论行政合同的合同性

行政合同又称为行政契约 ,旨在行使行政职能、实现特定行政管理标的协议。它作为一种在经济发展、社会变革和政府职能转变过程中出现的新生事物 ,同时具有行政行为的属性和合同属性。     

行政合同特权约束

随着我国经济体制改革的深入和政府职能的转变,出现了形式多样的行政合同,如全民所有制企业租贷、承包合同、国有土地出让合同、国家机关聘用工作人员合同等等。由于行政合同渗透着国家行政权力的影响,行政主体作为一方当事人在合同中拥有另一方当事人不可能享有的权力——优先权,也称优益权,实质上是行政机关享有的一种特权,而基于行政自由裁量权的存在,这种权力极易导致滥用,需对其进行约束。     

浅议施工合同管理中存在的问题及对策

1 当前施工合同管理中存在的主要问题 1.1 建设施工合同履约程度低,违约现象严重现在我国施工合同履约率较低,据工商部门不完全统计:平均合同履约率只有50%左右,合同的信用度、合同的严肃性、合同的权威性受到严重的挑战,严重影响了我国市场经济秩序.同时也影响到我国建筑市场秩序,以致造成建设市场出现严重拖欠工程款的顽症,进而引发"民工工资款拖欠"一系列社会经济问题.据2002年建设部对部分建筑企业的调查结果,全国25106家建筑企业被拖欠工程款2475亿元,全国拖欠工程款高于3366亿元.此外由于建筑市场运行尚不规范,部分承包商不按期依法组织施工,相互扯皮,形成延期工程,也严重影响了建筑市场环境.     

环境行政合同制度在我国环境管理中应用研究——以合肥高新区环境管理为例

从内容、结构、技术层面,对美国的“市场与行政结合”模式、欧盟的“多元概率模型”、“环境行政合同救济制度”等理论技术方法进行归纳总结,以构建综合决策型的环境行政合同制度运用于合肥市高新区管理环境事务的具体实践中,并运用污染因子指数分析法对应用效果进行了综合评价。结果表明,构建的综合决策型环境行政合同制度在环境管理的实践应用中具有可行性与可操作性。     

论行政优益权

由于没有统一的成文行政合同法的规制，对于行政主体在行政合同中的优益权，学者们对其内涵和外延的界定一直争论不休且观点差异很大。本文正是围绕这一问题而展开。详细论述了行政优益权的含义、特点以及行使的条件等基本问题，以期对未来我国行政合同法的制定起到抛砖引玉的作用。     

论行政指导的性质

行政指导是政府行政管理民主化、法制化的重要方式之一,已经引起我国行政法学界的普遍重视,但对其研究扔处于相当幼稚的阶段,许多理论问题未能追本溯源,阐释清楚,特别是行政指导的性质,性质的界定往往关系看过程中怎样进行法律控制及事后的法律救济。事实上,行政指导应是一种不具有法律强制力的权威性(非完全意义上的权力性)行政行为,它并不是一种事实行为,也不绝对是一种非权力性的行为。     

浅议水利工程建设合同管理

施工过程中,施工合同的管理是一个重要内容,施工合同管理,就是要对合同的签订、履行、变更、解除等行为进行具体的管理操作,以保障合同签订内容的顺利实施,同时,对于整体的施工而言,也是一层重要保障。本文以水利工程建设施工合同管理管理为主要内容进行具体的分析研究。     

合同性质由内容来认定

维权背景：确认合同效力首先应明确合同性质。当合同性质发生争议时，应从合同内容、特征及主要条款等加以理解和识刖，而不能以合同“名称”为准。 维权案例：金某与当地经管会签订《防沙场采砂合同书》，约定金某承包防沙场土地面积800亩进行采砂．有人认为金某采砂属超范闸经营，台同应无效。     

