安全管理要时时＂归零＂

无论再精确的仪表，用过一段时间后都会出现误差，指针不会自动复归“0”位，这就需要手动“归零”。水满则溢，月盈则亏，安全管理也是同样道理。试想，某团队的安全记录在一天天增加，安全业绩在一天天积累，     

声音

<正>安全管理时时归零是非常有必要的,但归零并不是简单的否定和扬弃,而应是淡化过去的成绩、荣誉,清空陈旧的思想意识和行为习惯,在新的起点上不断地改进提高。如何将归零付诸安全管理的具体实践呢?首先,要时时排查员工的思想意识有无偏差,摒弃自满、麻痹、松懈、侥幸等一切不利于安全生产的意识,心无旁鹜、严谨细致地抓安全。其次,要引导员工时常审视自己的业务技能,在零起点上学业务、学技能,保证员工的业务能力都能适应新形势和新要     

供电所安全管理的创新经验

<正>国网山西黎城县供电公司在供电所全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行班组、员工、家庭"三位一体"的管理模式,给每位员工制作了"安全警示天天读"卡,正面是员工的"全家福"照片,背面是安全警言。每日利用早会,组织员工进行"安全警示天天读"和"安全规程天天学"活动。倡导人人都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全变为现在的全员主动保安全,实现了全员、全方位、全过程安全管理。1用电安全标准体系、管理体系和责任体系建设     

安全管理就要“认死理”

<正>"认死理"常被人们认为是固执、不知变通的一种处事方法。在日常生活中,"认死理"的人大都不受欢迎,但在安全生产管理中却需要这种"认死理"的精神。"认死理"的管理者在安全管理过程中,要做到时时处处以《安全规程》为准则,凡是不符合《安全规程》的"事"就一定要找出来,不仅要以"认死理"的工作方法加强职工的安全教育,还要用"认死理"的精神去感染身边的员工,督促大家互相监督,抵制安全生产中的不规范行为。"认死理"绝不能"厚此薄彼"。电力生产中的任何一次疏忽或大意,例如一个没拧紧的螺丝,一处虚接的导     

加强员工安全思想意识是提升企业安全生产的保障

安全生产管理归根结底是要加强对人的管理,只有人的安全思想意识得到了加强,安全生产才是顺理成章之事在企业安全生产的诸多环节中,人是决定性因素,人的意识、行为贯穿于生产的全过程,人的不安全行为,物的不安全状态，随时会导致安全事故的发生。如果人有了强烈的安全意识，就可以主动避险和自防，主动排除物的不安全状态，以此避免事故的发生。纵观安全事故的发生，绝大部分都是人为的，     

“六千归零”从头开始

<正>2013年12月30日,巩义市电业局实现连续安全生产6130天,刷新了建局以来的最高安全生产纪录。"成绩只能代表过去,安全生产工作每天都要‘归零’,从头开始,丝毫不可放松懈怠。"在安全生产协调会上,巩义市电业局局长张建波深有感触地说。近年来,巩义市电业局始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,领导带头实施动态管理,实行责任连带加大考核力度,以安全文化培养员工安全意识,稳步建设长治久安的安全生产长效管控机制,营造出有利于安全的文化氛围,固本强基,筑牢安全防线。     

这样的“小广播”我爱听

2011年11月22日一早,山东省滕州市东郭镇后张坡村村委会的大喇叭里传来了村民们熟悉的声音:"冬季用电高峰期即将来临,为了您和家人的生命及财产安全,请安全用电,湿手不要直接触碰开关……"原来,这是滕州供电部东郭供电所安全员赵序俊正在广播宣传冬季安全用电知识。一说起这"小广播",村民们就你一言、我一语打开了话匣子。村民刘明先说了自己的感想:"原来一听广播就心烦,供电所的人员天天在大喇叭里喊’谁家没交电费赶快交’,心里就堵得慌!现在可不一样了,这大喇叭里天天广播的都是安全用电和节约用电的小知识,字字句     

声音

安全不能脱"靶心"。——安徽电力含山供电公司张晓葆认为,前事不忘后事之师,安全管理工作要做到"可控、在控、能控",就必须时时接近"靶心"、努力射中"靶心"。只有如此,我们才能免于事故的侵扰而获得安全"满分"。     

安全管理只有满分

当每一名员工踏入供电企业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”的方针是时时讲、周周学、月月喊，那为什么一出事故进行分析，结果依然都是“违章”？究其原因就是抱着“及格就行”的态度，怀着侥幸心理，心里少了安全生产这根“弦”。     

安全生产要“四慎”

一要慎始。古人云:"不慎而始,而祸其终。"安全生产是一项复杂而又艰巨的工程,在工作的开始,我们就要深刻认识到安全生产的复杂性和艰巨性。二要慎微。古人云:"不虑于微,始贻大患;不防于小,终累大德。"意思是对于任何事情,如果不能从小处入手,防微杜渐,必将留下祸患。在工作中,我们要培     

农机安全生产管理要从源头抓起

农机安全生产是国家安全生产的一个组成部分,事关国家和人民群众生产财产安危险,牵挂千千万万的心,关系到农村经济发展和社会和谐稳定,必需天天讲,任何时候都不能掉以轻心源头的农机安全生产管理工作是农机安全管理部门的责任和使命,是农机安全管理求恒的课题。各级农机安全管理部门     

论班组安全管理

班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.     

