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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
茶企人事档案可以说是茶企人事管理活动形成的人事记录,在茶企重组整合的过程中,需要完善人事档案管理工作,因为人事档案是人力资源储备与人才科学流动以及合理配置人才和实用人才的重要参考依据.基于此,本文主要分析茶企重组整合过程开展人事档案管理的重要性,并进一步阐述茶企重组整合人事档案管理现状与强化人事档案管理有效性的对策.  相似文献   

2.
刘玥 《福建茶叶》2022,(2):41-43
随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探...  相似文献   

3.
人才管理是茶企人力资源管理的一部分,在优秀员工培育发展与利用上有着重要作用。本文从茶企人才管理现状入手,针对其中的问题提出了人才培育需求。然后,结合茶文化在茶企人才管理中的作用提出了基于茶文化思维的人才管理策略,培育德才兼备的优秀员工,为茶企发展奠定基础。  相似文献   

4.
人才是企业生存和发展的基础,茶企应该充分的认识到人才的重要性,通过采用多样化、有效性的管理措施,加强人力资源管理,以此充分的激发所有员工的潜能,不遗余力的为企业创造更大的价值,以此实现企业的稳定、可持续发展。文章分析了茶企人力资源管理存在的问题,提出了加强茶企人力资源管理的有效途径,旨在为茶企人力资源管理人员提供一定的参考。  相似文献   

5.
刘玥 《福建茶叶》2022,(1):81-83
随着中国经济的飞速发展,人们的生活品质越来越高.茶叶作为我国传统文化产业的一部分,深受国内外消费者的喜爱.随着茶叶行业的快速发展,消费群体日益增多,茶企的数量以及规模也在逐步增长.茶企的规模不断提高,伴随着员工的数量也会越来越多,人员管理问题成为了茶企经营中的一项难题.人事档案管理作为茶企对人才信息掌握的一种重要手段,...  相似文献   

6.
我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。  相似文献   

7.
对于企业发展来说,人力资源是其中的关键性因素,如何协调好茶企内部人力、物力之间的关系,并使其转化形成现实的生产力,是茶企发展建设时需要思考的重要问题。文章具体结合了茶企员工招聘与配置流程,招聘方法,以及茶企人力资源管理现状,分析当前茶企在员工招聘配置中存在着目标确实制度不全,队伍不足等现实问题。针对这些问题,文章指出要在员工招聘时做好三匹配,即与企业文化的匹配、与岗位的匹配、与团队风格的匹配。并且,要增强茶企内部对员工招聘和配置的重视程度,丰富人才引进渠道,实施区别管理,进一步提升茶企人力资源管理实效,促进茶企的健康可持续发展。  相似文献   

8.
在茶叶企业发展的过程中,人才是企业发展的核心和动力,为了能够满足企业发展的需求,企业必须要定期开展人才培训活动,做好培训管理,保障培训效果。通过这样的方式,提高企业人力资源的稳定性与可发展性,为企业发展提供源源不断的动力。本文针对人力资源管理的茶企培训管理进行几方面研究。  相似文献   

9.
茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。  相似文献   

10.
于欣 《福建茶叶》2023,(4):47-49
优质人才能够为企业发展带来巨大的驱动力。而“候鸟”人才可以打破企业人才流动中的部门、地域限制,将刚性的人员流动转为柔性的智力流动,为企业注入新鲜的活力。与此同时,海南,作为我国最大的经济特区,地理位置独特,生态环境优越,有利于茶企的稳定发展。因此,有必要将人力资源建设工作作为自身发展战略中的核心要务。深刻重视“候鸟”人才的竞争力与引入价值,针对“候鸟”人才特点制定科学有效的人才引入方案。本文旨在提升海南自贸港背景下茶企人力资源竞争力,以三亚市“候鸟”人才引入工作为切入点,通过分析该市茶企“候鸟”人才引入工作存在的问题的基础上,对该市茶企“候鸟”人才引入工作优化策略进行了研究与探讨。  相似文献   

11.
何艳君 《福建茶叶》2022,(1):111-113
应用型教育在近几年逐渐被提上了日程,国家非常重视应用型人才的培养.应用型的人才更加注重学生对于社会的需求.随着社会的不断发展变迁,企事业单位对于人力资源管理师的要求也在不断变化完善.在茶文化盛行的当下,茶企数量不断增多,将工商管理中人力资源管理师的培养有效的融入企业背景下,为学校的人才培养提供一种新的模式.  相似文献   

