一手抓管理 一手抓经营 靖江农机服务体系健康发展

一手抓管理一手抓经营靖江农机服务体系健康发展靖江市农机学校夏网培靖江市农机服务体系建设坚持一手抓衣机管理服务，一手抓综合经营，取得了显著成效。近三年内，该市农机部门平均每年从自办的经济实体中拿出２１０万元，用于推广新机具、技术培训和乡镇农机站建设以及...     

抓好站办实体 促进农机服务

双流县金桥镇第一农机站一直坚持集体经营管理 ,走自我积累发展的路子。１９９９年 ,农机站完成总收入５００万元 ,创利税６０万元。该站一手抓实体、一手抓服务 ,以实体促服务 ,在农机服务中抓了服务体系建设和农机新技术推广。一、抓服务体系建设 ,提高管理服务水平。首先抓服务设施建设。１９９７年以后 ,逐步使供油、供件上规模 ,成为农机站经营的主导业务 ;同时 ,站组建了农机作业服务队 ,按“五有”的要求 ,服务队的装备得到逐步完善。其次 ,抓形象和素质建设。１９９７年农机站率先搞乡站规范化建设 ,投资７万多元 ,在硬件、软件上规…     

角斜镇农机站“两轮”齐驱求发展

海安县角斜镇农机站在各级党政部门和上级农机主管局的领导关心下,一手抓农机管理服务,一手抓农机综合经营,“两轮”齐驱,齐头并进,初步走出了一条以机促副、以副养机为特色的农机管理路子。该站连续10年被县农机主管局评为全面先进集体,1993年、1995年被评为南通市农机管理先进集体,1993年、1995年被农业部授予全国农机管理先进站。     

区乡镇农机站如何尽快适应市场经济的需要

区乡镇农机站如何尽快适应市场经济的需要区乡镇农机站如何尽快适应市场经济的需要？全国先进农机站——衡南县江口区农机站的回答是：变农机管理服务经济型为经营服务管理型，立足经营上服务，抓好服务促管理。他们的主要经验有两条：１．兴办实体狠抓经营近年来，农机部...     

长沙县乡镇农机站建设的回顾与思考

乡镇农机站是国家在基层的农机事业单位，具有农机管理、技术推广、农机经营与作业服务等多重功能，是县级农机管理部门在基层的触角和前沿阵地。多年的实践证明，“不抓管理不稳、不抓经营不活、不抓推广服务不旺”，是乡镇农机站发展的基本经验与措施。回顾过去，长沙县乡镇农机站的建设凝聚了几代农机人的心血，取得的成就来之不易，为发展和壮大长沙县农机事业和繁荣县域经济作出的贡献功不可没。分析当前，制约乡镇农机站建设与发展的瓶颈仍不容忽视，着手解决已刻不容缓。展望未来，乡镇农机站建设与发展的路就在脚下，希望与困难并存…     

经济翻番无偿助农──滩子镇农机站获全国先进九连冠

经济翻番无偿助农──滩子镇农机站获全国先进九连冠四川省合川市滩子镇农机站坚持一手抓经济，一手抓服务，取得了显著的经济效益和社会效益。从１９８７年至今，已连续９年被农业部评为“全国先进乡镇农机管理服务站”。这个站始建于１９６４年，当时只有５各职工，年收...     

强化领导抓管理综合经营面貌新

强化领导抓管理综合经营面貌新巴中市玉山镇农机站张仕元巴中市玉山镇农机站是１９９４年由原玉山、金山乡和区农机站三站合一成立的镇农机管理、服务事业单位，新组建的镇农机站领导班子转换思想，狠抓管理．综合经营，将一个濒临倒闭的单纯管理部门逐步引向了科技兴站、...     

管理服务为立业之本 综合经营乃兴业之路

管理服务为立业之本综合经营乃兴业之路江苏省靖江市农机局靖江市农机局紧紧依靠本系统６０００多名干部职工，大力弘扬“团结拼搏、务实开拓、敬业奉献、争创一流”的靖江农机精神，坚持一手抓农机管理服务，一手抓综合经营，牢记管理服务为立业之本，综合经营乃兴业之路...     

加强服务体系建设 强化农机服务功能

我县地处洞庭湖平原腹地，拥有耕地面积 48667hm2(公顷 )，是一个农业大县，也是一个农机大县。通过这几年的努力摸索，我们终于在强化农机服务功能上取得了一定的成绩。 　　1抓网络，健全农机化服务体系全县已建成农机化作业服务队 450个，服务项目包括机耕、排灌、脱粒、运输、机收、农产品加工以及机械化清淤等。我们主要抓了三件事：一是增设了农机服务股，专门负责全县农机作业服务的组织和管理工作。二是狠抓了乡镇农机站服务实体的建设。乡镇农机站是农机为农业生产服务的最前沿阵地，但进入市场经济以后，各乡镇农机站的生存均逐…     

乡镇农机站建设要突出“三抓”

