时风:传统产业全面转型升级 新兴战略产业加快发展

2011年5月18日,时风集团传统产业全面转型升级新兴战略产业加快发展新闻发布会暨时风集团成立18周年厂商联谊会在美丽的书画之乡高唐隆重召开。近2000家时风集团协作单位的代表重聚高唐、共叙友谊、再谋发展。会议期间,代表们参观考察时风集团5大工业园区,新产业、新产品、新工艺、新装备、新园区呈现新气象,时风集团5大产业园布局更加优化、4大百亿元产业发展思路更加清晰。     

电动车成时风销售新爆点

小型电动车的概念很早就有专家提出,也有不少企业在做,但真正开始在中国大规模推广小型电动车,并以此作为企业发展战略的,时风是第一家。应该说,时风掀起了中国小型纯电动车的一场革命。2007年,时风集团首次提出了生产电动车的战略计划,2010年投资20亿元建设了电动汽车产业园,确定了"传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展"的"双发动机"战略思路。随后的几年中,时风集团通过引进国外先进生产技术及自动化生产线,不断提高生产能力,建设电动车千亿产业     

时风集团:传统产业全面转型升级 战略新兴产业加快发展

新年回到遵化老家,笔者赫然看到小区里停着一辆时风牌电动车;回到北京郊区,又在亲戚家的院子里看到了一台时风牌电动车。不知不觉间,时风的电动车已经走进了山东之外的用户家庭中。"一千米8分钱,真实惠",是用户对时风电动车最好的赞誉!的确,从农用汽车到轻卡再到电动车,从小四轮拖拉     

实现传统产业转型升级 战略新兴产业加快发展 时风集团:“科技+创新”双轮驱动

5月18日的山东时风集团,欢歌笑语,喜气洋洋。在当天时风集团举行的成立19周年庆典上,公司隆重举办了时风集团院士工作站揭牌仪式和时风新型D101电动汽车批量生产高峰论坛。会上,中国机械工业联合会副会长、时风集团总经理刘成强     

时风开始转型升级之路

时风集团的"大",在农机行业中难出其右。时风集团有着鲜明的时风特色。时风集团的未来发展,定位如何?2010年的时风关于时风集团,这个中国农机行业的翘楚,也许只有一系列的数字最能表现出它的卓越。2010年,复杂多变的经济环境和     

时风：抢抓机遇迎战玉米机市场

玉米机收正成为当前国内农业机械化作业的热点。为了跟随市场形势，满足用户需求，业务快速稳步地成长，走好这条新领域的竞争路，争当玉米联合收获机市场的新宠儿，时风集团农业装备分公司积极应战，全力做大做强玉米收获机业务。     

时风集团实现首季开门红

2013年以来,时风集团树立"传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展"的总体思路,加大重点项目建设,加快战略新品培育,增强创新驱动发展内力。一季度实现主营业务收入78.2亿元,同比增长14%;利税3.8     

从“量变”到“质变”用“高新”改“传统” 时风:传统产业转型升级树起新标杆

"过去农用车发展靠‘量’取得了成功,而现在要靠‘质’的提高来推动发展。时风集团去年建设了底面合一阴极电泳线、铸造自动化生产线等项目,广泛应用大型数控加工中心、激光切割机等先进设备,制造水平大幅提升,传统产业升级成效显著。"1月8日,在时风集团召开的2011年工作总结表彰会上,时风集团董事长刘义发对传统产业升级改造的成效予以肯定。起步之初的时风集团把主要精力放在农用车的销售数量     

实施"2611工程"时风新年振奋开场

1月18日，时风集团“加快转型升级、培植新兴产业”实施“2611工程”三万员工誓师大会在时风汽车产业工业园隆重召开。轻卡汽车总装线投产下线仪式和电动车总装线投产下线仪式同日先期举行。 2010书写经营业绩新纪录     

时风玉米机闪耀春季会

2013年4月21—23日,2013全国农业机械展览会(春季会)在郑州拉开帷幕。时风玉米收获机成了展会两行玉米机的风向标,现场升级版和创新版机型被一抢而空。时风新风驰汽车,受到经销商的关注,单缸直连     

改善发展方式时风大力推进产业升级

2009年,山东时风集团在发展之路上一路狂奔,继续上演着这家农机巨头的传奇。1月18号,山东高唐县汇聚八方宾客,充盈着一派喜庆气氛。时风,这家占了当地财政收入8成以上的中国五百     

时风玉米机追求“用户首选”

