规范农电工管理应做到四个结合

１建章立制和教育培训相结合从规范农电工队伍入手，着力提高队伍的整体素质，健全农电工管理规章制度，重点规范农电工学习考核制度、考勤制度、教育培训制度。在建章立制强化制度约束的同时，公司应加大对农电工的教育培训力度，制订年度、季度、月度培训计划及实施细则。在积极选送农电工到市局培训的基础上，公司坚持每季度对农电工培训一次，供电所每月组织培训一次。根据电工组的工作性质，采取集中培训和业务学习相结合的方式，为农电工发放业务书籍，定期进行命题考试。由公司工会、政工人事部、乡村电管部联合组成教育培训小组，抽…     

浅析农电工教育培训存在的问题与对策

农电工是农村供电安全生产及服务的骨干力量,教育培训是优化农电工人力资源,提高农电工队伍整体素质,促进供电企业和谐发展的重要手段,也是农电管理工作的重要环节.因此,抓好农电工的教育培训尤为重要.     

规范农电工管理的几点实践

1完善教育培训机制公司制定了年度教育培训规划,每月组织一批农电工到公司培训中心进行集中培训教育。建立了教育培训档案,健全了学员花名册、考勤簿、考试成绩记录簿,将农电工出勤、考试等情况全部存档。同时,实施“40 8”学习工作制度,建立了农电工学习日制度,以供电所为单位每月2天组织农电工开展学习交流活动,每季度组织1次专业知识考试,考试成绩列入年终考评的重要内容。2规范服务管理机制将服务内容、服务标准细化分解,进一步完善了《农电工服务守则》、《农电工行为准则》、《关于严禁农电工在村就餐的规定》等规范化服务实施细则。…     

临沂电业局规范农电工管理的实践

要提高农电工的整体素质，培训是关键。在实践中我局结合农电工的实际，制定出农电工的“对口式”培训方案，对农电工进行分期、分批分类培训。所谓“对口式”培训方案，是指结合农电工各自的工种与工作分工，采取“走出去请进来”的方式，聘请业务专工或教授，分别对电工组长、计量专责人、责任电工、用电监察     

加强教育培训 全面提高农电队伍素质

农电体制改革后,随着农电工工作范围的扩大,业务量的增加,对农电工的业务能力提出了更高的要求,而目前农电工业务素质普遍偏低。如何尽快提高他们的业务素质,是县供电企业面临的一个难题。为此我们要加强对农电工的教育培训,以全面提高农电工综合素质。     

贯彻科学发展观注重“七结合”

编辑同志：随着农电体制改革和用工机制的进一步深化，特别是城乡一体化用电管理模式的推行，农电工作对广大农电工的综合素质提出了越来越高的要求。为了全面提高农电工的综合素质和业务水平，推动农电工持证上岗，加快农电标准化作业工作进程，根据湖北省黄冈供电公司《关于开展农电工安全技能培训通知》精神，黄冈电力培训中心于2008年8-12月开着教学“大篷车”，对全市三新公司配电网运行维护、检修、电器安装专业的员工进行了一次全方位培训。     

建立培训基地 严格考核管理

凤县供电分局地处秦岭腹地，2002年9月被评为一流县供电企业。为了巩固一流建设成果，保障企业可持续发展，该局不断加强农电工的培训工作，依靠企业自身资源，建立起自己的农电工培训基地，并形成了一套较为完善的培训制度，取得了良好的效果。     

农电工教育培训要注重质量

1 当前农电工教育培训存在的问题 1．1 培训工作难度大。由于农村供电网络点多面广,农村住户分散,农电工工作量大,工学矛盾突出,加上农电工文化基础差,致使培训工作难度大,任务重。     

屏南县供电公司办夜校为农电工“充电”

福建省屏南县供电有限公司针对该县电网基础薄弱、农电工素质参差不齐的问题，专门开办“充电夜校”，由公司各分管领导及各部门负责人为农电工培训“充电”，通过每周固定进行一次讲座，提高农电工的综合素质。     

加强农电工管理的思考与实践

农电工业务素质普遍偏低,如何尽快提高他们的业务水平,是供电所面临的一个难题。对此,我们加强了对农电工的教育培训。一是加强政治学习,加强职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育,提高其思想素质,增强其爱     

