湖南国有森工企业面临的问题及对策

作者深入分析了湖南国有森工企业的现状、存在的问题及发展所面临的机遇与挑战,指出国有森工企业走出困境的出路在于加大结构调整的力度;组建湖南森工集团;加快建立现代企业制度;抓紧建立社会保障机制;加强企业领导班子建设;全面提高企业活力,增强市场竞争力。     

浅谈国营森工企业的自我机制和市场机制

企业的自我机制是企业内部的自我激励、自我约束的机制;市场机制包括市场约束、预算约束和法律约束。国营森工企业内部的自我机制是通过市场机制来完善的。完善的自我机制①能制约森工企业注重长期利益和长期经济行为;②能约束森工企业内部的各种利益关系;③有利于端正企业的利润动机;④减少行政因素对企业的制约。     

浅谈国营森工企业的自我机制和市场机制

企业的自我机制是企业内部的自我激励、自我约束的机制、市场机制包括市场约束、预算约束和法律约束。国营森工企业内部的自我机制是通过市场机制来完善的。完善的自我机制①能制约森工企业注重长期利益和长期经济行为；②能约束森工企业内部的各种利益关系；③有利于端正企业的利润动机；④减少行政因素对企业的制约。     

天保工程区731户森工企业88亿元债务免单

日前，中国银监会、国家林业局联合下发《关于下达天然林保护工程区森工企业金融机构债务免除名单及免除额(第一批)的通知》，免除731户森工企业金融机构债务88．11亿元。这标志着天然林保护工程区森工企业因木材禁伐或限伐造成无力偿还金融机构债务的主要问题得以妥善解决，对减轻森工企业债务负担、促进森工企业体制改革和机制创新等将起到重要作用。     

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式于树元，陈永昌森林工业建立现代企业制度是完善社会主义市场经济新体制的必然趋势。但是，就目前我国森工企业的实际状况而言，建立现代企业制度则需要一个渐进的过程，必须借助一定的过渡形式逐步加以实现。这是由我国森工企业...     

黑龙江省森工企业建立区域经济的探讨

森工企业的区域经济是针对黑龙江省森工企业客观实际而确定的,根据区域经济的原则,结合森工现状,提出建立10个经济区的设想。     

共有制:国有森工企业森林资源产权制度创新理论探索

针对国有森工企业森林资源管护经营责任制存在的问题,提出建立国有森工企业森林资源资产共有制.国有森工企业森林资源资产共有制是与社会化生产和市场经济相适应的财产主体多元化、运作社会化的所有制形式.承认劳动力产权是建立国有森工企业森林资源资产共有制的必要条件,共有制是社会主义公有制的有效实现形式,是实现林区职工共同富裕、国有资产的保值增值和保护森林生态安全的制度保障,也是森工企业走出困境、提高经营效益的有效途径.     

依靠制度创新,培育和完善市场体系,促进森工企业的发展

文章阐述森工企业依靠制度创新 ,培育和完善新的市场体系 ,建立起以生态效益为主 ,经济效益和社会效益兼顾的现代企业制度 ,促进森工企业的发展     

为国效力 为民造福——访全国人大代表、吉林森工集团党委书记、董事长柏广新

吉林森工集团是我国国有四大森工企业之一。在“十一五”期间，经过改革攻坚，实现了加工企业全部股份制改造、辅业全部转制民营、社会职能全部移交、职工全部转换劳动关系、集团整体建立现代企业制度的“四全部、一建立”目标，破解了长期困扰集团发展的思想和体制障碍，为集团注入了生机活力，为国有森工企业改革发展探索了新路，开创了全国森工企业改革的先河。     

作业成本法在森工企业中的应用研究初探

作业成本法作为一种先进的成本管理方法已经在各行各业广泛应用和研究,但还未在森工企业进行研究和应用。本文针对目前森工企业存在的问题,指出作业成本法在森工企业实施的必要性,同时结合作业成本法自身的含义和特点,说明作业成本法在森工企业具体应用过程,为森工企业进行成本核算提供指导。     

信息技术在林业精确管理中的作用

目前,计算机技术各个领域中应用非常广泛,而我国森工企业只是在森林防火、企业内部管理上有所应用,与真正做到利用信息技术实现精确管理还有很大的距离。1采用信息技术进行管理的必要性1·1粗放管理期待信息技术目前,森工企业的管理还主要是建立在大量经验数据和统计回归计算得     

