企业管理的创新是石油工业发展的根本出路

随着改革开放的不断深入,企业管理必须适应变化了的形势,才能使企业走出困境阔步前进。创新思维和理念,创新企业管理才能使企业立于不败之地。文章就企业管理的技术手段和人力资源的创新管理进行了详尽的阐述。     

用创新管理促进石油企业的持续发展

新形势石油下企业的管理必然是要适应新的形势,要有创新思维和新理念来决策和管理企业的方方面面,才能使自己的企业立于不败之地。管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的     

建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究

建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,而施工项目能否全面、顺利实施,解决好项目与企业的关系是关键,项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求.     

提高牛场经济效益的关键措施

1 把科技管理和科技高端人才的引进与培养作为企业的发展重点,努力打造具有竞争性和可持续性发展的生态企业 企业的竞争发展,其实就是人才的竞争发展,高水平的人才具备企业管理和科技创新的才能与智慧,熟练掌握牛的整个生长过程,每个环节相互连接,管理井井有条.养牛业牵扯到方方面面,诸如资金的储备,厂址的选择,布局,养殖设备的购置,母牛的引进与繁殖,疫病的防治,饲草饲料的种植与收贮,小牛的生长发育,成年牛的屠宰与出售,粪便与污水的排放利用等一系列问题,都只有具备一定专业知识的科技人才才能处理到位,也只有具备这样丰富科技知识的人才才能给企业带来最大化的经济效益,才能使企业永远保持生态、环保、高效的良性循环发展.     

试论企业档案系统管理的创新发展

企业档案管理的发展离不开创新建设，只有通过档案工作的创新，才能适应企业发展的需要，使我们的档案事业适应和服务于社会各项事业；才能使档案工作充满生机和活力，促进档案事业可持续发展，为现代企业的发展保驾护航。本文就强化企业档案系统管理创新发展问题与对策进行探讨。     

浅议车队管理创新中的驾驶员队伍建设

安全是驾驶的基础,加强驾驶员安全意识是很重要的事情我们必须齐抓共管才能达到"关口前移,预防为主"的目的.本文阐述了车队管理创新中驾驶员队伍的管理办法,通过深化内部机制改革、加强管理,使车队和谐发展,再创新业绩.     

浅谈纺织企业管理的传承与创新

文章主要概述纺织企业的管理和创新措施,用以提升纺织企业的效率,使纺织企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

饲料企业人力资源管理中招聘与培训创新机制的构建策略研究

饲料企业近些年发展迅猛，新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展，均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用，而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此，饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象，根据饲料企业的自身特点，发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题，并针对问题提出创新机制，以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。     

探讨加强工程项目施工管理

工程管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。工程项目管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益。     

农村电网线损管理措施的探讨

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映,只有不断降低电能损耗,才能使企业提高经济效益.本文将对农村电网线损管理的有效措施进行探讨,供同行参考.     

试论企业管理的创新意识

企业管理的创新意识对增强企业的市场竞争力有着重要的影响.21世纪是知识经济时代,也是管理的时代,是一个创新的时代.在这样的一个时代,企业管理的创新意识显得格外的重要.本研究针对企业管理提出了一些新的观念,以其为企业管理提供一定的参考依据.     

荣耀三十载 创新启新航——记天津市宁河原种猪场

正美国著名经济学家管理大师熊彼特说,创新是企业家对生产要素的重新组合,只有创新才能使企业不断适应经济发展的要求。天津市宁河原种猪场书记李继良就做到了这一点,近年来,从宁河原种猪场的实际出发,把握创新主动权,把握市场机会和技术机会,做出适合本企业的创新决策,使得宁河原种猪场得到不断突破,走上一条适合自身发展的创新之路。怀着敬仰之情,小编采访到了天津市宁河原种猪场书记李继良。     

试论知识经济时代的现代企业财务管理

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新,做好财务关系的创新,做好企业筹资和投资管理,做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。为此,笔者从做好企业财务管理目标的创新、做好企业财务关系的创新、做好企业筹资管理、做好企业投资管理、做好企业收益分配、做好财务指标的分析等多个方面谈了自己粗浅的看法。旨在抛砖引玉,唤起广大会计工作者的研究热情,使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。     

对知识经济时代企业财务管理创新问题的分析研究

企业进行财务管理创新,能够提高企业财务人员的综合素质,使企业的财务管理水平得到整体提升。本文就企业财务管理创新的必要性,创新环境、观念创新、财务管理目标创新、内容创新、企业财务分析考核评价指标体系的创新、企业财务管理方式的创新、提高财务人员综合能力等方面结合工作实践和理论学习提出了自己的看法。     

浅谈纺织企业管理的传承与创新

企业的发展离不开自身的全面创新,同时也离不开企业自身的传承.当前很多企业为了摆脱管理上的困境而选择全面抛弃旧制度和旧模式,但往往使得企业失去了原有的坚实基础.文章就这个问题对纺织企业管理的传承与创新做简要分析.     

浅析人力资源管理创新方式的探索

企业要在激烈的竞争中站稳脚跟、谋求发展,创新对于一个企业来说至关重要,从组织领导、思想观念、企业文化上必须不断创新,而企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源管理创新方式才是企业核心竞争力的根源,笔者通过借鉴一些知名的先进企业管理经验,分析了人力资源管理在旧有的模式上,如何从创新方式入手,在人力资源的规划、招聘、培育和选拔等方面进行了研究,笔者结合企业实际、人性理论和创新原则对人力资源管理创新方式进行了探索.     

创新让联美利华快速壮大

一个企业的发展史实际上是由无数个大大小小、连绵不断的创新构成的.正如福特公司创始人亨利·福特先生所言,"不创新,就灭亡",任何时候企业只有不断创新,那么它才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,反之就会陷入徘徊不前或死亡的命运,所以,唯有创新,企业才能保持持续的竞争力,才能立于不败之地.联美利华做为一个年轻的公司,能在不到3年的时间里成为河南省本行业的标杆企业,进入中国兽药行业的第一梯队.创新给了她最大的实惠!     

大连三仪的文化创新——访感动中国畜牧兽医科技创新领军企业的负责人江国托

大连三仪动物药品有限公司（以下简称三仪企业）在发展过程中,坚持走自主创新的道路,实行创新发展战略和机制.在中国,弱小的民营企业要想迅速发展,取得成功,必须创新,只有创新才能迅速发展壮大,为此,企业在成立之初,就树立创新意识,坚持创新发展,制定了跟踪科学发展前沿,既符合国情又适合企业自身发展的创新发展战略和机制.     

浅谈述建筑施工技术优化管理

建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。     

饲料工业发展趋势——“一条龙”经营

在饲料工业竞争对手如林的今天,如何使饲料工业企业在社会主义市场经济的天地里生存、发展、壮大,并取得良好的社会经济效益呢?除了在生产、经营管理上引进和实行科学的生产技术,采用先进的生产设备和实行严格、规范化的管理外,还须在经营方式上有所创新和突破,才能使自己永远立于不败之地。带着这个问题,我们进行了系统地调查与探讨,认为饲料工业企业实行“一条