装上创新升级引擎 打造为农服务航母——访四川省农业生产资料集团有限公司董事长邱述长

正2015年是我国完成"十二五"规划的收官之年,同样也是我国经济转型最为关键的一年。面对国内外严峻的经济形势,下行压力带来的各种困难和不良影响仍在延续。在国内的农资产业面前,化肥产能过剩的局面没有改观,价格长期低位运行。国家相关部门为了行业的持续发展,将化肥的各项优惠政策逐步调整,特别是今年化肥恢复征收增值税及其他政策调控因素都造成了行业的短期阵痛,企业经营受到绝地逢生般的考验。大局当前,农资企业深化改革的重任迫在眉睫。在探索与实践中,四川省农业生产资料集团有限公司遵循"顺体制、活机制、强主业、优     

而今迈步从头越——访河北省农业生产资料有限公司董事长、总经理陈立军

<正>2003年1月25日,河北省农业生产资料有限公司实行了股份制改造。匆匆十年过去了,河北农资在这十年中发生了翻天覆地的变化,成为中国北方农资流通领域发展稳健、管理科学、体制现代、文化先进的标杆企业和区域龙头。那么,河北农资这十年间都走过了怎样的发展道路?又取得了哪些成就和经验?企业今后的发展将会怎样走?1月18日,带着这些问题,记者借参加公司改制十年庆典活动的契机,专访了河北农资的掌舵人、公司董事长总经理陈立军。     

奔竞不息 勇立潮头——访杭州萧山农业生产资料有限公司董事长王仁炎

<正>"打造"浙江老字号"农资企业,走进杭州萧山农业生产资料有限公司,的确让记者处处感受到作为一家老农资企业该有的"范儿"。多年来,萧农坚持服务"三农"宗旨不动摇,积极推进"网络、品牌、科技、服务"四位一体的农资发展战略,为区域现代农业发展作出了积极贡献。特别是当前,在农业产业化、规模化、专业化快速发展的新形势下,公司正以全新的现代营销理念和为农服务手段,全面实施农业生产全程社会化服务战略,并提出"跨出萧山做农资、跨出农资做化工"的双跨发展战略。2015年萧农领头推动成立了浙江省农资行业发展促进会,现在还正在参与浙江省     

让文化成为企业发展的源动力——访四川省农业生产资料集团有限公司董事长、党委书记邱述长

<正>经过四川省农业生产资料集团有限公司几代员工的不懈努力和艰苦奋斗,用汗水谱写了一曲曲创业的乐章,用智慧绘就了一幅幅发展的蓝图,为公司持续发展打下了坚实的基础。川农现拥有资产近80亿元,年销售规模140亿元,这样一个庞大的经济体正是在企业文化力量的作用下,支撑公司稳健和长足发展。这就是企业文化的魅力。     

全国供销合作社系统先进集体、重庆市农业生产资料(集团)有限公司:大胆探索发展现代农资

<正>重庆市农资集团在做大做强农资主业的同时,主动适应农村发展新形势,大胆探索现代农资发展新路,确立了农业生产资料、能源化工、市场投资开发、融资融通、物流配送"五大板块"的经营发展路子。——重庆市农业生产资料(集团)有限公司董事长万仲成     

静水深流 春蕾无声——访新惠农农业生产资料(北京)有限公司副总经理张学农

<正>山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵。成立时间并不算长的新惠农农业生产资料(北京)有限公司(以下简称新惠农),在资深行业人士领衔和专业高效团队的操作下,短短几年时间实现了业务全面发展、经营生机勃勃的局面。尤其是在今年市场波动剧烈、产业结构矛盾加深的背景下,公司内贸稳步提升,外贸创新实现多项突破,新产品推广初见成效,贸易模式探索和国内渠道构建为未来发展提供了有力的结构支撑。日前,记者到北京南礼士路新惠农公司总部,对新惠农副总经理张学农进行了专访。听行业大势分析,道企业发展经验,看未来发展趋势。     