12.
对于茶叶企业经营发展来说,现阶段其迎来了全新机遇期,无论是市场的认知度和需求度,还是社会发展的客观形势,都需要注重完善茶叶企业经营过程中的综合元素。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理工作存在的问题和不足分析入手,结合茶企人力资源管理创新机制的应用需求认知,通过融入人力资源管理创新活动开展的价值作用,从而探究新形势下茶企人力资源管理活动开展的创新策略。  相似文献   

13.
近些年,随着我国市场经济的健康稳定发展,我国的茶产业和茶企在发展上也更加成熟。尤其是我国的茶企,无论是从管理体制、经营模式,还是在营销手段或是品牌塑造上,都有了较大的提升。但是也要看到,由于历史原因、发展程度等诸多因素,我国茶企还存在一些不足,其中特别是人力资源和绩效考核还存有一些偏差。这对于我国茶企在新时代的健康持续发展来讲有着不容小觑的负面作用。因此,在今后的发展中,茶企就应当充分认识到人力资源管理中绩效考核的重要性,结合自身实际情况,进一步创新和完善人力资源管理中绩效考核机制。  相似文献   

14.
茶企人力资源管理中应用薪酬激励最显著的价值当属激发员工主动性,提升劳动生产率,其次则有助于企业发现潜在优质人才,实现人力资源优化配置,以及提升企业凝聚力、吸引力,稳定员工队伍。然而在实践过程中,部分茶企却在薪酬激励管理时出现若干问题,比如重视度不足,制度制定和执行简单化、短期化较明显等。新时期茶企人力资源做好薪酬激励管理应当坚持系统性、长期化、精细化、标准化,不仅需要加强宣传教育,全面转变观念,提高思想认识,也需要完善制度供给,多种措施综合应用丰富激励形式,还需要强化核心人才队伍建设,提升优质人才稳定性。  相似文献   

15.
茶企在企业人力资源管理上,有着政府人事管理值得参考的地方。在当前的政府部门人事管理上,存在着诸多的问题,从社会的角度,以茶企的眼光,可以找到更多的启示。本文从我国政府部门人事管理现状入手,分析了在人力资源管理上存在的一些问题,并且对茶企和政府部门的人力资源管理方面进行了对比,寻找到一些政府部门在人事管理上的启示,以期能起到一定的参考作用。  相似文献   

16.
茶文化思维在企业管理中有重要的作用。现阶段,在互联网发展下各省市茶企大量接收外来文化,造成企业人才管理理念冗杂,缺失茶企核心主题。基于此,本文以茶文化思维视角为主,结合优秀茶思维理念,探究了茶企人才管理的发展方式及策略。  相似文献   

17.
本文首先就人才流失和人才激励的概念进行了简要阐述,接着就茶企对英语人才的需求现状、茶企英语人才流失的原因进行了相关分析,最后在此基础上对茶企英语人才的激励策略提出了相关建议,希望此文能够对国内茶企的发展有所帮助。  相似文献   

18.
涉外茶企是全球经济大融合下的产物,经济化程度愈高企业也就愈发开化。英语复合型人才作为涉外茶企外化的基石,其为涉外茶企的国际化奠定了坚实的语言基础之时,也为其提供了强有力的专业知识体系保障。本文就英语复合型人才对涉外茶企的发展作用进行了分析,在简要论述了英语复合型人才对涉外茶企的积极建设作用后,又分别从三个角度对涉外茶企发展中的人才培养问题进行了阐述,并最后对涉外茶企英语复合型人才的培养路径进行了阐释。  相似文献   

19.
绩效管理直接决定着企业的前进方向,是企业人力资源管理的重要基础性策略。21世纪是互联网时代,茶叶产业的发展经营不断成熟,传统的绩效管理策略已无法满足互联时代的需求,在茶企经营发展过程中,提升企业模式、优化企业结构、丰富企业经营元素已经成为当前亟需解决的问题。由此,必须要在互联网背景下对茶企的绩效管理进行创新,才能提升茶企的竞争力。  相似文献   

20.
周向东 《福建茶叶》2021,(4):257-258
茶文化具有极高的文化价值,其中蕴藏社会所需的文化精髓,对人思想有着十分重要的启发作用.基于茶思维,高校应秉承创新和包容的原则,对人事档案管理模式和形式进行创新.加强人事档案管理的信息化建设,并将茶思维与公共服务理论进行合理对接.从管理和服务双视角出发,对人事档案管理系统、流程、模式进行再设计,以保证高校人事档案管理质量...  相似文献   

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