"2011年我公司销售的玉米联合收获机是110台,取得了非常好的成绩。通过十几年的努力,时风集团的产品在我们冠县占据了相当大的份额,得到了农民的好评和认可,同时我公司也不断发展壮大。今后我们一定加大时风的储备量,多销时风产品。"日前,冠县昌盛农机有限公司总经理徐世香告诉记者。     

大力推进硬件升级时风步入“高端智造”时代

<正>今年以来,时风集团主动迎接新常态,依托重点项目建设,打造产业发展新亮点,落实产业结构调整,转变新的增长方式,走进高端智慧制造新时代。时风集团总经理刘成强告诉记者:"加大重点项目建设是时风适应新常态、打造新亮点的迫切需要,是加快调结构、促转型的重要途径,是增强企业发展新活力的关键举措。"实际上,近年来,时风就按照"传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展"的总体要求,从传统产业到战略新品,从工艺     

我们喜欢按市场化的操作方式来做市场——访山东时风集团总经理刘成强

近日,在时风即将迎来20周年庆典之际,记者走近时风,走近时风集团的灵魂人物刘成强,去找寻属于时风的成功之道。"机械2.0时代"以装备领先带动产品领先记者:20年间,时风从一个小企业发展到目前产值超过280亿的大型机械制造企业,作为时风这幕传奇没有剧本的"导演",您认为时风迅速发展的秘诀是     

加快新旧动能转换 建设高质量发展企业

工信部部长苗圩不久前在国务院新闻发布会上说,解决新旧动能的接续和转换问题,关键要处理好新兴产业发展和传统产业改造升级之间的关系,应两者并重,不能把这两者完全割裂开来、对立起来。在复杂严峻的形势下,时风集团坚持聚焦主业、适度多元的发展理念,聚力聚焦新旧动能转换重大工程,加大产业转型升级,着力培育传统产业和战略新兴产业“双驱动”,努力开创高质量发展新局面。     

“时风制造”加快向转型升级步伐

在2020年年末发布的2019年度山东省工业百强企业名单中,时风集团再次登榜;在2020年中国制造业企业500强中,时风集团排名第440位,位居中国机械工业百强第30位。时风集团这些光环背后,是推动传统产业转型升级和新旧动能转换的努力,是打造中高端智慧制造平台的实质进展。据时风集团董事长刘成强介绍,时风集团坚持"聚焦主业、适度多元,打造高端智慧制造平台"经营思路,中大型拖拉机、商用汽车、三轮汽车、单缸发动机等主业优势越来越明显.     

时风+万向=中国电动汽车的未来

2012年6月8日,时风集团总经理刘成强率团学习考察万向集团,受到了万向集团董事局主席、党委书记鲁冠球的亲切接见,重点参观了万向集团传动轴车间、万向节车间和新能源汽车产业园区等,并进行了座谈。座谈时,刘成强总经理向鲁冠球主席全面汇报了时风集团及电动汽车产业发情况。他说:时风集团以运     

时风集团质量提升的一年

2012年,时风集团按照"传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展"的总体思路,以向高端制造转型为突破,投巨资引进世界最先进工艺装备,建设了机械人自动化车身焊装线、大型自动化冲压线、全自动涂装生产线、机械化以太网总装生产线以及数控机械加工中心、等离子激光切割机、铸造自动化生产线等,实现了时风装备水平向高端制造的全面转型。     

加快阜新市玉米机械化收获进程

辽宁省阜新市玉米种植面积26万hm2(390万亩),玉米机械化播种24.77万hm2(371.5万亩)。玉米生产机整地、机播、机械化田间管理等已经占了玉米种植面积的很大比例,而玉米机械化收获面积仅为4.02万hm2(60.23万亩),机收水平为15.4%。由以上数据可以看出,玉米机械化种植的各生产环节,只有机械化收获水平最低,因此,加快发展玉米全程机械化的重中之重是玉米机械化收获。1玉米机械化收获现状(1)2011年,玉米机收面积为4.02万hm2(60.23万亩),机收水平为15.4%,比2010年提高了4个百分点。(2)截至2011年,玉米收获机保有量260台,比2010年增加了87台。     

时风集团新目标

2012年硕果累累2012年时风集团全年实现主营业务收入280亿元,实现利税12.5亿元,同比分别增长7.6%和20%。实现进出口总额超过1亿美元,同比增长17%,为时风集团未来迈进更高层次奠定了扎实的经济基础。时风三轮汽车风云系列车型开发成功,销量逆势增长8%;小四轮拖拉