农资流通产业的新价值观——对话北京农业生产资料有限公司董事长崔长青

<正>中央经济工作会议提出,提高农业综合生产能力,加强科技服务,提升农业物质技术装备水平,创新农业经营体制,加快发展现代农业。这种明确的提法,让身处首都的北京农业生产资料有限公司管理者意识到,农资流通企业的发展又迎来了一个跳跃性的机遇点。北京农业生产资料有限公司董事长崔长青日前接受了本刊记着的专访。他告诉记者:正是政府职能部门相关政策和文件精神的出台,对"首都农资"连锁网络建设与长远发展给予了新的内涵和定义。农资市场低水平规模扩张阶段已经完结。在供大于求的市场竞争中,服务和效率决定着流通企业的生存发展。     

渤海湾上时代的弄潮儿——记山东海星集团有限公司董事长孙立文

孙立文,现任东营市河口区仙河镇海星村党支部书记、山东海星集团有限公司董事长。自1997年以来,他团结带领海星集团广大员工开拓进取、勇于拼搏、耕海牧渔,把一个只有100万元资产的股份制企业,发展成为注册资金3000万元,拥有六家子公司,集水产科研、苗种培育、滩涂养殖、盐及盐化     

开启物流交易服务数字化平台——访北京市农业生产资料有限公司总经理张守海

北京,作为一个世界级的城市,其城乡经济社会一体化速度正在不断加快,对建设新型农业服务体系也提出更高要求。于是,北京市政府制定了都市型现代农业服务体系建设规划,“北京现代农资交易服务中心”成为了九大服务体系之一的农资服务体系的首要建设工程,并被列入2011年折子工程。此项工程由北京市农委、市农业局共同推进,市供销社农资公司为建设主体,得到了各级政府部门的关注与大力支持。作为北京市农资流通主渠道．北京市农业生产资料公司负责北京现代农资交易服务中心项目的具体实施。为此,本报记者独家采访了北京市农业生产资料有限公司总经理张守海．了解该项目的特点和功能。     

推动水肥一体化 建设高效现代农业——记新惠农农业生产资料(北京)有限公司

<正>在建设现代高效农业的征途上,水肥一体化作为行业大势和有效途径,吸引了众多农资企业投身其中、建功立业。近几年,新惠农农业生产资料(北京)有限公司在水肥一体化、国际先进产品的市场开拓、推广应用、后续服务等方面都取得了显著成绩。该公司总经理李秋兵说:"新惠农公司的优势在商贸领域,但服务中国农业、推进水肥一体化是农资企业的使命所在,因此我们近几年在水肥小品种的引进、推广上,不断加大力度,取得了可喜成绩,也受到广大农户的真诚欢迎!未来,我们还将在这个领域持续深耕,为推进现代化农业进程贡献自己的力量!"     

新型肥料推广离不开“工兵铲”——访新惠农农业生产资料(北京)有限公司新产品部总经理甘良涛

正新型肥料的材料、科技、功能、理念之新,给农业带来了新的气象,也为农民带来了新的挑战,为农技推广带来了新的课题。新型肥料之新也意味着推广和服务渠道、模式必须更新。这个新,既不能重起炉灶、无中生有,全盘否定过去渠道和模式的价值;也不能因循守旧,旧瓶装新酒、一副老方子"包治百病"、通吃天下。这是日前,记者采访新惠农农业生产资料(北京)有限公司新产品部总经理甘良涛时,收获的良言。     

农资行业亟需考量的几个问题——访四川省农业生产资料集团有限公司总裁、邦力达农资连锁有限公司董事长、总经理苟学川

<正>近些年,随着市场经济的不断推进和农资产品产能过剩的愈演愈烈,全国各地的省级农资流通企业都在努力寻求属于自己的发展转型之路,从某种意义上讲甚至是企业的生存之路。正所谓"变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡"。改变后的企业在脱胎换骨后生机勃勃,改变中的企业在探索前行中如履薄冰,没有变的企业有的在苟延残喘、有的则已灰飞烟灭。     

四川农资集团:升级创新,情系于农——访四川省农业生产资料总公司总经理、集团董事长邱述长

<正>自中共中央、国务院发布《关于深化供销合作社综合改革的决定》之后,全国供销合作社系统受到了极大的鼓舞,特别是社属企业倍感兴奋,予以在"全面提升为农服务能力"的思路上理清脉络,在深入改革的主基调上认真研究,大施拳脚编织为农服务宏伟蓝图。当前国内经济形势依然严峻,经济增长动力不足,经济下行压力带来的各种困难和不良影响仍在延续。化肥、化工产能过剩,市场有效需求下降,市场价格长期低位运行;农村经济发展方式加速转变,新土改政策的试点实施,"互联网+"等新经济体的兴起,正在影响传     

