农机流通企业适应市场经济壮大企业实力的探讨

本文结合山西省部分地（市）、县农机流通企业（农机公司）的现状，论述了农机流通企业要适应市场经济的发展，必须树立大市场、大流通的观念，发挥各自的优势，以农机为主业，开展多元化经营，上规模、上批量，发展联合。同时，对如何发挥群体企业的优势，组建集团化经营，进一步壮大企业实力作了探讨。     

规模经营与多元化经营的营销策略探讨（一）

规模经营与多元化经营的营销策略探讨（一）罗源县农机公司陈曾沂随着我国社会主义市场经济的发展，农机商品市场竞争已处在短兵相接阶段。国有流通企业近年来遇到了建国以来最严峻形势，经营状况大为不佳，表现在市场占有率大幅度下降，利润大幅度减少，主渠道大规模削弱...     

大新闻：龙岩农机公司兼并农工商公司

大新闻：龙岩农机公司兼并农工商公司省农机公司邓椿祥龙岩地区农机公司地处闽西革命老根据地，几年来，企业加快改革步伐，积极开展多元化经营，销售额两年翻三番，１９９３年达６０００万元、经济效益也同步增长，完成税利１００万元。公司在取得丰硕成果的基础上，苦练...     

推动户营农机向公司制企业发展的思考

我国农机经营者（户）已达4000多万户，逐渐成为农村中独立的经营者阶层。随着经济体制改革的不断深入，农机跨区作业向深度和广度进军，农村中涌现出了一大批农机经营大户。这些大户积累了较多的经营资本，具备了二次创业的实力。但总的来说，我国农机经营组织化程度低，还没有形成规模化农机经营格局，农机存量资本的总体经营效益极待提高。     

全国农机市场形势分析与预测

２００１年，在全国宏观经济形势普遍看好的同时，农机市场却并未出现转机，依然在低谷中徘徊，整体呈现疲软态势。总的来讲，企业资金匮乏，周转困难，加之农民收入增长迟缓，市场缺乏更新换代的热点商品，促使需求下降、销售滑坡、亏损增加，多元化经营使得国有农机公司系统竞争日趋激烈，市场占有率逐年萎缩。从近年来全国农机公司系统销售总额来看：１９９８年为３５２亿元，同比下降１８．５％；１９９９年为３０３亿元；２０００年为２１４亿元；同比下降２９．５％；２００１年１－１１月份为１６４亿元，同比下降２４％。（１）拖拉…     

农机户需要“保养公司”

农机户需要“保养公司”随着社会主义市场经济的不断发展，农村中出现了各种各样的专业化服务，如种子服务、农药服务、粮食代储等，极大地方便了农民。但还没有专为农机户提供机械保养业务的专业保养公司（站），而很多农机户忙于生产经营，急于想把自己的农机保养业务委...     

农机市场研究会探讨扭亏增盈良策

省农机市场研究会、流通协会和省农机公司于3月24～26日在宁德市召开全省农机公司经理、理事及部分工厂厂长会议。总结1996年全省农机公司系统经营情况，探讨扭亏增盈的策略和方法。杨德惠总经理兼理事长分析了去年利润下降和亏损面增加的主要原因是商品供大于求，行业竟争加剧；国家宏观调控、投资减少；对农机新增长点没有占据好，形成“有市无货，有货无市”的局面；市场主渠道多元化，竞争失当。集体、个体户竞争力很强，花样多手段活，对国企威胁很大；公司商品促销不力，优质服务硬件不完备；市场相对疲软，收缩经营对策及大环境的制…     

推动户营农机向公司制企业发展

随着市场经济体制发展，农村涌现出了一大批农机经营大户。据统计，至2007年全国农机经营者（户）已达3800万户。逐渐成为农村中独立的经营者阶层。这些大户积累了较多的经营资本，具备了二次创业的实力。但总的来说．我国农机经营组织化程度低，还没有形成规模化经营格局，农机存量资本的总体经营效益急待提高。这个问题如不尽快解决，必将制约我国农机化健康发展。因此不失时机地推动农机经营大户向公司制企业发展，是我国农机经营方向及体制改革的重要课题。     

我是怎祥当好农机局长的(二)

二、正确处理协调好系统内部关系，是搞好农机工作的基础在工作当中，我注重抓好农机系统各部门之间的协调，教育各单位领导必须树立全局一盘棋的思想，工作上互相支持，互相配合，不允许各吹各的号。在农机经营上，我们强调以农机公司为龙头，促进整个系统的经营工作。农机公司优先推销研究所研制的玉米开沟播种机，联合收割机修理厂生产的大中型拖拉机及联合收割机配件。系统内经营品种相同的，尽量在农机公司进货，农机公司给以优惠。整机经营，原则上保公司，在系统内不搞竞争。如1996年监理站想搞大联合经营，我出面予以制止。又如我们…     

吴县市农机公司经营新思路

党的十五大精神推动了企业向多元化发展的道路,吴县市农机公司针对农机市场不景气、公司出现亏损的局面,开拓思路,过去仅仅局限于从经营商品着手,在供应上加大改革力度,而今该公司充分利用“农”字的特点,自己买了联合收割机直接参与农忙收割,从收割中创造效益,这样就使公司的经营模式跳出了过去的框架,从单纯的农机商品供应服务,走上了农机商品从     

农机流通市场的发展重在把好7关

辽宁省农机服务总站归口管理的流通企业有69家,这69家国有农机供应公司是计划经济和商品经济阶段农机购销市场的主渠道.但随着我国改革的深入发展,在向市场经济转变的过程中,我省流通企业受到了巨大的冲击,省、市、县农机公司几乎全军覆没,国有农机公司开始变革.经过改组、改造、拍卖、重组,新的农机市场经营体系、新的农机供应服务网络已在全省形成,各级农机供应企业的经营体制趋向多元化.国有和集体控股、个体私营、股份制、股份合作制,使农机市场经营百花齐放.新民、鞍山、凌海等区域性农机大市场已具规模.     

