浅谈工程造价管理

通过近几年从事工程造价工作的亲身体验,对工程造价专业有了更进一步的认识。现在谈一下对工程造价的认识和体会。首先要明确工程造价的含义,简单来说工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。从不同的角度来说它有着不同的含义。从建设工程的投资者来说,工程造价就是建设项目的固定资产投资费用;从市场角度来定义,工程造价就是指工程价格。当然,工程项目造价管理也有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以     

浅谈工程造价的管理

我国工程造价在管理方面还存在很多的问题,市场的供求变化、施工企业自身发展状况、管理程序中的部分环节管理薄弱、工程发承包中的隐患、对发包方管理机制不健全等。因此需要采取一系列的措施来加强工程造价的管理,从而来进一步规范工程造价行业,促进工程造价业的发展,建立适应社会主义市场经济体制的建设工程造价的管理机制。     

浅谈工程造价管理的作用

本文结合作者的工作实际,分析了现状,并就如何提高工程造价管理对工程各个阶段的管理意识进行了阐述。     

浅谈工程造价管理及过程控制

建设项目投资失控是我国固定资产投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料机资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,对国民经济的影响重大。因此,不断发展和完善我国的工程造价管理体制是我国社会主义市场经济能否成功的标志之一,要促进我国国民经济的持续协调发展,必须要认真做好我国的建设工程领域的全过程工程造价管理。     

浅谈工程造价管理及控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,     

浅谈如何加强工程造价管理

具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

浅谈建筑装饰工程造价管理

目前在庞大的建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理,长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失.因此在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的.     

浅谈工程造价管理的现状及对策

本文归纳了电力工程造价管理的四个阶段,针对四个不同造价管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素以及当前电力工程造价管理现状问题,并针对所存在的问题,提出了电力工程四个阶段造价管理的改进措施,从而达到合理有效控制电力工程造价的管理效果。     

浅谈工程造价管理存在的问题

随着我国社会体制改革力度的深入和城乡一体化建设步伐的加快,工程施工建设数量不断增多、规模日益增大,与此同时工程造价管理也越来越受到人们的关注.工程造价管理上还存在着许多的问题,需要我们在工作中进行认真总结和归纳,以保证工作的正常开展.     

浅谈电力施工企业工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断推进,构建政府监督下的“政企分开、厂网分开、主辅分离、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”,目前政企分开、厂网分开己过去多年,主辅分离也尘埃落地,电力建设市场已走向社会化、市场化,市场竞争日趋激烈,使电力施工企业面临前所未有的机遇与挑战.工程造价管理在企业经营管理中的重要性在我国建筑施工行业早已取得了共识,但几十年过去了,目前我国大多数电力施工企业尚未形成自己的内部工程造价管理体系.到底如何建立以内部企业定额为基础的工程造价管理体系,如何在激烈的投标竞争中脱颖而出以及中标后如何控制成本、实现工程利益的最大化,是摆在电力施工企业管理者面前的首要问题.本文浅谈了电力施工企业工程造价管理的内容、现状及存在的问题,并结合本企业实际提出了电力施工企业工程造价管理的途径与措施.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。     

浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理

园林绿化工程的造价控制管理涉及面广、环节多,本文从设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段、竣工结算阶段等四个阶段入手,结合园林绿化的工程特点,分阶段讨论造价的控制管理。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制管理措施

工程造价决定着工程利润,直接影响着建设企业的持续发展。在建设项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要做好造价控制,并制定有效的管控制度。通过加强对工程造价的管理,才能确保工程质量,促进企业发展。     

浅谈公路工程施工管理和工程造价控制

国民经济的快速提升,让城市和乡村都有了发展和提升自身经济潜能的机会,为了满足人们对交通道路的需求,在建造公路交通时,更应该注重其过程的造价环节的问题,过程造价管理的不符合,会对建造道路的经济效益带来不必要的损失.     

浅谈施工阶段工程造价管理及控制

工程项目的质量是施工单位关注的主要问题,质量优质的工程才能正式的投入使用。随着社会的全面发展,不仅使质量得到了巨大的改善,而且在工程建设过程中的其他方面也得到了控制和完善。造价管理渐渐的成为了人们关注的问题,最大程度的降低工程造价,优化造价管理,才能使施工方获得最大的利润。在工程造价的控制中,施工阶段的有效管理可以帮助施工方实现这一目标。本文针对施工阶段对工程造价的重要影响,简要的阐述施工阶段工程造价管理和控制的重要方面。     

浅谈施工阶段工程造价管理及控制

工程项目的质量是施工单位关注的主要问题,质量优质的工程才能正式的投入使用.随着社会的全面发展,不仅使质量得到了巨大的改善,而且在工程建设过程中的其他方面也得到了控制和完善.造价管理渐渐的成为了人们关注的问题,最大程度的降低工程造价,优化造价管理,才能使施工方获得最大的利润.在工程造价的控制中,施工阶段的有效管理可以帮助施工方实现这一目标.本文针对施工阶段对工程造价的重要影响,简要的阐述施工阶段工程造价管理和控制的重要方面.     

浅谈如何加强施工企业编制工程造价管理

工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据,是总结和衡量企业经营管理水平的依据,通过企业经济核算,可以总结施工工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服务。因此,加强建筑施工企业的工程造价编制管理,对施工企业而言非常重要。     

高层建筑工程造价管理

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制。     

浅谈工程变更管理在工程造价控制中的应用

作为一个全方位、高综合性、较多涉及内容且影响范围广的价格管理,工程造价管理是工程资产投资管理中的一项重要内容。在一定程度上,工程变更的好坏会对工程造价产生影响,在施工过程中,往往会由于各种因素导致工程变更出现,而工程变更做好,会有利于工程造价的开展。