诚信经营拓展市场 一站式服务提升成效

<正>农机合作社要想在市场竞争中勇立潮头,不仅要不断提升农机服务能力,更要将诚信经营和拓展综合服务作为生存发展的根本加以贯彻实施。近年来,江苏响水县宝隆农机合作社在加强自身服务能力建设的基础上,注重人才队伍培养,以诚信经营拓展市场,率先推出“菜单式”服务模式,带头应用智能农机装备,建成“全程机械化+综合农事”服务中心,在实现自身不断发展壮大的同时,成为当地服务小农户的“靓丽名片”,促进了当地农机化事业的发展。     

东王店乡农机站综合经营服务闯新路

东王店乡农机站综合经营服务闯新路车现鹏山东定陶县东王店乡农机站在做好农机经营服务的同时，坚持“一业为主、多种经营”，不断拓宽经营、服务领域，走出了“一站一业”的小天地，登上市场竞争的大舞台，取得了经济效益和社会效益的“双丰收”。目前，这个仅有１４名职...     

全泉农机合作社创建农业标准化示范农场

滨州市全泉农机合作社农业标准化示范农场于7月29日正式揭牌,这是滨州市农机合作社创新经营模式,与农机大企业合作创建的示范农场,实现了现代农机社会化服务组织与农场农业建设运营的有效嫁接和深度融合,开辟出一条建设新型农业经营体系的“新模式”。     

市场经济条件下的农机经营模式

分析了国内外农业机械化的发展状况及我国农业机械化发展过程中存在的问题;研究了我国传统的农机经营模式(即在计划经济和从计划经济向市场经济过渡阶段条件下的农机经营模式)及其存在的问题;提出了一种在市场经济为主体条件下的农机经营模式,即农机服务合作股份有限责任公司。这对我国农业机械化的发展和经营有一定的参考价值。     

“互联网+”助力农业机械化——农机360网携手金融保险服务龙头企业打造“互联网+金融保险服务”

2015年6月17日,农机行业知名网络平台农机360网携手中国人民财产保险股份有限公司（以下简称“中国人保”）、中国太平洋财产保险股份有限公司（以下简称“太平洋保险”）、上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称“浦发银行”）、深圳前海信用宝国际融资租赁有限公司（以下简称“信农贷”）在北京召开主题为“创新、共建、共赢”的“互联网+农机金融保险”服务发布会。中国农业机械化协会常务副会长马世青为发布会致辞。发布会现场,农机360网与上述4家金融保险机构分别签署了“互联网+农机保险服务”、“互联网+供应链融资服务”以及“互联网+农机用户购机贷款服务”的战略合作协议,还举行了浦发银行与星光农机供应链融资签约仪式。农机行业主流生产企业、农机部件生产企业、农机经销商及农机合作社代表共200余人参加了发布会。20余家大众和行业媒体对活动进行了报道。      

转农机服务方式 调合作社发展思路——“土地托管”带来的新启示

为推进农业规模化经营和标准化生产．加快农机服务产业化发展步伐．枣庄市农机部门积极引导农机合作社转变服务方式．调整发展思路。探索承包、租赁、托管等多种农村土地规模化经营模式．取得了较好的经济效益和社会效果．也增强了农机合作社发展的内动力。以滕州市南沙河镇兴盛粮食种植专业合作社为例．对“风险共担、利益均沾”的土地托管模式进行剖析．以期为农机合作社发展及土地适度规模经营起到借鉴和参考作用。     

滨州全泉示范农场的创建与实践

滨州市全泉农机合作社农业标准化示范农场于2013年7月29日正式揭牌,这是滨州市农机合作社创新经营模式,与农机大企业合作创建的示范农场,是贯彻今年中央1号文件精神和工业化、城镇化、信息化和农业现代化“四化同步”的具体实践,实现了现代农机社会化服务组织与农场农业建设运营的有效嫁接和深度融合,开辟出一条建设新型农业经营体系的新模式.     

家庭承包土地经营与农机服务组织模式研究

本文阐述了土地经营模式与农机服务组织的关系,介绍了国外土地经营模式及农机服务组织状况,指出了我国土地经营状况及存在的问题,分析了我国目前农机服务组织形式,得出了适应于本土本乡和跨区作业的农机服务组织形式。     

一支专业化的农机服务队——记射洪吉峰公司

射洪吉峰农业装备有限责任公司自2005年成立以来。坚持“诚信经营、顾客至上．服务三农”．按照“企业＋协会＋农户”的组织模式，大力开展农机专业化作业服务．在自身加快发展的同时，带动广大农机户和农民群众致富。     

长沙县引导扶持农机服务合作组织快速发展

长沙县农机局在县委县政府领导下,大力推进农业机械化及农机作业服务集约化。2007年新组建了“金龙”、“地托”、“果园”等3个农机作业服务合作社及黄兴“光达”、[朗木]梨“金托”、黄花“建兴”等18个农机服务合作组织。全县农机作业户达65000户,其中经营服务大户2477户。“地托”农机作业服务合作社负责人梁地托,个人拥有半喂入收割机10台、中型高性能拖拉机2台;金龙村农机作业服务合作社拥有各类大中型农业机械48台。     

