浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益。     

浅谈房产开发项目成本控制

房产开发公司是以利润为目标的经济实体,追求利润最大话是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控     

浅谈公路工程中的成本管理与成本控制

公路工程成本管理与控制大致分为三个阶段,即工程投标阶段,施工阶段和竣工阶段,在这三个阶段中严格进行成本管理与控制,会为企业带来很大的经济效益,也会给社会的可持续发展做出一定的贡献。     

浅谈公路工程项目的成本管理与控制

近年来,随着公路建设的市场化和开放化,越来越多资质、实力雄厚的外省建设单位涌入我省建设市场;施工企业要想在激烈的市场竞争中,既能够保证公路工程的优质质量,又要创造良好的经济效益,就必须要想办法提高企业的项目管理水平,特别是施工的成本管理和控制水平。     

浅谈公路工程项目施工成本管理和控制

本文简明阐述了公路工程项目成本管理的概念及控制内容,分析我国公路工程项目成本的管理现状,并如何改进和提高公路工程项目成本管理,提出一些具体的观点和方法措施,旨在帮助企业管理人员科学合理控制项目成本,提高企业经济效益。     

浅谈建筑装饰施工项目的成本控制

建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

浅谈公路工程成本管理与控制

随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设、公路工程的建设规模和数量都不断加大,在这个竞争激烈的当今社会大市场环境,要想在公路工程建筑市场中谋求利益,企业单靠技术上的拔尖是不够的,要兼备技术和管理双方面的实力,才能站稳脚跟。因此,企业必须紧抓关键环节,有效的实施公路工程项目成本管理手段,实现企业利润。     

初探工程项目成本管理和成本控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。     

浅谈关于建筑施工中的安全 质量和成本控制分析

随着建筑科技的不断进步,群众居住条件的不断提高,社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出,介绍了建筑在施工中的管理要点,分析了项目管理中的关键环节,提出了相应的管理措施。     

房地产开发项目现场成本控制问题研究

文章主要论述了建设单位在房地产项目开发过程中的现场成本控制问题,分析应注意控制的分部工程及其他容易产生无效成本的地方,采取有效措施进行管控,达到节约工程成本、规避工程风险的目的。     

浅谈园林工程施工的成本控制

成本控制是每个项目的施工中都十分关注的话题,本文对园林工程施工中涉及成本控制的几个重要方面进行了分析,并对成本控制采取的具体措施提出认识.     

项目目标成本管理过程的有效控制

本文主要讲述了项目目标成本管理的策划和关键过程控制的措施,通过采取有效的过程控制措施,以达到并实现企业经济效益的目的。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制分析

本文主要阐述了建设项目工程造价控制与施工项目成本控制的方法与措施进行了详细的阐述与分析.     

建筑工程造价与施工项目成本的控制分析

本文主要阐述了建设项目工程造价控制与施工项目成本控制的方法与措施进行了详细的阐述与分析。     

浅谈工程项目成本控制

在工程项目中,进行工程成本管理,是降低成本,提高经济效益最有效的管理手段,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径之一。加强成本管理,降低工程成本,有利于改善工程项目的生产条件和职工的生活条件,因此必须重视工程项目成本管理工作。本文着重浅谈工程项目的目标成本管理、成本计划执行过程中的管理、及时竣工结算和加强成本核算。     

项目管理之成本控制浅谈

成本控制是建设项目全过程造价管理的核心,也是企业争创效益的着眼点。项目成本的增加,一方面是由人材机价格的不断上涨造成的;另一方面是由工程设计不合理以及施工管理制度和方法的不完善造成的。在保证工程质量和进度的基础上,有效地控制工程成本,是工程造价管理的一项重要课题。     

浅谈建筑施工成本控制

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用.