关于加强企业家队伍建设的调查与思考

具有较强竞争力和较明显产业特色的优势企业,归根结底是要有一支推动这些优势企业快速发展的优秀企业家队伍。本文通过对当地企业家队伍群体现状的调研,分析了企业家队伍存在问题,提出了在教育培训、平台建设和优化环境机制等方面加强企业家队伍建设的对策和建议。     

猪消化系统疾病的防治策略分析

随着物质生活水平的提高,人们加大了对饮食健康的关注度。而人们在平时的饮食中接触最多的肉类为猪肉,因而猪的卫生问题和健康问题受到了较大的重视,并且猪的病症大多时候集中在消化系统。因此,本文着重分析了猪消化系统疾病的有效防治策略,以进一步促进人们日常的饮食健康。     

有多少老板可以称为企业家?

判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:"我还爱钱吗?"如果你的回答是:"是的",那你就肯定不是企业家了。要问为什么?我的回答是:"你没有脱离金钱给你带来的快感,说明你对财富的认知存在问题。换句话说,那是格局不够。"当然,在和不少企业家在开这种玩笑的时候,大家都会"狡辩"几句,可是,当我将企业家和生意人、商人的区别和大家分享的时候,就没有人和我争辩了。事实上,我们稍加研究就会发现,中国老板中有三类人:第一种是生意人,有的人也做得很大;第二种是商人,也有不少人富甲一方;第三种才是企业家。在普遍意义上我     

新希望乳业打造“24小时鲜奶半径”

<正>中国乳制品行业应该是近年来遭受信誉危机最多的行业,乳业的安全问题一直打击着中国消费者脆弱的信任度。在奶牛饲养层面,现在很多乳品企业都采取了统一管理养殖户的策略,但如何控制农户饲养的质量?怎样管理这些合作农户?在养殖环节,如何解决奶牛的防疫及环境保护的问题?在生产加工环节,如何避免因挤奶和加工的过程产生     

我国野生动植物保护事业发展策略探讨

我国野生动植物保护事业发展策略探讨孟沙（北京林业部１００７１４）我国是世界上野生动植物种类最多的国家之一，保护我国野生动植物资源，对保护世界生物多样性和世界环境具有重要的意义。但是，在我国野生动植物保护事业发展问题上，国内不同管理部门之间，管理部门与...     

企业品牌战略的三种典型模式

笔者在为企业做企业发展战略和品牌战略规划过程中,发现很多企业家对企业未来发展的规划有一个共同点和一个共同的问题。这个共同点是:当企业顺利地经过了创业阶段--快速发展阶段--稳定发展阶段,企业家在某一领域和地域已经获得相当高的声望和社会地位,     

梅里亚2010北京禽病论坛在京成功举办

<正>正值全国畜牧业展览会召开之际,梅里亚公司在北京举办了2010年禽病论坛。来自国内养殖一线的企业家、药品经销商以及媒体界的代表200余人齐聚北京,共同探讨禽病防控策略。     

畜牧业发展方向与企业用人之道

在中国畜牧兽医学会2011年学术年会上,成功举办了一场别开生面的座谈会,企业家和莘莘学子们共座一堂,就当前企业如何选人、用人、留人的问题进行探讨,企业家们的切身感悟和淳淳教诲激励着在场的每一位学子和观众,并为徘徊在迷茫之中的学子们指明了今后努力的方向。参加座谈的     

企业：要狼性还是要人性

好斗的企业家 和世界任何一个地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营与战争、政治相提并论。在他们眼里,企业经营就是一场战争和异常的政治斗争。然而,没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,企业家的这个心态,     

执行力差只是现象，管理不善才是本质

<正>有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题。一、执行力差的五大原因(一)员工不知道干什么     

乳品企业家即将迎来接班潮

又是一个春天,每一家企业又长了一岁,而企业家们也都老了一岁。为什么说企业长大了,企业家老了？这一方面是因为中国的开放时间很短,另一方面是因为中国的企业家在创业20多年后,多数已经步入了50多岁。据我的观察,企业和企业家的成长在企业家55岁之后会变成另外一种心态，那就是企业在成长，企业家在衰老。     

独立学院大学生宿舍人际冲突浅析

高校学生宿舍是大学生们相处时间最多的地方,宿舍内部及宿舍成员之间的人际关系方面的冲突成为影响学生们生活和学习的主要问题之一,同时这也是高校宿舍管理的一大难点。因此,笔者通过临床试验和工作经验,深入独立院校探究高校宿舍冲突的成因、特点以及应对策略,并总结进行全面性的分析和解释,不但对高校大学生心理健康辅导有一定的帮助作用,而且能够督促高校完善德育体系,完善宿舍管理制度。     

关于电力市场营销策略的分析

针对关于电力市场营销策略的分析,介绍了电力市场营销问题的现状,主要有电力市场营销与用户的需求问题、营销与开拓市场问题、观念与服务意识问题和内部管理体系问题,对电力市场营销策略的分析,分析了对电力市场促销策略、扩张策略、优质产品策略、优质服务策略分析、营业管理策略、技术推广策略和电费回收策略等市场竞争的基本原则.     