创新组织创新机制创新模式推进农机社会化服务组织建设又好又快发展

2006年,赣榆县农机部门在县委、县政府的正确领导和省市业务主管局的精心指导下,紧紧围绕“三年再造新赣榆,五年冲刺百强县,十年全面达小康”的宏伟目标,精心组织实施“富民兴机村村响,开足马力奔小康”工程,农机服务组织创建工作取得了一定的成效,全县共建“四有”新型农机服务组织6家,     

长沙县引导扶持农机服务合作组织快速发展

长沙县农机局在县委县政府领导下,大力推进农业机械化及农机作业服务集约化。2007年新组建了＂金龙＂、＂地托＂、 “果园”等3个农机作业服务合作社及黄兴“光达”、紫梨“金托”、黄花“建兴”等18个农机服务合作组织。全县农机作业户达65000户,其中经营服务大户2477户。“地托”农机作业服务合作社负责人梁地托,个人拥有半喂入收割机10台、中型高性能拖拉机2台;     

优质杂粮机械化生产技术效益显著

农机推广作为农业科技成果转化的载体，长期以来以“行政 技术”的推广模式已远远跟不上当前农业产业结构优化调整的步伐。2003年，我们更新观念、创新机制，积极探索更直接、更快速、更有效的推广-服务-经营-体化的推广模式，以农机企业和农机大户为依托，以信息服务、技术服务为手段，     

西部大开发农机服务体系建设发展方向

加快农机服务体系建设,创新农机社会化服务模式,是国家在实施西部大开发战略中农机人探索的一个新课题。笔者认为,组建县级龙头农机服务实体,是推进农机服务专业化、社会化的有效途径。一、实体模式要新第一,基本构架模式要体现“龙头”特征,具备带动、吸引、辐射的功能,把实体培植和发展成为“科企+实体+基地”模式,组建县农机服务中心、乡镇农机服务队、村社农机服务组,形成自上而下     

迅速发展的乡镇农机服务队

为适应农业生产发展的需要，把零散的农机具组织起来，将农业机械原有的以“自购自用、自我服务”为主的生产经营方式，转变为“专业化经营，社会化服务”的市场经营，实现农机统一与土地分散经营有机结合，推动农业生产率的提高。泉州市农机站十分重视农机社会化服务体系建设，积极推进“兴机富民”战略计划，精心培育和扶持农机服务组织、农机服务专业户，使其不断发展壮大，涌现出许许多多的农机服务队。     

打造服务双重引擎 联农带农振兴乡村

<正>农机服务组织要想在发展中取得先机,既要不断提升农机服务能力,更要创新服务发展模式,延伸开展综合农事服务,在带动当地农户共同富裕的同时,实现自身发展。湖北大悟县中旺农机服务专业合作社依托“全程机械化”和“综合农事”双引擎,以全程机械化“智慧农场”创建为契机,实现了水稻、小麦、油菜等主要农作物全程机械化生产、农产品深加工、农机维修、新机具新技术示范推广和技术咨询等“一条龙服务”,正向着“种养加”产业链全面发展,成为当地农机专业合作社“合作经营,     

我国农业机械化经营模式的分类研究

分析了国内外农机经营模式的现状,并从经济效益的角度,按照农机的应用属性及提供农业生产服务的对象,对我国现阶段的农机经营模式进行了分类,将现阶段的农机经营模式分为两大类:即单纯对外提供农机作业服务和自有自用农业生产经营类。该研究可为合理有效利用现代农业机械资源,提高农业机械化水平,促进农业现代化、产业化、规模化发展,实现农业机械化资源的优化配置和制定相应管理政策提供参考。     

总结农机经营服务模式发展“机农一体”家庭农场

<正>上海松江家庭农场发展至今已有7个年头,发展经验得到上级领导的高度肯定,截至2013年底全区家庭农场已发展到1267户,经营面积15.02万亩,占粮食播种面积的88.8%,其中"机农一体"家庭农场175户,占家庭农场总数的14%;承包粮田面积2.42万亩,占全区粮田面积的14%;拥有拖拉机、收割机和直播机308台,占全区农机装备数量的40%;农机作业服务面积8.02万亩,占全区作业面积的47%。一、近几年来在探索农机经营与服务模式上的主要做法1.探索农机社会化服务模式,提高农机经营组织化程度1.1 2009年以前农机服务中存在的主要问题     

金龙村农机作业服务合作社是条“金龙”

近年来,长沙县农村工业化、城市化进程加快,大量农村青壮年劳力被转移,发展工业、推进城镇化建设与稳定农业生产的矛盾十分突出。为此,我们积极引导扶持农 机作业服务合作组织和农机大户发展,推进农机服务专业化、集约化经营。相继培植了“金龙”、“地托”、“果园”等农机作业服务合作社,及黄兴“光达”、黄花“建兴”等农机专业服务队。农业机械化及农机作业服务组织的发展,     

利通区农机社会化服务组织发展情况调研报告

<正>宁夏吴忠市利通区积极推进农机社会化服务体系建设,以规模农机服务组织为纽带的新型农机社会化服务体系初具规模,农机服务从产中向产前、产后拓展延伸,社会化服务模式不断创新。全区已形成了以新型农机作业公司为龙头、农机合作社服务组织为骨干的农机服务网络体系,已成为利通区农业生产经营的主体力量。一、农机社会化服务组织发展情况截至2021年底,全区累计发展农机社会化服务组织25家,其中农机作业服务公司9家,农机专业合作社16家。