农排"四到户"管理应注意的几个问题

随着二期网改工程的深入开展，部分地区的农田排灌已率先实现了用电“四到户”管理。经过一年多的尝试性运作，取得了明显的成效，同时也出现了一些新情况、新问题。如何运用新的工作思路去认识、分析和解决问题已成为当务之急。１健康的农排电网是搞好“四到户”管理的基础在农排电网改造过程中，要把提高供电可靠性和电压合格率等工作有机结合起来，根据农田地形布局和供电半径要求，合理设计杆位确定线路走径，避免出现迂回线路和“卡脖子”线路。由于农用机井分布在野外，具有点多、面广等特点，所以在线路设计过程中可以采用选择田内几…     

临沂市"四到户"管理的调查

农电体制改革后实行农村用电“四到户”管理,其效果并非“双赢”.对电业部门来说,无异于一个烫手山芋,安全风险、效益风险、还贷压力等接踵而来.不久前,记者到山东省临沂市的部分县局进行了调查走访,他们的一些做法很有借鉴意义.     

深化农电体制改革，全面推行“四到户”管理

１ 实行微机开票，收回农村用电营业管理权 １９９８年１０月份，我们集中全局２４台微机，对全县２２万个农村用电户，按市物价部门核定的农村低压电价标准，统一微机开据电费发票，并按标准电价要求各乡（镇）微机发票到户率、电费电量电价公布率。按票收费率、收费手册发放率、正规填写率均应达到１００％，乡所人员才能领取全额工资，否则，扣减工资。从１９９８年１０月开始，我局连续３个月组织３８０名职工分赴全县各个行政村，对“五率”执行情况进行复查。１１月份，对查出的一个上报不实的供电所扣减了全体人员的工资和奖金。 微…     

“四到户”管理：做到“四个必须”

近年来,国家对农村电网改造已基本结束。网改后的“四到户”管理涉及到广大农村的千家万户,供电企业管理的好坏直接影响到“四到户”能否得到真正的体现。要做好“四到户”工作,供电企业就应首先坚持以人为本,做到“四个必须”。     

对农业排灌用电管理的探讨

农业排灌用电管理一直以来是县供电企业管理的一大难题,虽然经过一、二期农网改造,农村电网得到了一定的改善,但由于电网建设资金有限,农业排灌电网建设资金投入较少,造成建设标准低、供电能力不足。结合农业排灌用电管理存在的问题,笔者以河北省     

"四到户"管理存在的困难及建议

农村供电所“四到户”管理,既规范了供电所服务,又方便了农村用电客户。但在实施中也出现不少矛盾和困难。笔者结合本地实际,提出几点个人看法。1“四到户”管理存在的困难1.1农电工定员与“四到户”管理的矛盾。南方山区村与村距离较远,交通不便,加之当地经济条件及农村用电水平的制约,农村供电所硬件设施(车辆、通讯)跟不上,有时因人员少,服务承诺不能兑现。目前山区农村供电所的农电工定员偏严偏少,“四到户”管理难以完全到位。1.2农电工素质和服务水平与上级要求存在差距。农电工虽经过人员精简和考试择优录用,但因文化程度普遍偏低,服…     

张店区农田排灌用电“四到户”管理的调查

山东省淄博市张店供电局以“三为”服务为着眼点，积极推进农田排灌用电“四到户”管理，解决了全区农民浇地难的问题。１ 农村排灌用电“四到户”管理的必要性 农电体制改革以后，农村用电实行销售、抄表、收费、服务“四到户”管理，从根本上解决了村电工抄表。计算、收费过程中存在的人情电现象，减轻了农民负担。但是，对照“三为”服务，仅仅解决了“两为”，为农业生产服好务的问题仍然没有得到解决。在农村排灌用电上，供电部门只管理到变压器，农民用电提水浇地时，还要再加一个中间管理环节，这样势必增加管理费用，增加农民电费负…     

实行『四到户』管理配套工作应先行

１减少安全责任事故，规避农电安全风险１．１技术规避措施。湖北省公安县电力局严格实行低压总保护、分支保护、家庭保护三级漏电保护，采取定期检查和随机抽查的办法，确保“三级”保护投运率和灵敏率１００％。１．２知识规避措施。加大安全用电知识宣传力度，采取在农户门前屋后张贴宣传挂图，到中小学开展安全用电宣传教育，制作教育节目在电视台、广播电台滚动播放，刷写标语等方式，广泛开展安全用电知识宣传。以普及用电安全知识，规范广大农户的用电行为，降低事故的发生率。１．３法律规避措施。在得到有关部门公证的前提下，与农…     

农电“四到户”管理的问题及对策

早在 １９９６年底，我公司就首先在田各庄电管站进行了农村用电“四到户”管理的试点工作，并收到了良好的效果。 １９９８年８月１４日，国电公司总经理高严同志来抚宁调研时，对田各庄电管站的“四到户”管理给予了充分肯定，“四到户”的管理模式很快在全县推开。 根据几年来实行“四到户”管理的经验，农电体制改革后，我们对出现的新情况、新问题进行了分析研究，并采取了相应的对策，我们的具体做法是：１ 农村用电“四到户”管理，需要进行技术改造 农电体制改革后，全县６２０个行政村农村电工人数由８０８人降到４１３人（包括营…     

