我国大型工程建设投资控制对策研究

通过对大型工程建设投资失控的原因分析 ,提出加强管理、强化项目法人对投资的控制、提高项目可行性研究的真实性、加强施工阶段的投资控制等几点对策。     

城乡公路建设投资控制探讨

本文分析了城乡公路交通建设的投资构成,找出投资管理中的薄弱环节,提出加强控制和管理,降低建设投资风险,充分利用资金成本,运转投资控制体系等措施.     

水利水电工程监理投资控制存在的问题及对策

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分,水电工程监理投资控制对策研究是工程投资控制监理的主要任务之一,对承包单位的所有付款,都必须要经监理工程师签署意见后报建设单位审核支付。在投资控制中,还要考虑工程投资挖潜的可能性。文章主要是针对水利水电工程监理的投资控制措施进行阐述。     

房地产开发项目成本管理与控制浅析

对房地产开发项目各阶段进行全过程成本管理与控制,用科学的方法和合理的管理措施,把每一阶段的成本控制在合理的范围和核定的投资限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。     

工程造价管理存在的问题及控制措施

工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理,缺乏对项目全过程的造价控制。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,有效地控制造价和科学地管理造价,确保工程质量,不断降低工程成本。     

工程造价的确定与控制的探讨

所谓工程造价的确定与控制,就是要在建设项目的决策、设计、承包和建设项目实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额之内,保证项目投资管理目标的实现。     

论造价工程师在监理工作中的重要作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三大目标的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才-造价工程师.     

浅论建筑工程项目投资的全过程控制

建筑工程投资一直是工程建设领域中管理和控制的重点,本文从工程建设所必须的六个阶段逐一分析工程投资控制的要点.每个阶段投资控制的重要性不一样,越是前期,投资控制越重要,全过程控制的思路应该贯穿于建设工程的每个环节,并且在各个环节做好相应的投资控制工作,降低工程造价,提高投资回报,建设经济适用的工程.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶级、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较大的投资效益。     

论林业工程造价管理信息化的应用北大核心

林业工程造价管理信息化是投资的经济效益和社会效益的体现,笔者在分析了信息化对林业工程造价管理的作用、意义和特点的基础上,对有效控制林业工程造价管理的各项影响因素进行了分析,并结合笔者实际工作经验提出了相应的原则,为有效进行造价控制和管理提供了保障措施。     

浅谈工程概预算与工程造价的控制

工程造价的高低直接反应投资效益的好坏,工程造价充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此工程造价的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制工程造价,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与工程造价对工程项目的作用。     

提高园林工程施工质量的三控实践

规范的项目管理是园林施工企业创造经济效益的重要途径。文章从施工管理实践中探讨如何通过进度、成本、质量三大控制来实施高效的园林工程项目施工管理,以最低的投入,建成客户满意的产品,从而获得施工企业最佳的经济效益。     

浅谈公路工程造价监理工作

对建设项目监理工作中工程造价控制不能达到项目投资控制要求的现状进行了分析,并阐明了原因,同时提出了在项目各阶段监理中造价管理的具体措施,有效地解决了监理工作中造价控制难的现象.     

与国际接轨的全过程造价控制

本文论述了工程造价控制是工程建设管理的一个核心部分，贯穿于整个项目的实施阶段的开展管理活动的全过程，力求使项目在保证质量和进度的前提下，实现项目的实际投资不超过计划投资。     

工程施工与造价管理相互关系

工程造价管理是整个工程资金预算。资金流动分配的保证,它自始至终贯穿于工程建设的整个过程,直接影响着投资风险的大小,是企业发展的风向标和可靠的保证。因而工程收益的成败同工程施工与造价管理有着密不可分的关系,所以本文就工程施工与造价管理进行研究。     

浅谈如何做好园林绿化工程施工项目成本管理

园林绿化企业要在日趋严酷的市场竞争中生存,必须推行有效管理来控制和降低施工项目成本。结合工作经验,提出首先必须高度认识成本管理的重要性和其特点;其次要熟悉成本控制管理内容和程序;最后要将降低成本的途径和措施合理运用,方能取得较好的经济效益和社会效益。     

基建项目工程造价控制浅析

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程.为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价尤为重要.实施对基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义.     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

浅谈施工全过程监理企业的造价工程师服务的范围和作用

从施工全过程造价工程师服务的范围和作用的角度,探讨施工全过程造价控制对合理地确定和有效地控制工程造价和提高投资效益的重要性是当前一个重要的课题。