向高质量服务商迈进 2018-2019全国百佳农资服务商数据分析

<正>当前,农业生产模式与经营主体的深刻变革,对农业社会化服务体系的建设提出了更高的要求。作为服务"三农"的重要力量,农资经销商在承担农资流通重要职能的同时,正承担起越来越多的服务职能。经过多年探索,一大批农资经销商顺应时代需求,逐步由经销商向服务商转型,成为助力农业高质量发展的中坚力量。作为权威行业媒体,中国农资传媒长期关注农资经销商的生存与发展状况,沉淀了大量的样本和数据。在今年的"全国百佳农资服务商推选活动"中,入围企业不论大小,都呈现出一种蓬勃向上的新气象,在服务的广度和深度上也取得了新的突破。     

农资经销商如何走出生存“焦虑”？

<正>农资经销商在向服务商转型的过程中,能够发现多少痛点,解决多少问题,就能获得多大的生存和成长空间!2019年,农资经销商的朋友圈里,出现频率最高的词语莫过于"焦虑"。来自政策、市场、成本、经营等方方面面的压力与风险,使传统农资经销商的生存"焦虑"与日俱增。在农业升级、行业转型的大背景下,一买一卖的经营模式已经难以为继,向服务商转型是经销商走出"焦虑"的唯一出路。     

破传统农资流通渠道 立高效协同价值模式 千村植保“三力协同”模式引关注

<正>传统的厂商博弈和服务力滞后,严重制约了农资经销商的快速发展,破解农资流通渠道发展困局之谜成为农资行业关注的焦点。11月28日,由千村植保在郑州举办的"中国农资流通渠道转型与升级研讨会"上,千村植保正式提出农资生产商、经销商、服务商"三力协同"的市场推进策略,此举引起了近300名参会代表的浓厚兴趣和热切关注。何为"三力协同"模式"‘三力协同’模式是千村植保在深刻剖析行业发展现状并认识到行业发展规律后,提出的一套优势互补、多方     

从经销商迈向服务商

<正>近日,2019年"全国百佳"评选活动正式起航,从农资经销商到农资服务商,一个词语的细微变化预示着农资行业从产品到服务的深刻变革已经到来。从农业发达国家的发展历程中可以看出,农业人口降低成为必然趋势,一般在农业人口数量下降到30%左右的时候模式面临转型,主要表现为耕地规模     

基层农业科技服务供给主体创新研究——以农资经销商转型为例

创新和培育基层农业科技服务供给主体是推进新型农业社会化服务体系的必然要求。通过对农资经销商转型的起点与过程、现实障碍、方向与路径的研究表明,农资经销商要转型为农业综合服务商,更好地发挥农技服务供给主体的作用,就要在乡镇机构改革、农资市场化、新型农业经营主体兴起的过程中,逐渐从农资销售的单一角色,发展成为集农资销售、农资搬运、农技指导、缓解资金压力等多重服务角色;与此同时,农资经销商转型为农业综合服务商面临着市场竞争与风险、上游政策短板等两大现实障碍。提出了推进农资经销商转型为农业综合服务商的对策措施。     

华昌:做“高效农业保护神” 整装待发“闯关东”

<正>8月26日,2015年华昌化工东北经销商营销峰会在东北营销团队"做高效农业保护神"的庄严宣誓中正式拉开序幕。面对农资行业的严峻形势和化肥使用量零增长的新政策,华昌化工认清行业形势,抢抓机遇,将此次东北经销商会议寄予厚望,希望通过提供更加适合东北区域市场的高科技、高性价比的产品和"五位一体、多级协同、深度营销"的创新营销服务模式,以及对经销商新观念、新思想、新方法的引导和推广,重振东北市场雄风。     

十年耕耘努力 成就今日辉煌 “碧护”坚持走实效、创新之路

正8月21日,由北京成禾佳信农资贸易有限公司召开的生态创业创新论坛暨"碧护"产品进入中国市场十周年庆典活动在京召开。来自农业部、科技部等行业主管单位的领导、专家,全国200余名优秀基层农技推广工作者、农资经销商、行业媒体等代表应邀参会。与会发言嘉宾先后就我国农业发展面临的机遇与挑战、现代农业发展特点以及"碧护"10年来在全国各地取得     