农村土地承包经营合同的法律性质

我国农村土地承包经营合同制度是在家庭承包责任制的形成过程中确立下来的．农民与集体经济组织的关系经历了一个“从身份到契约”的过程。     

试析广告合同

随着广告业的蓬勃发展。广告已成为人们生活的一部分．而广告合同应受到法律的更多关注。广告合同不属于承揽合同、委托合同或者混合合同．而是一种无名合同。在广告中作虚假陈述．严重损害消费者的利益的人，应该承担相应的法律责任。     

浅析工程建设合同管理的问题与对策

随着我国经济体制改革的不断深化,建设工程合同法制建设与科学管理进入了一个新的阶段。由于工程项目自身的独特性、冲突性和利益多元性,决定了项目的不确定性及不稳定性,导致合同执行风险产生的不可避免性。合同管理的关键就是控制和驾驭风险的能力。建设工程合同管理已经成为依法治理国家建设事业,加强科学管理的重要环节,也是保证工程建设质量,提高工程建设经济效益与社会效益的重要工具。文章对此进行了探讨。     

浅谈大型水电工程施工合同管理

大型水电工程投资大、建设周期长、施工条件复杂，施工合同管理是工程管理中最重要的管理内容，直接影响到工程造价、质量、进度，甚至影响到工程的成败。作者以目前在建某大型水电工程前期合同管理的一些经验教训为基础，以公开、公平、诚信、利益共享、风险共担为原则，从分标、招标、合同管理水平、变更及激励机制等方面分别阐述了大型水电工程施工合同管理，以期为我国大型水电工程合同管理提供参考和借鉴。     

浅谈大型水电工程施工合同管理

大型水电工程投资大,建设周期长,施工条件复杂,施工合同管理是工程管理中最重要的管理内容,直接影响到工程造价、质量、进度,甚至影响到工程的成败,本文以目前在建某大型水电工程前期合同管理的一些经验教训为基础,以公开、公平、诚信、利益共享、风险共担为原则,从分标、招标、合同管理水平、变更及激励机制等方面分别阐述大型水电工程施工合同管理,以期为我国大型水电工程合同管理提供一定的参考和借鉴。     

谈工程建设项目的合同管理

提高工程建设项目的合同管理水平 ,要从熟悉工程项目合同的类型和范围、掌握工程项目合同管理的过程与要求入手。同时 ,不断了解我国工程项目建设管理体制与国际工程项目管理的差距 ,按照设计、采购和施工、竣工验收和工程建设过程各个阶段的内在规律进行合理的交叉和衔接 ,并对工程项目的合同、费用、进度、质量、信息进行综合的管理和控制 ,才是改善目前我国基本建设管理 ,提高基本建设投资效益的根本出路     

实际行为确定合同关系

案例：陈某向某农资公司提供饲料代销,后该公司库存部分饲料被当地质量技术监督部门封存,并被行政罚款5000元和责令改正。陈某上诉至法院,要求该公司支付所欠货款。该公司对此提出异议,要求按照交易习惯和统一结算方式支付货款。     

实际行为确定合同关系

案例：陈某向某农资公司提供饲料代销,后该公司库存部分饲料被当地质量技术监督部门封存,并被行政罚款5000元和责令改正。陈某上诉至法院,要求该公司支付所欠货款。该公司对此提出异议,要求按照交易习惯和统一结算方式支付货款。     

浅谈合同管理与项目工程的关系

合同管理是项目工程建设管理的重要组成部分,加强合同管理工作,建立健全合同管理制度是项目管理的核心.工程建设必须实行严格的合同管理制,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理.     

浅谈合同管理与项目工程的关系

合同管理是项目工程建设管理的重要组成部分,加强合同管理工作,建立健全合同管理制度是项目管理的核心。工程建设必须实行严格的合同管理制,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。     

浅谈水利工程施工合同管理

工程建设是一个非常复杂的社会生产过程,会有许多的单位参与其中,而工程建设施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是维系建设各方之间关系的纽带。本文根据工程建设实践对施工合同管理的内容以及加强合同管理的必要性进行了探讨。