根据我们多年的实践经验，乡镇农机站开展农机化服务事业，要重点抓好三个方面的工作。一是抓基础服务项目；根据现有设备和技术条件，逐步开展基础服务项目，并且根据形势的发展变化和需要调整，完善服务项目结构，保持乡镇农机站良好的服务态势。可以积极开展农田作业，农机维修，油料及农机零配件供应等服务工作。开拓新的服务领域，是实施农机站“服务──壮大──再服务”良性循环的重要途径之一。二是抓农机服务组织网络建设，加强对农机人员的管理，提高服务质量。离开结构合理的服务组织和网络，乡镇农机站就很难把服务工作落到实处…     

加强体系建设 强化为农服务

“八五”期间，随着农村经济的发展和农民收入的提高，江西省泰和县农机社会化服务体系在社会主义市场经济的条件下得到了不断发展壮大，服务组织健全，服务功能和手段明显增强。乡镇农机站按照“以农为主，综合经营，有偿服务，增强活力”的原则，大力兴办各类经济实体，不断拓宽服务领域和经营业务。全县26个乡镇农机站都成为集经营、管理、服务三位于一体的实体站，开展的服务项目有农机维修、零配件供应、油物料供应、农副产品加工、农村运输、科技推广等，AK务项目达145个，从业人员255人。士县已初步形成多功能、全方位的农机服务网…     

管理服务并重 实现债效双盈

钟祥市柴湖镇农机管理站以加强农机管理，高效优质服务农业为中心，以建一流队伍、创一流业绩为奋斗目标，大胆改革和创新，一手抓农机化管理，一手抓农机服务，取得了社会效益与经济效益双丰收，多次被省市……     

立足服务新举措——渝水区乡(镇)农机站服务体系建设调查

随着社会主义市场经济的发展,近几年来渝水区22个乡(镇)农机站为求生存,它们打破常规找缝隙,立足服务闯新路,把农机管理站办成了集管理、服务、经营三位一体的农机管理服务站,取得了较好成效。     

加强新型农机服务组织建设 推动农村农机服务业发展

近几年来，我省坚持“立足大农业，发展大农机”的发展战略，按照社会主义市场经济发展的需要和农业部、省政府提出的农机化创新发展的要求，努力创新和加强农机服务体系和新型农机服务组织建设，大力推进农机服务市场化、专业化、产业化，在改革发展基层农机站的同时．用现代工业的管理理念改革创新农机服务组织，初步形成了以新型农机站、农机协会、农机作业公司、     

坚持两手抓方针 实施两步走战略——江苏省农机局长曹碓同志谈农机综合经营

1992年,武进会议提出“一手抓管理服务,一手抓综合经营”的两手抓方针,到现在18个月了,各地对贯彻两手抓的方针,有不少新的理解、新的体会,也掌握了不少关于兴办经济实体、发展综合经营的规律,遇到了不少新情况、新问题。当前,全国各地正以小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,建立社会主义市场经济体制和全面推进改革的关键性转折时期,如何适应形势、不失时机地抓好综合经营,发展农机经济是我们的重要任务。我认为:     

顺应改革潮流振兴农机事业--记泰和县上田镇农机站站长郭木垣

上田农机站位于105国道与319国道在泰和县的交汇处，始建于1968年，建站以来，全站人员靠艰苦创业的拼搏精神，优质的服务，有效的管理体制，灵活多变的经营理念，使农机站越办越红火，现已发展成为集农机管理、服务、经营、维修、推广、监理、培训等为一体的综合型农机管理站。该站连续多年评为省、市、县先进农机站，94年被评为全国先进农机站，     

管理服务并重 实现绩效双盈

钟祥市柴湖镇农机管理站以加强农机管理，高效优质服务农业为中心，以建一流队伍、创一流业绩为奋斗目标，大胆改革和创新，一手抓农机化管理，一手抓农机服务，取得了社会效益与经济效益双丰收，多次被省市业务主管部门评为农机化工作先进单位、农机监理先进单位，获得了“荆门市十强农机管理站”和“十佳农机管理站”等光荣称号。     

魂系农业，情系农机──山东东郭镇农机站总结“55668”经验

魂系农业，情系农机──山东东郭镇农机站总结“５５６６８”经验山东省滕州市东郭镇农机站２０多年来，全站干部职工，魂系农业，情系农机，艰苦创业，开拓进取，走经营──积累──发展良性循环的路子，逐步把站建成了管理、服务、经营三位一体、全方位、多功能的农机服...     

酒泉地区乡镇农机管理服务站开展股份合作制试点

酒泉地区乡镇农机管理服务站开展股份合作制试点王建柱甘肃省酒泉地区有６２个乡镇农机站，拥有固定资产２０００多万元，年经营收入４２００万元，实现利润２５０万元，已成为集管理、服务、经营于一体的农村主要社会化服务组织。为进一步深化乡镇农机站改革，增强农机站...     

六年全国先进今朝前景诱人

六年全国先进今朝前景诱人简阳市新市镇农机站连续六年被农业部评为全国乡镇农机管理服务的先进单位。农机站在没有财政扶持、平价油供应的情况下，坚持为农服务．年年都优质、高效、超额完成上级下达的各项任务，与此同时他们把抓经济效益提上了日程．１９８４年农机站与...