施工企业成本管理中的问题及控制措施

市场竞争日趋激烈,施工企业面临形势日益严峻,利润空间越来越小,成本控制是施工企业提高效益的根本途径,也是企业发展的基础。本文从现阶段施工企业成本管理存在的问题着手,提出了适合企业自身发展的成本控制措施,使企业目标成本可控,实现企业利润最大化目标。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

本文主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。     

加强公路工程成本管理的措施分析

我国正处于快速发展阶段,经济体制发展较迅速且存在不稳定的因素。而公路工程涉及到的投入资金巨大,要想对成本进行有效的管理不是一件容易的事。如要进行妥善管理,就要对成本资金的使用过程进行严格地监控,对于成本资金所需要付出的人工费、材料费、机械费和现场管理费等要进行透明化的工作处理。本文通过对公路工程项目的调查,对加强公路工程项目成本管理的措施进行了分析。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

浅谈公路工程项目施工成本管理和控制

本文简明阐述了公路工程项目成本管理的概念及控制内容,分析我国公路工程项目成本的管理现状,并如何改进和提高公路工程项目成本管理,提出一些具体的观点和方法措施,旨在帮助企业管理人员科学合理控制项目成本,提高企业经济效益。     

浅谈建筑施工成本控制

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用.     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分     

建筑施工管理问题探讨

在经济发展和新型城镇化的大力推进,建筑施工行业迎来了发展的春天,但是,建筑工程建筑施工质量管理的问题与矛盾也日渐突出,为了解决好这些问题,施工企业必须高度重视建筑施工管理,确保一切施工程序都是严格按照施工图纸、施工组织设计进行的,要不断强化建筑工程施工的管理系统,形成完善的施工管理保障体系,只有这样,才能实现建筑工程施工的有序管理。     

建筑施工管理问题研究

在经济发展和新型城镇化的大力推进,建筑施工行业迎来了发展的春天,但是,建筑工程建筑施工质量管理的问题与矛盾也日渐突出,为了解决好这些问题,施工企业必须高度重视建筑施工管理,确保一切施工程序都是严格按照施工图纸、施工组织设计进行的,要不断强化建筑工程施工的管理系统,形成完善的施工管理保障体系,只有这样,才能实现建筑工程施工的有序管理。     

土木工程施工管理中存在的问题及措施

木工程施工管理是土木工程施工质量保障中最重要的环节.在施工过程中对工程项目的质量和安全进行严格管理控制.但是,目前土木工程施工管理中还是会出现安全、质量、人员安全等问题.为了解决这些问题,需在管理制度上,管理人员素质上等各个方面严加管理.文章就在土木工程施工管理过程中存在的问题进行研究分析,并探讨出所相对应的解决措施,旨在促进土木工程建设的良好发展.     

公路施工中项目成本管理问题的研究

公路施工中的成本管理是施工项目管理的重要组成部分,管理得当不仅可以提高公路质量也可以保证施工单位的经济效益。本文针对我国施工项目成本管理中存在的问题和原因,分析研究了我国公路施工项目成本的管理现状,指出了公路施工中过分注重对过程的控制及局限于内部成本管理的问题,并研究了其影响的外部因素。     

建筑施工中管理控制及其管理措施

随着我国建筑事业的迅速发展,我国建筑工程管理制度日趋完善,各施工企业也逐渐形成了具有自己独特风格的建筑施工管理措施。但整体而言,建筑施工管理仍然离不开工程质量、进度和成本三个方面。本文就建筑施工中施工进度、项目成本和管理方法的控制做了简单分析,并提出了有关管理重点。     

浅谈景观成本管理

景观成本费用主要包括项目咨询费用、建设施工费用、后期维护和管理费用等,通过景观成本影响因子分析,从设计、施工、管理方面探寻控制景观成本的有效途径,以较低的投入成本换取较高景观效果。     

浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策

针对近年来建筑工程施工管理中存在的施工企业不重视施工管理,质量管理严重失调,安全管理漏洞百出等问题进行了分析,提出了健全制度,建立信息化施工管理平台,加强质量控制等提高施工管理水平的有效措施,以指导实践。