创新人才管理机制 打造“三化”农电工队伍

近年来,山东省临朐县供电公司积极致力于农电工人才管理的研究探讨,建立了教育培训、跟踪考评、人才使用等常态运行机制,打造了一支工作专业化、营     

提高培训质量打造高素质农电工队伍

随着社会主义新农村建设的稳步推进，电力作为重要的基础能源在新农村建设中发挥着举足轻重的作用。农电工队伍素质代表着我国电网员工的形象，农电工作为新农村电力事业发展的主要力量，其技术水平直接影响电力事业在新农村建设中的发展，间接影响到新农村各项事业的发展。由此可见，高素质、高技术的农电工队伍是农电事业发展的重要人才基础，对农电工培训是一项重要的战略性工作。     

农电工有“两盼”

要在尊重客观事实的基础上，按照国家政策不断加强对农电工的培训和管理，进一步打造电力企业的精兵强将。     

加强农电工职业化管理 建设和谐农电工队伍

2007年以来，山东省临朐县供电公司把抓好农电工队伍建设作为构建和谐电力、服务新农村与和谐社会建设的重要工作，积极研究探讨农电工管理的新方法、新思路，出台了农电工队伍管理培养、激励、监督约束三大机制，创新了农电工队伍职业化管理模式，形成了农电工与公司员工职业行为标准等同的管理机制，建立起了职工与农电工共担任务、共同履职和工效挂钩的薪酬机制，     

加强培训 提高农电工队伍素质

随着农电体制改革和用工机制的深化,城乡一体化用电管理模式的推行,农电工作对广大农电工的综合素质提出了更高的要求。如何提高农电工队伍素质,建立一支思想政治合格、文化知识水平较高、劳动技能     

争当"星级农电工"促进农电工管理规范化

山东省高唐县电业公司着力加强对农电工队伍的规范化、制度化管理，以管理保服务，以服务促管理，以制度规范每个农电工的行为，在全体农电工队伍中开展争当“星级农电工”活动。活动的开展，从根本上触动了农电工的切身利益，农电工的服务质量明显改善，业务技能得到提高，用户投诉、举报大大减少，真正在农电工队伍中形成了一个“比学赶帮超”的竞争机制，促进了农电工队伍的规范化建设。１评比条件一是加强自身学习，提高政治、业务素质；二是爱岗敬业，熟悉、掌握工作需要的各种技能；三是遵守法律、法规和规章制度，无以电谋私现象；四…     

抓基础培训 提高安全管理水平

通过业务技能培训工作的不断开展,广大农电工业务能力虽然提高了,但整体安全意识还不牢固,规范化作业技能有待增强,尤其防止农电工人身伤亡事故的发生,更是农电安全管理工作的重中之重。为进一步提升农电安全管理水平,晋城供电分公司通过建立和完善强有力的培训机制,不断提高了农电人员的素质。     

浅析社会主义市场经济体制下的农机教育培训工作

在社会主义市场经济体制的新形势下，市县农机校如何搞好农机教育培训工作，这是摆在教育培训工作面前的新课题，现结合盐城市、县农机教育培训工作的情况，谈点粗浅看法。     

加强农电工管理 夯实供电所基础

河南省镇平县电业局不断完善农电工管理制度．大力实施农电工绩效考核机制，实现了农电工管理的规范化、制度化，不断夯实供电所管理基础。     

规范用工管理 保障农电工权益——对当前山东省农电工管理问题的调研

近几年来，农电工队伍作为供电企业管理下的一支生力军，在山东省农村电力生产营销、优质服务和“两改-同价”工作中发挥了重大作用，为农电事业的发展做出了突出贡献。从山东省目前情况看，农电工基本签订了劳动合同，逐步办理了社会保险，优秀农电工担当了供电所管理重任，全省已有19名农电工转为长期合同职工，167名担任供电所所长、副所长，2673名任职供电所管理岗位。但同时，农电工队伍建设也给供电企业管理带来了很大的挑战，随着形势的发展和农电工作新情况的出现，农电工管理工作中也存在着一些亟待解决的问题。