农机流通市场的发展重在把好7头

辽宁省农机服务总站归口管理的流通企业有６９家 ,这６９家国有农机供应公司是计划经济和商品经济阶段农机购销市场的主渠道。但随着我国改革的深入发展 ,在向市场经济转变的过程中 ,我省流通企业受到了巨大的冲击 ,省、市、县农机公司几乎全军覆没 ,国有农机公司开始变革。经过改组、改造、拍卖、重组 ,新的农机市场经营体系、新的农机供应服务网络已在全省形成 ,各级农机供应企业的经营体制趋向多元化。国有和集体控股、个体私营、股份制、股份合作制 ,使农机市场经营百花齐放。新民、鞍山、凌海等区域性农机大市场已具规模。但是 ,我们应…     

如何降低农机经营风险

在农机购置补贴政策拉动下，目前我国农机经营（服务）者已达4000多万户，且每年以200多万户的速度增加，一个相对独立的农机经营（服务）阶层已经形成。另外，我国农业经营规模的超小型化，决定了不可能户户购机，而必须有一个相对专业的农机服务产业队伍，这造就了农机经营（服务）的市场化。     

我们应如何实现收费转轨

根据《自治区人民政府关于取消22项、降低标准4项行政事业性收费和24项收费转轨的通知》（桂政发〔2000〕17号）文件的规定，将农机部门的拖拉机的二号保养维修费、农机经营网点服务费、农机作业服务费、农机修理工培训费、各种机手培训费等5项收费转轨为中介服务收费、有偿服务收费。针对这一规定，农机部门应该怎么办？县（市）农机局应该成立一个“县（市）农机技术、农机作业信息服务中心”，乡镇农机站设立“农机技术、农机作业信息服务点”。农机局、乡镇农机站负责组织代耕代运服务队，提供农机作业信息，组织农业工程开发。具体做法…     

农机市场亟待“梳理杂发”

有关人士指出，我国农机市场存在的问题说明，这一市场需要加以整顿。这些问题是：（一）以次充好。特别是零配件，一些不法个体商户．专门经销那些次等商品，用以次充好的手段赚取高额利润。（二）压价销售c有些个体商广，为了争夺市场，不惜一切代价，压价销售；而作为农机供应主渠道的各级农机公司，却很难这样做。（三）售后不服务。作为农机供应主渠道的各级农机公司，都有“三包”服务的承诺。而那些个体商户和集体性质的农机商场，为用户“三包”服务是做不到的。（四）偷税逃税。社会上少数不法个体户，往往采取种种卑劣手段，竭力…     

完善农机经营形式促进农机事业发展──对爱辉区农机经营体制现状的调查与思考

完善农机经营形式促进农机事业发展──对爱辉区农机经营体制现状的调查与思考王臣，李成（黑龙江省黑河市爱辉区农机局）１前言农机经营形式是农业机械、农业生产和劳动者相互组合的方式，是农机事业发展的重要条件。正确地采用农机经营形式，对管好用好农业机械，充分发...     

常熟市虞山镇农机服务有限公司运作良好

常熟市首家由国家、集体、个人共同投资组建的农机服务有限公司于1999年4月13日在虞山镇成立。它标志着农机服务正从单纯政府投入向多元化投入过渡,农机服务产业化已迈出了坚实的步伐,目前,该公司经营服务情况良好。该公司有以下特点:     

关于农垦农机站（队）经营体制改革模式的探讨

农垦农机站（队）经营体制改革是农垦企业体制改革的重要组成部分，是农机化发展的契机和动力。现就江苏农垦农机站（队）改制形式，来探讨农垦农机站（队）经营体制改革的模式和途径。一、农机站（队）经营体制改革的目的农机是农垦农业的主要手段和物质基础，农机在推动...     

山东省评选出“信得过”农机产品

山东省评选出“信得过”农机产品山东省农机集团潍坊公司王鸿涛山东省农机流通协会、山东省农机用户委员会组织了评选山东省１９９４年度的农机“信得过”产品。经过生产厂申报，县（市）区农机公司推荐，地（市）农机用户委员会初评，省农机用户委员会全体委员会议评审等...     

农机经营风险与控制

农机经营风险可分为；（1）投资风险。即投资后，不能使投资得到补偿，投资不能增值，用于投资的贷款不能在合理期限内收回。（2）经营风险。指农机经营者在经营、管理活动中产生的风险，其大小与经营方式、策略及经营者自身素质、应变能力有关。（3）不安全性风险，指使用机动农机具发生突发性事故带来的风险．这种风险会使多年经营成果付之东流。（4）不确定性风险。即对未来经营环境等因素预测、决策失误带来的风险。那么农机户如何降低农机经营风险呢？（1）提高科学决策水平，避免盲目性。随着市场经济的深入发展、农机服务市场初步形…