浅谈园林工程施工中的成本控制

面对日趋激烈的市场竞争,园林工程建筑企业只有在工程施工中创新管理、控制成本,才能谋生存,求发展,增强企业实力。对园林工程施工中成本控制的有关问题作了探索,并提出了解决问题的思路。     

园林项目施工成本分析

随着重庆城市园林经济的快速发展,园林事业已成为极具发展前途又充满生机的绿色产业。园林企业如何在竞争激烈的环境中发展壮大,如何向内部管理要效益,成本控制已逐渐成为企业管理的重点。合理控制项目施工成本是最为有效的手段之一,因此,要注重项目施工成本控制。通过项目成本控制,努力把企业成本控制在最低程度,使企业效益最大化。     

水利工程施工成本控制

在水利工程施工过程中,其施工质量固然重要,但如何在不影响水利工程施工质量的前提下,对施工成本进行有效控制,这对于施工企业的经济利益来说,其作用是非常巨大的。因此,水利工程施工成本的控制也越来越受到广大施工企业的重视。基于此,主要对水利工程施工过程中,影响施工成本控制的几个因素进行分析,并对提高水利工程施工成本控制效果的措施进行探讨,以便能在不影响施工质量的同时,将施工成本降到最低。     

房地产项目成本控制管理对策的浅析

在日趋严峻的国内外整体经济大坏境下,房地产企业若要发展壮大就必须要实行严格的成本控制,房地产行业推动着项目成本控制理论的发展与完善,同样的项目成本控制理论的创新也为房地产行业项目成本的控制提供了更为高效可行的方法与途径。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

概述了建筑工程施工项目管理,总结了建筑工程施工项目的管理及成本控制重要性及存在的问题,并探讨建筑工程施工项目的管理及成本控制措施。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作.     

水利工程项目施工成本控制及管理优化分析

为了应对日益激烈的市场竞争,水利施工企业需要加强水利工程项目施工成本控制,在保证水利工程整体质量的前期下,降低水利工程项目的施工成本。因此,成本管理部门要在施工过程中挖掘内在潜力,从而实现成本控制目标,降低企业的运营成本,实现经济效益与社会效益的统一。     

水利水电工程施工项目成本控制探讨

结合水利水电工程施工项目成本控制现状,针对成本管理中存在的主要问题,探讨了项目成本控制的基本对策。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

项目开发中施工阶段的成本控制

本文通过对制定合同爷款，结合施工组织及工艺而控制成本，建立寻价体系，采用工程量清单形式确定工程造价，以及做好反索赔工作等方面的阐述，就施工阶段开发单位工程成本的控制提出了一些建议。     

农村水利工程成本与质量综合控制

农村水利工程是保障农业农村稳定发展的重要基础设施。近几年以来,我市投入大量人力、物力、财力,修建了多项水利工程,为提高农业综合生产能力、改善农民生产生活条件、促进农村经济社会发展发挥了重要作用。为进一步加快农村水利工程管理体制改革,夯实农业发展基础,促进农业增效、农村繁荣和农民增收,必须加强农村水利工程成本与质量综合控制。     

浅谈项目法施工中的成本管理

在项目法施工中 ,要从根据编制准确的计划成本入手 ,调动全员积极性 ,对工程项目施工进行全过程成本控制及管理。     

浅谈建筑工程施工成本控制

建筑工程施工企业在实际成本控制当中,面临各种现实矛盾。从施工准备、现场施工、竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。     

水利工程施工成本控制方法探析

随着当前市场经济的发展,要想转变水利施工企业的经营机制,增加水利施工企业的运营收益,需要管理者提高对项目的管理水平。水利工程施工项目是水利工程施工企业效益的主体,而成本费用是工程项目管理的重要内容之一。成本费用的控制直接影响到了企业项目的盈利多少。笔者结合自己多年水利工程施工成本控制的经验,对水利工程施工成本的控制和管理方法进行简要的分析研究。     

浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

水利建设作为基础设施建设中的一个重要组成部分,其重要的地位使之成为国家发展中的重点。我国水资源呈东多西少,且降水分布不均,人均用水资源稀少等问题都让水利建设成为重中之重,如何利用水利工程更合理的开发利用水资源也成为目前的主要任务之一。水利工程作为基础设施建设的一部分对于我国经济发展起到了重要作用,水利工程项目的展开大大提高了农村生产力。促进了农业的大力发展,增加了农民的财政收入。水利工程项目建设虽然地位重要,然而在项目成本控制与管理优化方面问题却很严重。如何解决日益发展的农村农业与水利工程等基础设施的协调成为重中之重。     

控制园林绿化工程施工项目成本探析

在市场竞争的作用下,园林绿化企业之间也存在着激烈的竞争,施工企业要想在获取经济效益的基础上得到建设单位的认可,就必须做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。本文主要根据以往园林绿化工程的经验,来提出加强成本控制的主要措施。     

控制园林绿化工程施工项目成本探析

在市场竞争的作用下,园林绿化企业之间也存在着激烈的竞争,施工企业要想在获取经济效益的基础上得到建设单位的认可,就必须做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。本文主要根据以往园林绿化工程的经验,来提出加强成本控制的主要措施。