农牧行业“裂变”未来商业文明会怎样?

<正>冯仑在《野蛮生长》中这样描述自己,"没文化,流氓无产阶级,倒卖赚钱,无底线",但就这样一个人、一代人,建立了中国改革开放30多年的初级商业文明格局。从2013年往前数十年,中国的农牧行业何来真正的企业?都是在倒卖产品,做生意而已。当初的"冯仑们"只是生意人,所以商人的社会地位,需要社会的进步、市场化的推动、思维观念的改进,才能造就如今的商业文明、商业文化。冯仑用野蛮生长来形容自己和社会的发展,是因为这30年我们是被市场驱动的,我们都没时间思考为什么赚钱就把钱给赚了,这个过程和现在的农牧行业极其相像。这30多年,中国的农牧行业真正意义的野蛮生长其实也就10多年的时间。这个时间段发展起来的企业,已经在     

农牧企业需要“责任竞争力”

企业社会责任(corporate social responsibility)简称:“CSR”。在全球化的今天,不少本土农牧企业已经认识到承担企业社会责任的意义,并积极地去实践。但大部分尚在起     

“梦之队”农牧企业联盟重庆隆重亮相

<正>"梦之队"农牧企业联盟成立于2008年,联盟成员之间互相帮助、紧密合作,经7年的磨练,集合了一批优秀的农牧企业,并逐步形成了以播恩集团、重庆优宝、邦格集团、北京老哈默、美溢德、美农、越南美农、深圳恒德、台湾美农和深圳佳信为主要成员的中国农牧行业"梦之队"。由此同时,"梦之队"也成为中国农牧企业间平等交流、坦诚相待的沟通平台。为了进一步加大"梦之队"农牧企业联盟对行业发展的推动作用,促进联盟资源的行业共享,联盟成员单位首次以"梦之队"     

上市、融资——农牧企业正在进行

由中国饲料经济专业委员会、上海诗理奇企业管理咨询有限公司和北京三农企业管理咨询中心联合主办的“2008年农牧饲料企业上市融资和私募股权投资高峰会”于2008年6月14-15日在上海召开,会议为急需融资的中小型农牧企业家提供企业在投融资领域的政策信息、上市融资及私募股权投资的运作方向和经验,解决金融领域的知识盲点。来自全国14个省市的近百余名参会代表一致认为此次高峰会的举办在一定程度上可以缓解到会的农牧中小型企业融资难的问题,同时也让各位参会代表了解了国际资本市场的运作条件,为中国一批农牧企业打入国际资本市场奠定了基础。 本文将会议部分内容登出,供农牧行业内有上市融资意愿的企业领导进行参考,以期全面转变行业经营思维与竞争格局!     

社会变革时代农牧行业面临的形势与机遇——第九届畜牧饲料企业竞争力提升研讨会侧记

过去提到“变革”,更多的是发生在农牧行业内部：规模养殖场增多了,饲料、兽药企业要针对新的客户群体设计产品和营销方案；国家监管加强了,要按照新的要求调整配方……但是,当我们今天再提到“变革”,就会发现,     

传统农牧企业如何“迎击”纯电商?

<正>目前,“千军万马”正一起杀向互联网,核心技术的创新将被忽视,今天被炒上天的互联网+,绝不意味着互联网对传统企业的完全颠覆,而是要在真正意义上寻找到提升传统企业效率的有效契合点。那么,传统农牧企业到底该如何做?这就要必须抛掉“暴利”思维。纵观一个行业电商的崛起,通常要么是用互联网改造传统行业,要么是用新的商业模式颠覆传统行业。对于电商来说,价格战是屡试不爽的法宝,但价格战必须有个前提:当下,有足够的利润空间。电商盯上的是空     

