成功的启示——南京奶业(集团)公司经营分析

南京奶业 (集团 )公司扭亏为盈 ,并取得骄人业绩的启示是 :企业正确定位 ;实行企业 (集团 )经营的公司型运作方式 ;实行低成本扩张和品牌战略 ;引进国外先进技术设备 ,走与国际奶业接轨的发展道路 ;改善产业结构 ,实行多元化经营。     

日本奶农生产经营的改善及其对我国奶业发展的启示

日本奶牛的饲养主要依赖于国外饲料的进口,国际饲料价格的上涨使得日本奶业陷入了危机,奶农的生产经营状况直接关系到奶业产业的发展。本研究基于日本社团法人中央畜产会实施的全国农户生产经营指导项目中所调查的294个奶农农户的生产经营相关数据,采用因子分析、多元线性回归分析、聚类分析方法,对影响奶农经营收入的因素进行了分析。结果表明,奶牛饲养的收益、奶牛饲养的劳动效率、饲养规模这三个因素对奶农的生产影响最大;阐明了奶农生产中存在的问题;提出了奶农生产经营的改善应该着重于适度扩大生产规模;合理进行投资,并且均衡大型机器设备和小农器具投资的比例以改善奶农饲养效率以及饲料生产效率,提高奶农的收入。最后,借鉴日本奶业生产经营中存在的问题,总结了对我国奶业发展的启示。     

以色列奶业考察报告——以色列奶业成功经验对我国奶业发展的启示

通过对以色列奶牛场、奶业相关企业和政府部门进行专项考察,着重在奶业宏观调控、奶牛繁育体系、精细牛舍设计、专业化管理系统、日粮营养结构与饲喂管理5个方面对以色列奶业成功经验进行分析总结,并结合我国奶业发展现状提出几点建议,以期为我国奶业发展提供借鉴。     

稳定杭州奶业的对策措施

一件有关杭州本地牛奶销售的事情值得我们深思：一位外国奶牛专家惊叹，在杭州超市买不到杭州原产品牌牛奶。联想到近年来我国奶业发展的现状，杭州市奶业协会带着了解杭州奶业发展实情，本着分析问题、提出建议的原则，对杭州市14家奶牛养殖企业和3家乳品加工企业的生产经营情况进行了调研，现就调研情况报告如下。     

落实《乳品企业自律南京宣言》系列报道（三）建立原料奶收购长效机制是奶业和谐发展的重要保证

近两个月来，中国乳业市场原料奶的收购价格就像六月的天，娃娃的脸，说变就变。正当政府管理部门、各级奶业协会、业内专家为饲料成本上涨，原料奶价格偏低，奶农养殖效益下滑、积极性下降，并已严重影响中国奶业持续健康发展而苦寻破局之道之际，全国各地原料奶的收购价格却如同中国的股市一样，一路走高。《南京宣言》所预期的通过规范乳品企业市场竞争行为，提高乳品企业终端消费市场的利润空间，最终加强奶源基地建设，调动农民养牛的积极性，提高奶农收入的目标似乎已经显现。然而此次原料奶涨价的原因却是多方面的，也引发了业内人士更加深入的思考和议论。     

主要发达国家奶业政策分析及对中国的启示

改革开放以来,中国奶业发展迅速,但政府奶业相关配套政策目标不明确,手段单一。本文通过对美国、欧盟、日本奶业政策目标、手段进行分析,发现不同国家根据各自不同的奶业发展状况设定了适合本国的奶业政策目标,充分利用WTO允许的政策手段。笔者提出,目前有必要在一定时期内以加强对民族奶业的保护,作为中国奶业政策总的目标;在政府奶业扶持政策中,除了充分利用黄箱补贴给予的机会外,还要积极扶持奶农发展。     

浙江出台促进奶业发展的政策

浙江省工商局出台《关于提振奶业发展的若干政策意见》，要求浙江省各级工商部门要认真贯彻落实乳制品产业政策和生产经营主体准入政策，并加大对降低能源、资源消耗的环境友好型乳制品企业的支持力度，鼓励和支持企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，加快集团化、集约化进程，整合加工资源，提升产业水平。     

