国限上的竞争,也有国内的竞争,而经济竞争的实质既是人才之争,也是企业决策者素质之争。 邓小平指出:“办好企业必须建立一个坚强的领导班子,领导班子就是作战指挥部,指挥部不强,作战就没有力量。”所似,企业能否在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,能否健康发展,取决于企业领导的素质。     

浅谈绩效在企业管理中的重要作用

人力资源管理是企业管理非常重要的一部分,人力资源管理工作做到位可以使企业获得优于企业的竞争优势,然而在人力资源管理中绩效管理是不可或缺也是当今最有效地管理模式。本文笔者将结合对电力企业的现状,对绩效在企业管理中的重要作用和意义做简单的叙述。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代,经济竞争在很大程度上是人才的竞争。如何拥有加快企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业,这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文结合新时代背景下企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

劳动经济学视角下的人力资源管理

人力资源是企业生存发展的第一资源,是企业获得竞争优势的源泉;劳动力市场是为企业提供高质量的人力资源的主要场所,二者紧密联系.中国的市场经济越来越成熟,劳动力市场也在不断壮大,中国企业的人力资源管理也在不断国际化、效用化.本文利用规范经济学的理论,针对企业人力资源管理中的做法进行了探讨,提出了企业进行人力资源管理时应注意的事项.     

浅析人力资源管理创新方式的探索

企业要在激烈的竞争中站稳脚跟、谋求发展,创新对于一个企业来说至关重要,从组织领导、思想观念、企业文化上必须不断创新,而企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源管理创新方式才是企业核心竞争力的根源,笔者通过借鉴一些知名的先进企业管理经验,分析了人力资源管理在旧有的模式上,如何从创新方式入手,在人力资源的规划、招聘、培育和选拔等方面进行了研究,笔者结合企业实际、人性理论和创新原则对人力资源管理创新方式进行了探索.     

行业企业再培训参与度研究

日本松下电器公司有一句名言:出产品前先出人才.现在各个企业之间的竞争实质是对人力资源的竞争,而人力资源的竞争分为两个方面,一方面是企业如何吸引优秀人才加入;另一方面是如何充分发挥现有员工的能力,并挖掘员工的最大潜力.文章在分析行业企业再培训重要性的基础上,通过对企业再培训参与度现状分析,对目前行业企业再培训存在的问题进行了探究,并提出针对性的建议.     

国外企业人力资源管理分析

随着知识经济时代的来临.人力资源在经济发展和企业经营中的重要地位日益突出,人力资源开发与管理日益成为受人瞩目的研究领域。虽然人力资源管理的理论起源于美国,但许多国家发展出了具有自身特点的有效的人力资源管理模式。人力资源管理是现代企业管理的一个重要方面,更是我国建立现代企业制度和加强中外合资企业经营管     

加强人力资源管理促进饲料企业持续发展

随着知识化、信息化、全球经济一体化时代的到来，企业竞争的范围日益扩大，竞争的程度空前剧烈，依靠物质资源的消耗来增加企业效益、提高竞争能力，愈来愈受到限制，企业竞争的核心转移到对人力资源的占有上，尤其是重要的人力资源。饲料企业也不例外，外资虽未大量涌入，但内资企业也是竞争空前，利润空间越来越小，市场接近饱和，许多企业经营举步维艰。笔者认为，饲料企业要走出困境，持续发展，关键还是要靠人，以人为本，加强人力资源的管理。     

企业人力资源管理浅析

企业市场竞争的实践证明,企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争,哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能开发、引进、采用新技术、研制、开发出新的高质量产品,并运用最新的经营战略和战术去占领市场,最终在市场竞争中取胜.     

对当前农村信用社人力资源管理的调查与思考

企业竞争的关键是人才竞争.随着农村信用社改革的不断深入,现有农村合作金融机构的人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题日渐突出,严重制约其稳健发展.为解决这一制约农村合作金融机构经营发展的"瓶颈"问题,需要从拓宽员工晋升通道,创造良好工作环境,不拘一格选拔人才,建立激励机制等方面做出努力和探索.     

浅谈员工保留战略

在知识经济时代,企业的竞争是人才的竞争,人力资源是企业发展极为重要的资源。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要高素质的员工和高效率的团队。因此如何保留员工也就成为当前企业人力资源管理工作中的一项战略性任务。