基于协同学的原木供应链体系的协调度

在对黑龙江省森工企业原木供应链问题分析的基础上,引入协同学理论,并分析其在森工企业原木供应链体系中的应用。建立原木供应链子系统协同的序参量方程,寻找影响原木供应链体系效率和效益提高的主导因素,构建原木供应链体系协调度模型。通过对协调度变化趋势的分析得出:1999—2008年,黑龙江省森工企业原木供应链体系财务和业务2个子系统的协调度变化趋势较为混乱,有序性不明显,反映出整个行业的混乱状态;原木供应链体系协调度总体变化趋势相对平稳,但水平较低,变化范围在-0.2～0.2之间,原木供应链组成系统各要素之间在发展过程中彼此的协调程度较低。黑龙江省森工企业应该以新经济时代全新的管理理念指导企业未来的发展,建立适合新形势要求的新型森工企业发展管理模式。     

关于黑龙江省森工企业建立区域经济的探讨

本文就如何建立黑龙江省森工企业的区域经济问题进行了探讨,提出了建立区域经济区的原则,并以此划分了黑龙江省森工企业的经济区:以人造板为龙头产品的区域6个;以纸浆和纸制品为龙头产品的区域2个;以家俱为龙头产品的区域3个。     

陕西森工直属企业技术改造的回顾与对策

陕西森工直属企业技术改造的回顾与对策吴长春（陕西省森林工业管理局）在逐步建立社会主义市场经济体制的新形势下，森工企业贯彻落实《条例》，必须转换经营机制，走向市场。而要想在市场竞争中立于不败之地，必须走技术改造的道路。１企业技术改造的回顾在国家宏观引导...     

论漳州森工企业可持续发展

对漳州森工企业现状和存在问题进行深入分析，构想漳州森工企业发展布局，提出漳州森工企业可持续发展的对策，以实现漳州森工企业跨越式发展，确保至2020年漳州森林工业跻身福建省前列。     

基于工作流技术的森工企业信息系统模型的构建

针对黑龙江省森工企业信息化建设的现状和存在的问题,介绍工作流技术的原理,给出基于工作流技术的森工企业管理信息系统的结构框架。根据工作流管理系统参考模型的规范,构建森工企业管理信息系统模型。提出工作流在森工企业信息化建设中应用的优势。     

国有森工企业文化建设问题探讨

企业文化的概念由组织文化演化而来, 其成为一种较为成熟的理论是美国在20世纪80年代初期通过研究和比较日本与美国企业管理的差异之后。自20世纪80年代引入企业文化理论以来, 我国开展了广泛的企业文化理论研究与实践。目前对企业文化的内涵有广义和狭义2种理解。文中简要回顾企业文化理论的兴起与发展并介绍我国企业文化及国有森工企业文化研究的现状, 在分析国有森工企业特点及面临的企业目标和社会经济环境的基础上提出国有森工企业文化应具备的要素, 以及森工企业文化建设的路径。     

按照母子公司体制 重新构造森工企业

按照母子公司体制重新构造森工企业○贾广和党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出，国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索。我们吉林森工集团作为国家首批试点企业集团，根据资源优化配置的原则，重组森工...     

实施森林资源管护经营责任制合理调整森工企业经营对策

黑龙江省森工企业局于１９９９年至２０００年，开展了森林资源管护经营责任制的试点与全面推行工作，取得了初步的阶段性成果，应予以肯定的是这种管理体制的实施，在理论上是正确的，在实践上也得到了证明，对森工企业适应国家林业“分区突破”战略方针，促进“天保工程”深入实施起到了极其重大作用，更是森工企业实现减员增效，全面解困的有效途径和必然选择。本文就森林资源管护经营责任制实施后，森工企业就管护与经营、效益评价体系的建立、多种经营项目开发等经营对策，提出以下看法和意见。１森林资源的管护是森工企业各项经营活动…     

森工企业深化改革之我见

深化森工企业经济体制改革,进一步规范公司制,建立法人治理结构,建立以市场为导向,以提高经济效益为中心的经营机制,使森工企业在市场经济的大潮中,抓住国家实施天保工程的契机,再创绿色辉煌,是我们当前面临的重要课题。一、实行公司制,按照《公司法》规范和完善公司内部管理森