第三届兔肉节巡礼

2005年6月6日上午九时，中国畜牧业协会兔业分会第三届兔肉节在北京分会秘书处隆重揭幕，来自山东、广东、河南、河北、山西等地的兔业企业家参加了座谈会，兔业分会副会长兼秘书长唐福坤主持了座谈会。阎汉平会长参加了座谈会并和到会企业家一一交谈，他高度关注企业家们提出的一些问题，希望大家能够联合起来共同开拓市场，     

畜牧业发展方向与企业用人之道

在中国畜牧兽医学会2011年学术年会上，成功举办了一场别开生面的座谈会，企业家和莘莘学子们共座一堂，就当前企业如何选人、用人、留人的问题进行探讨，企业家们的切身感悟和淳淳教诲激励着在场的每一位学子和观众，并为徘徊在迷茫之中的学子们指明了今后努力的方向。     

我国牛业发展处于战略机遇期

近日,由中国畜牧业协会主办的第七届中国牛业发展大会在北京召开,会议探讨了我国牛产业发展策略,牛业良种资源开发利用、牛肉质量安全监控、牛肉商品化供应、牛业自主品牌建设、产销和谐对接、行业标准制定、国际贸易对策等热点问题。来自全国各地的牛业行业专家、学者、企业家、业内知名人士及相关行业的企业家、有关部门领导与相关行业组织负责人,以及来自澳大利亚、爱尔兰、比利时、加拿大、阿根廷、法国等国的代表600余人参加了会议。据了解,当今我国牛业发展正处于战略机遇期和关键转型期,牛业产业素质正在不断提高,中央财政投入逐年增加。     

如何实施电力市场的营销策略

针对如何实施电力市场的营销策略的问题,对当前电力市场营销问题进行了分析,如对电力市场的法律法规建设问题分析、市场竞争意识问题分析、价格调整问题分析、行业作风问题分析和电力市场的管理问题分析,探讨了电力市场的营销策略,具体是:电力市场的品牌建设策略、营销策略、优质服务策略、电价营销策略、管理策略和科学技术推广策略.     

兽药企业的冬天

<正>最近几个月在和从事兽药的企业家朋友交流中,被问的最多的一个问题就是"现在行情这么差,啥时能好起来?",焦虑之情溢于言表,近几年的大好形势急转直下一下子让很多人措手不及,有几家企业月度销售额与去年同期相比降了上百万,有的企业销售额丢了一半多。原因何在?冬天真的来了吗?如何去应对寒气袭人的冷冬?冬天真正来了春夏秋冬,是自然规律;行业亦是如此,市场经济这只无形的手也一直没有闲着,无论是家禽还是家畜市场,在经历了高利润的2011之后,2012年恰逢是调整年,这也是大幅度增加的存栏量而带来的供给矛盾必然导致的结果,只是很多企业这两     

企业做大就一定好吗？

企业是做大做强，还是做小做精，一直是企业家们讨论的话题，其实这不只是规模的问题，归根结底还是一个问题：那就是企业是否获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入二三亿、年赢利率一亿的企业比较，后者的表现当然优于前者，因此，企业的赢利能力是衡量企业在市场表现的唯一途径。企业做大做强是每个企业家的梦想，没有一个定式，要视企业家对自己企业未来发展的规划以及产品在未来市场中的潜力做出准确的判断。     

让“企业家精神”成为畜牧业发展“新要素”

<正>在党的十九大报告中,习近平总书记强调"企业家精神",提出要激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。实现党的十九大描绘的宏伟蓝图,核心关键是发展,企业家的作用至关重要。创新特质、市场意识是企业家最特殊的气质,是企业家精神的核心与灵魂。作为畜牧业来说,具有投资周期长、风险大、回报率不高等特点,决定了企业家必须具有耐得住寂寞的创业精神、深厚的"三农"情怀。改