互联网+与农牧电商

<正>2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出"互联网+"行动计划,随后互联网+与农牧电商如雨后春笋般涌起。通常来讲,农牧电商指的是农牧业产品通过网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的商业运营模式。在我们养猪行业中,电商平台主要集中在生猪、饲料及原料、兽药及动保企业和相关养猪设施及设备生产企业,近两年来,农牧电商企业发展状     

农牧行业项目资源对接大会暨农牧学堂年会在石家庄召开

正本刊讯(记者张丽凤曹凯云)1月16日,由农牧学堂主办,河北寻味企业管理咨询有限公司、河北省中兽医研究所、新指南品牌策划联合承办的农牧行业项目资源对接大会暨农牧学堂年会在石家庄召开。来自全国各地近百位农牧行业精英参加了会议。会议邀请了珍谋钧略戈军珍和国内顶级策划人丁海斌分别就《重构系统,价值永恒》和《市场实操兵法》作了精彩的     

大智农牧：勇立潮头敢为先——访大智农牧科技集团有限公司董事长曾才友

专业化、精细化、特色化、新颖化是专精特新企业的特征。在细分行业内技术实力强、产品质量好、服务水平优、市场份额高、品牌影响大、发展前景广,是专精特新企业的评判标准,放到大智农牧科技集团有限公司（以下简称大智农牧）身上,每一条都恰如其分。成立于2015年的大智农牧,专注农牧业领域应用型科技的研究与创新,立足中国国情,整合全球资源,以科技促进农牧业高质量发展,推动环境友好型社会的进步。2022年8月,大智农牧成功入选河南省级“专精特新”企业。日前,本刊记者采访了大智农牧董事长曾才友先生,让我们一起来探究大智农牧差异化的发展经验。     

农牧企业“互联网+”任重而道远

正这几年互联网虚拟经济的红火,衍生了很多的互联网迷,互联网带来了方便、快捷,渗透进生活的方方面面。在某些领域,确实显示了非凡的动力和前景,但是,在农牧行业,笔者认为还只是一个起步阶段。农牧行业相对其他行业,是一个比较传统的行业,从业者自身条件和环境决定了其接受新鲜事物的滞后性。特别是众多的中低层从业者相对封闭,短期内不易快速发展起来,很难有大方向的关注和流量,也就是专业人士讲到的聚焦。     

农牧电商杂谈

正写下杂谈两个字,顿时感觉轻松了很多(好像杂谈就可以随便说一样)。因为我几乎不写文章,工作的这些年,尽写PPT了。农牧电商,炒了有2年多了吧,但目前还只是起步阶段。没有看到成功案例,只是不停地看到有人冲上去。看起来像是整个行业的人都在创业,大家都在寻找未来。我不是老板,没有转型互联网的需求,但确实想过"如果是",怎么办?电商,简单粗暴地讲,就是在网上做生意,但是大部分从业人员没有网上     

从“人造蛋”看农牧行业未来

近日,在行业论坛上看到一个帖子：李嘉诚投资1.8亿港元的人造蛋黄酱即将于6月13日在香港发售。据称,该产品与真正的鸡蛋有相同营养价值、但胆固醇较低,而价格只是鸡蛋的一半。但是,下边跟帖的畜牧同仁纷纷吐槽：李嘉诚是老糊涂了,1.8亿要打水漂了…...也有人提出质疑,认为在营养和口感等方面“人造蛋”肯定不能和天然鸡蛋媲美。尽管大家观点不尽相同,但是有一点是统一的：不看好“人造蛋”的市场前景,所以根本不会担心“人造蛋”有一天会代替天然鸡蛋,对畜牧行业造成影响。     

农牧企业纵向整合的陷阱

近几年一条龙模式已成为中国农牧企业最热衷的业务模式!饲料企业“种禽企业“屠宰企业等都在向着自己的上下游产业整合。传统一条龙企业如温氏、大成及新实现纵向整合企业六和、通威、利源等企业的成功,纵向一体化的模式几乎成为农牧企业最热衷的模式。中国农牧业从来没有像今天这样热闹,各类的企业都在进行不同程度的纵向整合,尤其是饲料企业在完成了行业内横向整合后,都把纵向整合作为做大的主要战略选择。本文就农牧企业纵向整合的原因、纵向整合的问题以及应对措施进行了探讨,也算是热潮中做出的冷静思考。     

