企业内部控制理念在施工企业的应用

作为一个施工企业，存在着强手如林的竞争市场，而且市场规则越来越规范，这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的，是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论，参考了内部控制的规范实例，根据一系列的内部控制法规，结合自己实际情况，设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。     

企业内部控制理论在施工企业的应用

作为一个施工企业,存在着强手如林的竞争市场,而且市场规则越来越规范,这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的,是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论,参考了内部控制的规范实例,根据一系列的内部控制法规,结合自己实际情况,设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。1行政管理图示2各职能部门的责任和权限根据程式定位原则规定了相应部门和人员任务和职责权限,明确了纪律规则,以使职责、权力相结合。3为了规范操作各部门制定了一系列制度政策4建…     

论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度,要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度,来规范企业各种行为.为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用,强化企业财务的自我约束,防范于未然,避免财务风险,应结合本企业的特点,根据企业会计制度的要求,制订企业内部财务控制制度.因内部财务控制制度的设计是财务管理的一项基本建设,笔者认为在设计企业内部控制制度时应遵循下列原则.     

论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度，要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度，来规范企业各种行为。为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用，强化企业财务的自我约束，防范于未然，避免财务风险，应结合本企业的特点，根据企业会计制度的要求，制订企业内部     

物流企业内部控制研究——以H物流企业为例

提高物流企业经济效益是物流产业发展的关键,在竞争日益激烈的物流市场环境下,企业必须要强化内部控制体系建设,以此实现物流企业效益的最大化。本文以H物流企业内部控制的现状作为切入点,阐述H企业内部控制所存在的问题,最后提出完善H物流企业内部控制的具体对策。     

浅析会计信息化视角下的企业内部控制研究

随着信息技术的发展,"互联网+"的时代给企业的发展带来了新的机遇,也带来了新的挑战.企业的内部控制水平已经成为了衡量企业是否进入现代化管理的重要标志.本文立足于财务信息化环境下企业内部控制目标,阐述财务信息化对企业内部控制所产生的影响,提出构建基于会计信息化视角内部控制体系的具体对策,以此推动企业内控体系的完善.     

代管县供电企业预算管理漏洞多

预算管理不仅是企业内部控制的一种重要方法,而且还成为企业绩效考评的一个重要手段。对于供电企业这样一个具有专营性的公益企业,在难以由市场来分配资源并接受市场检验的情况下,只有强化预算管理,才能弥补市场机制的不足,使企业的各项经营管理活动处于可控、受控状态。笔者参加了《广东省农电企业体制改革与运行中的财务问题研究》课题,对广东电网公司所辖29个直供直管县供电局和50个代管县供电企业的预算管理现状进行了调研,从中掌握了一些情况,并期待引发我们的思考。     

企业内部会计监督的主要方法

企业内舞弊、贪污、挪用等行为的增加给企业生产经营带来巨大的损失,如何运用会计手段进行监督控制,一直是人们关注的热点.企业内部会计监督作为企业内部控制制度的一种,贯穿在整个企业经营活动中,按监督的期间不同,可分为事前监督、事中监督和事后监督.     

企业重专利更要重标准

越来越多的国内企业的硬件条件不输国外许多同行了，甚至有些企业上马项目的先进性能让外国企业都大吃一惊。然而我们在成本和质量控制上，包括开拓意识上都还存在不少欠缺。有关自己的产品在欧洲正确的销售模式、通路渠道、合作伙伴的找寻以及对当地文化的理解也还都有待提高，再加上欧洲典型的保护主义，简单的说以自己的品牌进入欧洲市场并不简单。在农机工业国际化上，我国企业要走的路还很长。     

农电企业如何面向市场

一、农业企业经营的目的改革后的农电企业不再行使政府职能，直接面向市场，成为在市场经济条件下以盈利为目的，自主经营，独立核算、自负盈亏的经济实体。农电企业将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，实行规范的公司制改革，使农电企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。农电企业经营就是在国家政策指导下，根据外部环境和内部条件，面向市场，以电力商品生产和交换为主要手段，围绕自身的生存发展进行运筹、谋划，并通过有效的管理，以满足社会需要，获取最大经济效益的一系列经济活动。农电企业经营的目的，就是…     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

基于电子商务的企业经营管理及其创新

对企业内部来说,电子商务使企业获得的商业信息或者公司内部数据在决策时起重要作用,电子商务促使企业更好地适应市场变化,文章将结合企业发展电子商务进行分析.     

内部审计监督在现代企业制度中的作用

介绍了企业内部审计事项和内部控制制度的审计与评价,同时指出了在现代企业制度的建立和发展中对内部审度的新要求,搞好内部审计监督能促使企业合法经营,维护企业合法权益,提高企业效益,增强企业经济实力。     

浅析企业内部控制问题与对策

内部控制是规避企业财务风险的重要举措,随着企业财务风险的不断加剧,构建完善的内部控制体系是实现企业发展的关键,本文以企业内部控制所存在的问题作为切入点,重点阐述在经济新常态下企业提升内部控制制度的具体对策。     

关于水利科技企业改制中构建内部控制体系的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,得控则强、失控则弱、无控则乱。在国有科技企业推动改制的关键时期,建立与新体制运作相适应的内部控制体系,显得更加至关重要。在分析当前水利科技企业内部控制现状及成因的基础上,对水利科技企业在现代治理结构下内部控制体系的构建问题做一定思考和研究。     

财务共享模式下企业内部控制研究

财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的影响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式对内部控制的影响作为出发点,分析财务共享模式下企业内部控制所存在的缺陷,最后提出相应的解决对策。     

用电市场的细分

电力需求侧管理是用电营销的一项重要工作,是电力企业制定市场营销战略、加强市场诸因素控制与管理、通过提高电能效率实现电力企业效益的重要措施。用电营销工作是供电企业在一定的营销策略的指导下制定的有关营销活动的原则和方法,对用电市场管理与服务,主要包括用电市场的细分和营销管理方式组合两部分内容。所谓用电市场细分就是按客户群的不同性质和特点对其划分,以加强用电市场的规范有序管理,分析和开拓市场的潜力,提高企业的竞争力和经济效益;所谓用电营销方式组合就是在市场细分的基础上,根据不同分类的目标市场情况和特点,制定差…     

民营泵业企业内部控制的现状与对策

通过对民管泵业企业的内部控制情况进行调查研究，结合此类企业审计案例的分析，揭示民营泵业企业“法人治理”缺陷，经营者素质不高，内部会计控制失控等内部控制的现状，并提出改进和加强民管泵业企业内部控制的措施和建议。     

关于企业内部成本控制问题的思考

对内部成本控制的作用进行了分析,阐述了目前企业存在的内部成本控制问题及产生的原因,并提出了改进企业成本管理的对策。