凤凰涅槃孕育发展新动力——访山东省农业生产资料有限责任公司董事长袁敦华

<正>"周虽旧邦,其命维新。"屹立于泉城东隅的山东农资大厦,在阳光笼罩下散逸着沧桑的时代感。作为山东省农业生产资料有限责任公司的总部,这里曾见证了山东省农资行业的辉煌与迷茫,而如今正谱写着全省农业供给侧改革的新篇章。在位于农资大厦12层的会议室内,记者见到了山东农资董事长袁敦华。作为一位从业四十余载的老供销,袁敦华将青春与理想全部献给了农资行业。面对记者的提问,他谈笑自如地介绍了公司为早日化解担保圈流动性风险所作出的探索和努力,并以"三新"为题概括了企业未来发展的战略宏图。     

连锁直营店 连利连心——访云南农业生产资料股份有限公司董事长杨正良

<正>随着改革开放进程的不断深入,供销合作社也正在加快改革的步伐以适应市场经济的要求。根据国务院相关文件精神,供销合作社改革发展的方向之一是努力成为"农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量"。毫无疑问,供销合作社旗下的农资流通公司将在这条改革道路上承载着更多的责任。为了做到这一点,云南省供销合作社社属企业云南农业生产资料股份有限公司正在加快推进农资连锁网络建设。其主要方式是在全省范围内广建"云南供销农资连锁直营店",把网络渗透到乡镇甚至是乡村。这种大网络的构建在确保农资质优价廉和按时按量供应方面发挥了供销系统流通主渠道的作用,同时也进一步提升了该公司为农服务的能力。     

农资行业亟需考量的几个问趣——访四川省农业生产资料集团有限公司总裁、邦力达农资连锁有限公司董事长、总经理苟学川

近些年,随着市场经济的不断推进和农资产品产能过剩的愈演愈烈,全国各地的省级农资流通企业都在努力寻求属于自己的发展转型之路．从某种意义上讲甚至是企业的生存之路。正所谓“变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生。不变则亡”。改变后的企业在脱胎换骨后生机勃勃。改变中的企业在探索前行中如履薄冰,没有变的企业有的在苟延残喘、有的则已灰飞烟灭。     

兴起农业“全生态链”的整合服务——访鲁虹农业科技股份有限公司董事长黄道跟

正农民老百姓最关心什么?你认为是你的好产品?你认为是你做活动时所赠送的各种礼品?那都是你一厢情愿。通过数次下乡实地调研,记者了解到,农民根本听不懂你讲述的各种农技知识、记不住你推销的各种产品品名——农民最需要的是,能够帮助解决实际问题的服务。这包括植保管理、土肥水管理等农技服务,也包括对接优质农资产品和协助农产品购销等服     

打造首都标志性的都市型现代农业集团——北京首都农业集团有限公司党委书记、董事长张福平访谈

2009年5月，北京首都农业集团有限公司正式揭牌成立，成为北京最大的农业产业化集团。重组成功的首农集团集种畜种禽、乳品和肉类加工、食物冷链等优势于一身，精心打造首都农业的第一品牌。为了更直观地了解首农，国庆前夕，记者首先来到北京三元绿荷奶牛养殖中心和三元食品股份有限公司乳品一厂。     

川农雄起,转型升级打造为农服务航母 四川省农业生产资料集团有限公司助力美丽乡村建设

<正>从1998年到2018年,我国化肥流通体制改革已经走过了20个春秋,20年来风起雨涌,涌现出一批勇立潮头、锐意进取的改革榜样。地处西南一隅,造福巴蜀农家。作为四川省供销社龙头企业,四川省农业生产资料集团有限公司始终围绕服务"三农",持续推进"农资为主、多元高效"的发展战略,不忘初心、深耕主业,经过全体员工的共同努力,川农由小到大、由弱到强,逐步发展     

多重身份一个目标——访内蒙古呼伦贝尔新垦农业科技有限公司董事长石连安

石连安,一位身处基层的农业科学家,具有高度的事业心和科学献身精神.专业基础扎实,知识广泛,勇于创新,职业道德高尚,在农业科技界享有较高声望.