甘肃省农资企业发展对策研究

随着农业现代化步伐的加快,农业供给侧结构的改革和创新驱动的转型升级,作为农业产业发展投入必需品的农资行业转型升级迫在眉睫。从甘肃省农资企业的化肥、种子、农药、农机具等产品的经营状况进行分析,针对甘肃省农资企业存在经营规模小、结构模式单一、品牌宣传推广度低、融资困难、农资市场监管不严等问题,提出细化市场的"差异化战略"、提升用户体验的"蓝海战略"、加快转型升级的"互联网+云平台"战略、提升农资企业品牌的"品牌战略"、农资流通市场的"制度创新"战略,为甘肃省农资企业摆脱经营发展困境提供参考。     

南京绿邦启动“经销商转型”计划

<正>6月28日,南京绿邦生态科技有限公司"一站式"经销商转型计划在南京正式启动。"一站式"经销商转型计划,结合了未来农资流通发展的方向,整合了绿邦的产品资源、专家资源、营销资源,帮助经销商实现业务转型,适应未来竞争。会上,南京绿邦还发布了"合力多FA五重增效功能肥"。目前在行业大整合时期下,土地流转提速,农业发展对农资要求趋高,新型经营主体的加入     

实现从农资到农业的转型

正农资难卖年年卖。面对化肥行业供给侧改革,农资企业转型升级迫在眉睫。"跳出农资做农资"的呼声在行业内越来越响亮。越来越多的农资企业敢于突破自我,积极主动做好服务延伸,实现从农资到农业的产业布局。延伸产业链打造综合农业服务商由单一的生产、销售农资,转变成农资供给、农化服务、农村金融以及农产品交易的综合农业服务商,正在逐步成为农资龙头企业的发展方向。为了表明态度和决心,史丹利在7月6日发布公告称,公司将更名为"史丹利农业集团股份有限公司",这家成立于1992     

2011年度中国农资经销商发展状况调查报告

从1998年化肥市场开始开放到2009年化肥市场彻底放开,农资经销商群体在经历市场竞争洗礼的同时也获得了快速的成长,接受采访的经销商也不再仅仅是谈产品价格,而是开始向记者谈论理念、模式和创新。经销商的发展状态在根本上决定着我国农资流通行业的发展方向,为此,中国农资传媒基于多年的报道经验,借"第四届全国百佳(优秀)农资经销商推选"活动之机,对200位行业的优秀经销商的发展状态进行了问卷调查和深度的个案访谈,从而推出《2011年度中国农资经销商发展状况调查报告》,让行业对经销商的发展状况有一个客观的了解。     

农资市场前景及未来发展趋势初探

<正>纵观当前的农资行业,市场疲软,价格震荡,农资市场所呈现的不确定性导致农资经销商的发展生存面临着风险,同时也蕴含着机会和挑战。无疑,农资经销商正面临着一个发展的关键时期,成者为王,败者为寇,更有甚者直接被市场所淘汰。随着农资行业整合脚步的临近,农资企业之间的兼并重组减少了企业的数量,这对曾经生活在相对幸福"襁褓"中的经销商造成了直接性冲击,农资流通领域中的经销商及终端门店的数量越来越少,农资经销商要想在市场上存活,就必须在激烈的市场"淘汰赛"     

万庄农资物流增值服务建设巡礼之九:助推新型肥料推广

<正>化肥行业的产能过剩促使企业纷纷进行产品创新,农业收益的增加则正好为新型肥料提供了一个广阔的市场,市场竞争也变得异常激烈,一些新型肥料也从原来的"蓝海"变成一片"红海"。在此大背景下,万庄农资物流依托自身的区域仓储配送中心和连接的2000多个终端经销商,为新型肥料的推广铺设一条快速路。直接连接2000多家终端经销商成为万庄农资物流进行新产品推广的一个明显优势。万庄农资物流通过覆盖全省的区域仓储配送中心,已经成功为这些终端经销商提供直接的配送服务,同时,也与经销商实现了品牌的共赢。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者,万庄农资物流由统一的运输车进行产品配     