农电安全生产管理存在问题和解决方法

弄点安全生产管理是一项非常系统而且复杂的管理工作,有多方位、全过程、多层次、全员参与的特点,受到各方面和外部环境的影响。如果想要弄点安全生产管理的效率和质量得到有效的提高,让农电安全能够安全运行,就需要加大对设备和生产作业的管理力度,构建一个完善的安全生产监督制度。     

农机安全监理效益观

农机监理是国家公共行政管理的重要组成部分。作为提供公共行政管理服务的职能部门,如何看待其存在的价值?如果对这个问题缺乏正确地认识,就可能阻碍其健康发展。因为要开展好这项工作,就必须得到各级政府的重视和支持。在一个讲求效益的社会主义市场经济国家,如果没有充分理由来说明"花钱"值得,那么就很难得到财政支持,就会成为"无米之炊"。目前农机的免费管理、免费安全检验,以及需要财政支持的政策性农机保险等就无法在全国推广。可见建立正确的农     

唱好“安全进行曲”要强调“三种音”

<正>安全生产,是供电企业永恒的主题。安全生产只有起点,没有终点;只有进行曲,没有休止符。如何唱好"安全进行曲"?笔者认为,要强调"三种音"。安全教育要"高音"。高音,即高调、有势。思想决定行动,意识指导行为。安全教育天天喊、日日讲、时时抓、再唠叨也不为过。要抓好警示教育、学习培训、宣传咨询日等活动,加强安全知识宣传教育,创造良好的安全氛围。安全学习、培训、宣传教育不能局限于安全月,一年四季应该都是安全月、安全周、安全日。要     

安全管理：用人“五注意”

农电的安全管理,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置,是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对事故隐患,违章行为麻木不仁,对出现的事故苗头视而不见,甚至违章指挥,很容易酿成事故。因此,必须抓好供电所长安全责任的落实。作为供电所长,在安全生产中要时刻做到科学使用人员“五注意”,才能有效保证供电所的安全生产。一是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病,严重贫血,严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业;不能让“吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干…     

安全工作忌做"表面文章"

供电安全工作天天讲、月月讲、年年讲,但是供电事故却频频发生,屡禁不止.究其原因,主要是因为有些供电企业一味追求利润最大化,安全工作投入少;个别供电企业安全工作制度不健全,安全工作中心不明确;特别是部分供电企业在计划、安排、布置、检查、考核安全工作时,图形式,走过场,对安全工作做起了"表面文章".     

谈供电所长在安全生产中的作用

基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置，农电的安全生产工作，在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。１提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到：如果供电所长的安全意识强，安全管理水平高，这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之，如果供电所长平时有“只要生产忙，出事也正常”、“常在河边走，哪能不湿鞋”等模糊认识，其所在供电所就“违章三、六、九，轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇，农电安全工作呈现出与经济效益…     

安全生产中的表象与真实

安全生产贵在真实 ,但在日常实际工作中我们往往被种种虚假的表象所迷惑 ,究其根本 ,一些企业喜欢摆花架子 ,展示自己的长处 ,主动愿意揭伤疤的甚少。往往当得知上级领导要来检查时 ,一些企业总是忙着做一些“准备”工作 ,把企业的各个单位 (班组 )“打扮”得漂漂亮亮 ,只要符合上级的标准 ,就会“达标”,就会“创一流”。某企业刚刚通过“创一流”验收 ,竟在一天之内发生了 2起误操作事故 ,一片安全形势大好的表象最终掩盖不了内在不安全的真实 ,安全生产需要真实 ,那种专门制造虚假表象的应付性管理思路是同安全生产大方向背道而驰的。1　…     

安全生产不妨“胆小点”

编辑同志:笔者在生产现场采访时,常常听到一些员工说:"如今,安全工作天天讲,安规考试常常有,安全风险处处防,搞得我们是越干越胆小,越干越不敢干了。"从表象看,是员工在抱怨。往深处思考,笔者认为,这样的"越干越胆小"有可能还是好事。我们常常认为,能避免安全事故的应该是那些技