仙游县实施“四到户”管理探索

福建省仙游县随着“两改”工作的逐步深入，率先在枫亭供电所进行了“四到户”管理试点。在职工人数不增加的情况下，大胆对人员进行了重新调整、分班，其中所长负责全所工作，副所长分管农村“四到户”管理工作，技术员分管业务工作，下设高压班、低压班和内业班。经过５个月的试点实践，该运作程序符合农村“四到户”管理的要求，于是公司将“枫亭模式”逐步推广到其余的１８个供电所。１ 班组职责１．１ 高压电工班 负责１０ｋＶ配网的运行、检修和维护管理，负责１０ｋＶ配网的抄表、收费和安全、线损管理。１．２ 低压电工班 负责０．…     

从“四到户”管理谈降低低压线损的做法

直抄到户是每个供电所势在必行的一项工作 ,也是减轻农民用电不合理负担的必要措施 ,在“四到户”管理中 ,降损节能 ,是供电企业主要受益的方法 ,无为县十里墩供电所经过全面直抄管理近五年的经验 ,把低压线损降到了合理水平 ,其具体做法是 :1　抓住网改机遇 ,扫清降损外因障碍农网建改工程为“四到户”管理提供了一个良好的基础。过去 ,380 V线损过高其技术损耗就要占一大半 :大马拉小车、供电半径过长、高耗能电表、供电线路线径过细等等。通过这次农网整改 :配变的利用率达到了 80 %以上 ,供电半径大大地缩短 ,淘汰了国家禁用的高耗能电…     

浅议“四到户”管理带来的风险及对策

１“四到户”的利与弊 “销售到户” 最大的优点就是减少了中间环节，缩短了与客户的距离，增加了电力企业与客户之间的信任程度。 “抄表到户”是销售到户工作的延续，特别是电业职工亲自前往客户进行抄表，它不仅增强了用电工作的透明度，而巨密切了客户与供电部门的关系，有效地消除了“关系电”和“权力电”。 “收费到户”是抄表到户的必然结果，既然已由电业部门直接实施了销售到户，抄表到户，其结果就必然收费到户。实施这一做法，其好处有三：一是减轻了农民负担，避免了农村搭车收费的现象，使农民用上了“明白电”。二是方便了客…     

“四到户”管理存在的问题及对策

１人们的认识问题 部分人认为：供电所刚成立，各种工作千头万绪，农村电网建设与改造正在进行，“四到户”难以推行。为强化“四到户”管理，我们要从讲政治的高度，从落实江总书记“三个代表”重要思想的高度上来认识“四到户”工作内在的深刻涵义，在实施“四到户”管理中，我们要认真调查研究，发现一些新问题、新矛盾，制定一些新措施、新办法，对症下药，“四到户”工作才能取得预期的成效。２ 农网的现状问题 由于网改资金的严重不足，农村电网的状况并没有得到彻底的改观，特别是未改造的农村低压电网状况更让人担忧，严重制约着“…     

农业排灌用电管理存在的问题及措施

1农业排灌用电管理的现状目前,黑龙江省嫩江县农电系统农业排灌设备及产权分布主要由四部分组成:一是乡政府产权,电力机井600眼;二是村集体产权,电力机井2000眼;三是私人产权,电力机井200眼;四是供电企业产权,电力机井100眼。虽然供电企业只占机井产权的3.45%,但是有47.37%的机井是由供电企业维护,大部分线路也     

浅析农业排灌用电管理

农网改造以后,农村电网水平有了明显提高,农村居民生活用电质量大为改善,使广大农民真切感受到了农网改造带来的实惠。但是,农网改造只是解决了农民基本生活用电问题,而关系农村经济发展的农业生产用电条件并未得到彻底改善,成为制约新农村发展的瓶颈。近年来,农业排灌用电的问题日益显现,笔者现结合本地实际,对农业排灌用电管理谈点意见。     

以"抄核收"改革为突破口强化农电"四到户"管理

农电“四到户”管理是规范供电营业所工作的重点和难点。浙江省上虞市供电局以“抄、核、收”体制改革为突破门，抓好“四个改革”，强化农村用电营销管理．促进了供电营业所规范化管理工作，不断改善了农村用电环境。     

农业排灌用电管理存在的问题与应对措施

农业生产是事关国计民生的大事,农业生产用电是农业生产的基础,也是新农村建设与发展的基础.服务"三农",做好农业生产及农业排灌用电服务是基层供电企业的主要职责,也是践行"三新"农电发展战略的重要举措.由于农业排灌电力设施陈旧、管理缺位,在用电和服务上引发的纠纷越来越多,一定程度上已经影响到农业正常生产和供电企业形象.笔者现就农业排灌用电管理存在的问题与应对措施谈点浅见.