群星闪耀农服新天地

<正>近年来,政策的鼓励、科技的进步、模式的创新,为农资经销商向服务商转型赋予了越来越多的可能。面对农业社会化服务这片广阔新天地,不同类型的农资流通企业在坚守主业的基础上,扬长避短,通过探索土地流转、托管、智慧农资、农化服务、线上农技培训等多种模式,开辟出农服领域百花齐放、群星闪耀的新气象、新格局,为中国农业高质量发展提供了有力的支撑。     

农资“百佳”争鸣 创新经营模式——红四方杯2013-2014全国百佳(优秀)农资经销商论坛隆重召开

<正>11月7日,由中华合作时报社、中国农业生产资料流通协会、中国农资传媒主办,云南云天化股份有限公司联合主办,中盐安徽红四方股份有限公司承办,浙江农资集团协办的"红四方杯2013-2014全国百佳(优秀)农资经销商论坛"在浙江省宁波市隆重召开,来自农资行业的领导、专家及优秀农资经销商代表400余人参加了会议。百佳评选引领行业全国百佳(优秀)农资经销商评选活动已经获得行业认可,特别是在农资经营转型升级的当下,活动主办方通过评选活动梳理出优秀农资经销商的经营模式,为行业发展提供了借鉴。     

搭建服务新平台 辉隆瑞美福、甘肃农资、恒丰源联合战略布局西北

<正>10月20日,甘肃瑞美福农业科技发展有限公司在甘肃兰州正式成立。来自安徽辉隆股份控股企业安徽辉隆瑞美福农化集团有限公司、甘肃省农资化肥有限责任公司、甘肃恒丰源农业科技有限公司,以及全国各地农资经销商190多人出席了成立仪式。优势互补,战略布局西北市场当前,全国农资行业面临着市场不振、经营形势复杂的考验,抱团取暖、创新突破,以探索形成新常态下农资企业新的有效盈利模式,成为企业的共同课     

构建新未来 发力新路径 2018经销商创新经营千商大会隆重举行

<正>厂家销售终端下沉,农民种植规模化集约化进程加速,在农资行业上下游联系越来越密切的大背景下,处于中间位置的经销商该如何绝处逢生,创新经营,谋求出路呢?11月11日,一场以"构建新未来,发力新路径"为主题的"2018经销商创新经营千商大会"在湖北武汉拉开帷幕。据悉,本次会议由《农资与市场》传媒主办,湖北祥云(集     

民营经销商的渠道力量——盛世兴农整合模式解析

<正>对于2007年下半年以来的农资行业来说,由于肥价的高位运行和生存企业营销模式的转变,作为民营农资企业,由于在资金获得、经营规模方面与其他一些传统渠道相比处于劣势地位,为了在行业发展中保存和发展自己,民营农资企业需要通过联合起来提高应对市场风险的能力。于近期成立的盛世兴农农资公司就是将诸多民营农资经销商以股份制的形式联合起来,创造一个农资行业的"国美"。     

构建新型为农服务体系:合作社大有作为

<正>近日,农业部中国农业技术推广协会和山东领先农业科技有限公司在山东济南举办了主题为"创新之道、合作之道、共赢之道"的农资经销商创业财富论坛。在论坛会议上,参会者们纷纷将目光投向新常态下、"互联网+"时代下农资经销商的创新转型发展。来自山东省内的近300名农资经销商和农民合作社代表一致认为:新农业时代,农资经销商作为农资生产者和用户之间的桥梁,要从单纯的产品交易商向新型服务体系转变,要将农     

农资流通:发展模式在转型 经营业态在进步 2012-2013全国百佳(优秀)农资经销商入选企业调查

<正>自2007年开始,中华合作时报社·中国农资传媒与中国农资流通协会共同开展全国百佳(优秀)农资经销商推选活动已经成功举办了四届。由于今年农资行业面对市场困境,为了能梳理区域农资经营先进模式,总结农资流通改革成功经验,本年度组委会再次开展全国百佳(优秀)农资经销商推选活动,并对部分评价体系进行了修订,最终确定200家入选企业。《中国农资》传媒调查组通过汇总200家入选经销商的申报数据,分析农资行业的发展进程与趋势,希望能为中国农资行业的未来发展提供更具价值的实践样板。