菱枣“福临”大石窝——访北京市房山区大石窝镇镇长李中华

金秋时节,菱枣飘香。在北京市房山区大石窝镇万亩菱枣基地,北京市房山区大石窝镇镇长李中华如数家珍,向本刊记者介绍家乡的都市型现代农业,＂我们大石窝镇是汉白玉之乡,周总理都说是国宝。但是我们镇还有两宝,优质＂福临＂菱枣和下营村冷水泉虹鳟鱼。去年我们这枣采摘一斤要40元还供不应求呢。今年产量大,1斤能卖到20元。＂     

“绿色氧吧”育有机蔬菜——北京市大石窝镇南河村60年发展纪实

北京市房山区大石窝镇南河村的菜农给自家的蔬菜温室大棚起了个时髦称呼——＂绿色氧吧＂。通过提高标准,这里的大棚蔬菜通过了有机认证;通过技术帮扶,带动了全镇蔬菜大棚产业的发展,镇域南部形成了以南河村为带动的都市型现代农业产业带。走进南河村,看到的是＂宽阔平坦的村级街道、接连成片的蔬菜大棚、环保省钱的秸秆燃气、温馨漂亮的休闲公园.     

冀渔政联手打响拒马河水生野生物种保卫战

<正>京冀渔政拒马河水生野生动物保护联合执法启动仪式在近日北京市房山区十渡镇举行。拒马河发源于河北省涞水县,流经北京市房山区,其流域拥有丰富的自然资源与独特的生态环境,是体现我国     

北京市房山区中幼林抚育存在的问题及对策

分析了北京市房山区中幼林抚育存在的问题,并提出了抚育间伐中应科学选择标准地、合理选择采伐木、准确把握采伐强度、循序推进采伐作业、加强采伐后的监测等对策,以期发挥抚育间伐在提高森林质量和综合效益中的作用。     

创新休闲旅游发展模式推进产业优化升级——北京市房山区十渡镇可持续发展问题研究

十渡镇是北京市著名的旅游专业镇,该镇历史上旅游业是以著名的山水风光闻名于世,目前已发展为山水旅游和休闲娱乐为特色,具有一定规模,且取得了可观的经济和社会收益.但可持续发展的问题不可忽视,必须创新休闲旅游发展模式,促进旅游产业体系优化升级.进一步优化升级的主要途径应该是创新山水旅游、生态农业和文化创意产业的融合模式.     

北京山区开发建设的路径依赖及其对策——以北京市房山区为例

京郊山区在经济转型和开发建设中,仍然难于摆脱对资源和项目的路径依赖。一是过度依赖于资源开采,二是过度依赖于政府转移支付。由此导致的负面效应是过度的资源开采、生态环境被破坏、开发层次低、投资效益低,甚至造成企业破产或资源浪费、助长了权力经济,从而挤压了市场机制对资源的科学配置和农民主体的自我创业能力提升,形成农民对资源和政府的过度依赖惰性或“依附”关系。其发展对策是建立有限服务型政府,市场化运作、企业化管理、政策性激励农民的自我创业意识,提高自我组织和发展能力。     

组织起来走致富的道路——对北京市房山区礼临辉农产品种植合作社的调查

北京市房山区河北镇是一个山区镇,山势陡峭,土层瘠薄。周边虽有北京市知名的石花洞等旅游景区,但由于山岭阻隔,该镇很难受益。由于沟深土薄,山中虽有零散的核桃、     

北京市农村土地流转的问题和对策——以北京市房山区长阳镇为例

据调查,北京市农村土地流转存在的问题甚多,主要是流转农户对土地流转的认知不到位、对土地流转收益和后果存在疑虑;政府的土地流转服务和社会保障服务不到位.所以,欲加速北京农村土地流转,必须转变政府职能,规范和完善流转市场,教育引导农民、提供优质的社会服务和保障.     

明确职责 扎实进取 不断提升农机监理工作水平——记北京市房山区种植业服务中心农机监理科

房山区位于北京西南，总面积2019平方公里，辖23个乡镇、办事处，463个行政村，总人口87万。耕地面积42万亩，其中机耕面积31．7万亩。目前全区农业机械总动力50万千瓦，拥有拖拉机7000余台，农用运输车2000余辆，联合收割机350余台。配套农具2万台件，驾驶操作人员4600余人。     

带来绿色的"使者"——访北京市门头沟区科委副主任田军

2007年3月中旬,天乍暖还寒,正是北京倒春寒、沙尘暴肆虐的时候,我来到素有北京绿色屏障之称的门头沟区。     

燕山脚下的世外桃源——访北京市昌平区崔村镇香堂文化新村

香堂村成功的法则几乎和天下所有的成功者一样,是拼出来的。如今人均收入15000元的香堂村告诉人们一个道理:即使是穷山恶水也可变为世外桃源……     

开展有机生产的会员制农业——访北京市平谷区诺亚农场

正在北京市平谷区诺亚农场,装袋准备配送给会员的蔬菜,附着的泥土还清晰可见。这些蔬菜都是刚从地里采摘的,只简单地去掉泥土是为了利于蔬菜保鲜,保持蔬菜的原汁原味,同时也节约水资源。基地负责人老张解释道,"我们的蔬菜都是按照有机标准生产的,尝尝这西红柿的味道是不是跟市场上的不一样?"诺亚农场成立于2011年底,位于平谷区马昌营镇王各庄村,是一家开展有机生产的会员制农业企     

峪禽缘何成为“亚洲的雏鸡大王”——访北京市华都峪口禽业有限责任公司

创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业不断发展进步的动力源泉。在这个竞争激烈的新经济时代．创新已成为企业生存的根本、发展的动力、成功的保障。北京市华都峪口禽业公司在30多年发展的漫漫征程中，不断致力于提升公司投资体制创新、战略创新、管理机制创新、科学技术创新能力，致力于研究和解决行业内“产不出”、“卖不出”的两大难题，不断致力于推动行业整体水平和健康发展，从而实现了农户、企业和社会的多赢模式。 华都峪口禽业经过六年的辛勤耕耘，使峪口蛋鸡由北京走向全国，销售数量由1500万只增加到2006年的6500万只．平均每年增长1500万只，打造了“峪口蛋鸡”中国第一品牌，一跃成为亚洲的雏鸡大王。他们的做法、经验值得大家学习和借鉴。[编者按]