思想的瓶颈

在电子商务日益发展的今天，养殖业如何做好电子商务利用互联网传播速度快，传播面广的特点和优势，不仅关系到自己企业的生存、发展，而且能展示企业形象、企业文化、提升企业的影响力、竞争力，树立企业品牌，使企业立于不败之地。     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业生产经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。     

企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求，中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化，中小型饲料企业发展日益艰难，如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用，对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此，本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响，为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力，从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策，以期提升饲料行业应对挑战的能力。 [关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

摘取"皇冠"的金冠人--记陕西金冠牧业有限公司文化发展战略

企业文化是企业永续发展的动力,是现代企业经营管理的重要组成部分,企业文化的本质是企业的价值观和企业精神。建设先进、现代的企业文化,永远是企业面临的课题。优秀的企业文化,对内可以凝聚强大的精神力量,提高管理的效能,形成良好团队,增进团队协作。对外可以树立企业信誉、品牌和良好形象,展示企业价值,提高用户对企业和产品的美誉度、满意度和忠诚度,从而增强企业的竞争力和持续发展能力。     

-浅谈县级供电企业如何力促“五统一”企业文化落地

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映。"十二五"时期是供电公司加快建设坚强智能电网的关键期,是推进体制机制改革的攻坚期,推进以"五统一"为基础的优秀企业文化尤其重要和迫切。实施"三集五大",县供电企业管理上与省、市公司还存在很大差距,更需要通过统一的企业文化来引领。所以树立"我是国家电网人"的意识,贯彻落实"五统一"为基础的企业文化对县供电企业更为重要。结合近几年历城区供电公司建设企业文化的经验和方法,我认     

企业市场营销活动创新问题研究

市场营销是企业的一项重要工作，企业生产的产品，提供的服务，只有通过市场营销才能为消费者所接受，才能树立企业形象，提高企业影响力。随着市场竞争越来越激烈，人们消费观念的转变，传统市场营销方式越来越不适应新情况。在这种情况下，为促进企业市场竞争力的提高，拓宽销售渠道，必须根据实际情况采取措施，推动市场营销战略创新。本文探讨分析了市场营销战略创新方面的问题。     

论创建和谐企业文化对提升企业核心竞争力的重要性

<正>构建和谐社会是开展思想政治工作的一项基本目标,离不开社会各界的积极参与。企业作为构成社会的重要组成部分,在构建和谐社会进程中承担着重要的作用,而建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。现就建设和谐的企业文化方面加以探讨。1.和谐企业文化的新特点     

民营企业的文化建设

21世纪是文化管理的时代．是文化致富的时代．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下．对民营企业文化建设的研究、运用和实践显得尤为重要．     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

企业文化的价值何在

有一句话：“小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。”企业文化是企业生存与发展的灵魂，这种文化的力量引导企业成员的思想，从根本上成就品牌的差异化，这种独特的竞争力也恰恰是任何竞争对手都无法模仿的。     

企业文化——资源发展的恒动力——记农业产业化国家首批重点龙头企业北京资源集团

在采访中，刘钧贻给我们讲得最多的是资源的企业文化。他告诉我们，2l世纪的企业竞争，将在很大程度上取决于企业“文化力”的较量，资源的生存和发展、资源的勃勃生机，都来自于资源的企业文化，资源企业文化就是资源发展的恒动力，是资源永不枯竭的创新源泉。     

企业文化建设的着力点

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与市场经营有机结合起来是摆在企业面前的一个重要课题.我们要高度重视企业文化建设,充分发挥其在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革发展中的积极作用,实现企业又好又快发展.     

品牌时代下的动保VI

一、我国动保企业的VI系统应用现状 我国的动保企业起步较晚，经过近几年的快速发展已初具规模，但在品牌建设、企业文化建设、经营战略以及创新等很多方面较一些成熟的行业还有很大的差距。就VI系统而言，世界上一些知名的跨国企业如美国通用、可口可乐、梅里亚、辉瑞，到国内的康佳、创维、海尔等，都建立了一整套完善的企业形象识别系统。这些企业能在竞争中立于不败之地．与科学有效的视觉传播不无关系。     

试论企业文化对企业发展的影响及其实现途径

成功的企业文化是每个成功企业必须具有的理念,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。本文试从企业文化概念入手归纳其作用,浅析企业文化对企业战略定位、企业核心竞争力以及成本控制方面的影响及其实现途径。     

试述中小型饲料企业的文化建设

随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而，目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

企业文化在饲料企业中的作用

随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，在21世纪必将成为决定我国饲料企业兴衰的关键因素。然而，目前我国饲料企业的企业文化建设普遍地偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

兽药企业与企业文化

一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。     

探讨职工体育在企业的地位及发展方向

职工体育是展现企业形象的标志,加强职工体育工作,提高职工身体素质,能够增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业文化建设,推动企业两个文明建设,为企业的持续、健康、和谐发展服务。     

浅谈石化企业的企业文化

1.企业文化在石化企业所发挥的作用(1)现代企业的发展依靠核心竞争力来自于技术,技术来自于,而管理靠的是企业文化。企业文化是一种最有效的管理手段。在管理过程中通过文化因素的作用。达到企业成员的自我约束,是管理的最高境界。(2)优秀的企业文化是一个企业的软实力,是企业一种潜能无限的凝聚力。企业文化代表了企业的生命力,代表着企业集体的灵魂,企业文化不仅影响企业的管理方法和策略,也影响企业的思维方式,影     

浅谈国有企业的企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,更是企业战略的重要组成部分。建设优秀的企业文化,使之能够与企业的管理制度相互融通,最终发挥企业文化在企业核心竞争力的作用是当前国有企业企业文化建设的重点与难点问题。本文就当前国有企业企业文化建设以及与企业管理制度的对接做了一些简单的思考。