印度奶业合作社发展对我国的启示

传统经济学理论仅仅将公司、企业看成是一个生产和交换的经济机构,而新制度经济学理论更新和扩大了对企业存在理由的解释。新制度经济学认为,交易费用已经成为影响市场交换活动的重要变量之一,企业存在的目的之一是降低内部要素所有者与外在市场之间的交易成本。     

熵权法下J公司经营绩效分析

借鉴一般企业经营绩效评价的思路,运用熵权法模型,以具有代表性的J公司为例进行经营绩效评价。     

论森工国有资产经营公司的建立和运作

从森工国有资产产权代表缺位,归属模糊,投资效益、运营效率等方面剖析了国有资产管理上的问题。提出了森工国有资产分层次管理的管理方式,从理论和实践上阐述了森工国有资产经营公司的建立及相应的职责范围,资产经营收益分配,并对经营公司的运作做了简要的陈述。     

绿色品牌经营——发展生态农业产业化的重要战略（上）

一、生态农业产业化中品牌经营的必要性所谓生态农业产业化就是指生态农业作为一个独立的产业部门发展过程,以期按照市场经济规律,通过有效的产业组织与运作,以产业化的经营方式,按照市场经济的内在要求,以提高生态农业经济效益为中心,在横向上实行资金、技术、土地、劳动等生产要素的集约化,在纵向上以市场为导向,以加工或合作经济组织为依托,以广大农户为基础,以科技服务为手段,通过将生态农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统。实现种养加、产供销、农工商一体化经营,使分散的农户小生产转变为社会化大生产,…     

富县裕民的好带头人——记前郭县奶业协会会长上官辉

投资创建乳品厂 带领农户发展奶牛养殖业 上官辉同志出生在前郭县八郎镇．在内蒙古乳制品企业从事多年管理工作．他于2000年初．回乡投资创办前郭县乳品厂，带领农户发展奶牛养殖业。他从抓技术培训开始．先后编写《前郭县原料牛奶生产技术手册》、《前郭县奶牛养殖技术培训教材》2000套，刻制了奶牛养殖技术光盘3000张，发到农户手中。     

“公司+农户”产业化模式运作中的制度缺陷分析

介绍了准市场契约型产业化模式的特征，分析了“公司 农户”模式运作中的制度缺陷。     

稳定中国奶业发展的实证分析——基于内蒙古自治区的相关调查

通过对内蒙古自治区呼和浩特市等4个地区奶牛养殖场的调研,运用因子分析法对获得数据进行整理和对比分析,发现内蒙古自治区奶业发展波动性较大、养殖户对奶牛养殖市场及政策的调整在短期内具有一定时滞性、不同地区间发展水平和信息接收完整度差距较大。最后,阐明了相关结论和启示。     

稳定中国奶业发展的实证分析——基于内蒙古自治区的相关调查

通过对内蒙古自治区呼和浩特市等4个地区奶牛养殖场的调研,运用因子分析法对获得数据进行整理和对比分析,发现内蒙古自治区奶业发展波动性较大、养殖户对奶牛养殖市场及政策的调整在短期内具有一定时滞性、不同地区间发展水平和信息接收完整度差距较大。最后,阐明了相关结论和启示。     

全球经济一体化时期农牧企业的成功经营

中国加入WTO ,全球经济一体化加速 ,市场由“仿真”步入认真。面对新的市场形势 ,我国农牧企业应以人才为本转变思想观念 ;以市场为导向 ,重新界定企业目标 ;抓住机遇 ;提升产业链的市场竞争力 ;品牌化经营 ;培育企业核心竞争力 ;营销、管理两手抓 ;全面提高企业的经营水平     

跨国农业企业的典范——康地饲料（中国）集团

康地饲料（中国）集团是康地集团所属企业。康地集团于1813年在比利时成立，拥的跨国农业企业并经营各项投资，总部设在美国纽约，现在是美国最大的私营企业之一。     

国务院关于促进奶业持续健康发展的意见（国发[2007]31号）

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 奶业是农业的重要组成部分，乳品是重要的“菜篮子”产品，与人民生活息息相关。为促进我国奶业持续健康发展现提出以下意见：