最新:《全国农牧行业企业名录光盘》

《全国农牧行业企业名录光盘》是在国家统计局、信息产业部、工商部门及食品、农业、畜牧、水产业内权威部门对企业普查的基础上,结合我们大量信息收养、整理后开发出来的企业名录资料。该《光盘》面市以来,坚持以优秀的产品质量服务于相关企业,带来了良好的经济效益和社会效益。《光盘》涵盖最新收集农牧行业企业12余万家,并按企业的产品性质差异分为42个行业。《光盘》企业名录内容包括:单位名称、详细地址、法人或负责、联系电话、传真、邮政编码、主要产品、所在地区等字段,部分名录还有电子信箱、主页、年产值、单位简介等信息。另外,…     

优化农牧企业人才资源 提高人力资源管理能力——记2014农牧行业人力资源发展与管理论坛

<正>未来5年是农牧各产业链发展的关键期,也是农牧企业人力资源结构优化的关键时期,中高端人才的比例将有明显的上升。与之对应的,是企业核心竞争力将由资源获取能力逐渐转变为研发、运营和营销等能力,而这些能力的核心就是人力资源管理能力。面对急剧变化的企业内外部环境,华牧人才网联合2014中国国际集约化畜牧展览会组委会(VIV China 2014)同期举办"2014农牧行业人力资源发展与管理论坛暨知名企业高端人才招聘说明会",     

祝贺2008“汇能杯”农牧行业精英高尔夫邀请赛在杭州顺利收杆

4月28日,农牧行业精英汇聚杭州。由飞迪高尔夫俱乐部主办,杭州汇能生物技术有限公司承办的2008“汇能杯”高尔夫邀请赛将绿色、阳光、草地的纯粹,奉献给了每一位尊贵的客人。此次比赛邀请了飞迪高尔夫俱乐部会员和农牧行业精英参加。以“乐趣·汇能”为活动的主题。经过两天共3     

农牧行业销售经理生存手册（三）

农牧兽药行业这几年的发展可以说是如火如荼,活跃于一线的营销（技术服务）队伍也越发壮大。随着动保意识的提高,作为兽药行业的营销职业经理人,将肩负沉重的责任。如何让团队成员健康成长,实现自我价值,书写多彩人生？如何培育一支“不抛弃、不放弃”的铮铮团队？笔者结合多年的销售管理实践以及为企业咨询中的种种所见,特将团队建设中的几个核心点做了初步的归纳与整理,以飨读者。     

农牧企业数字化转型的六个基本要素

随着新一代信息技术的发展和应用,参与数字化升级的农牧企业越来越多,数字技术应用成本降低,但这一过程也是市场洗牌、行业调整的过程.事实证明,每一次技术革命都带给企业前所未有的挑战. 归纳起来,农牧企业数字化转型需要完成六个模块:战略调整实时化、客户决策智能化、生产流通自动化、组织架构高效化、技术研发创新化、数据分析精准化...     

台湾开发礼品用农牧产品

台湾开发礼品用农牧产品近几年，台湾兴起了礼品用农牧产品，市场上极其畅销，经营者获利不浅。１．开发带吉利字迹的瓜果在果品上印有“福”、“禄”、“寿”“喜”、“吉”等字样的时令瓜果，尽管其质量与普通的瓜果无异，但因上面有吉利字样，价格虽高些，消费者仍然乐...     

中国农牧品牌的竞争力再造

打造农牧产品的品牌是提高农产品利润,增强企业经济效益的有力途径。作为农牧企业,打造品牌要从何处着手,如何保持品牌强有力的竞争力,做好一个农牧品牌,企业家该怎样修炼自己?