首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>2003年9月,安徽省农业生产资料公司进行全面改制,安徽辉隆农资集团有限公司成立,建立现代企业制度,辉隆迈开第一次创业步伐。2007年10月,辉隆集团公司作出了推动辉隆上市的重要决策。2008年11月,安徽辉隆农资集团股份有限公司第一次股东大会暨创立大会在合肥举行。  相似文献   

2.
<正>面对化肥产能严重过剩的今天,无论是生产企业还是流通企业都面临着重重考验,一面要在严峻的市场环境中屹立不倒,一面还要在四面危机中稳中求进,转型、升级、创新,每个企业都在各显其能。  相似文献   

3.
《中国农资》2013,(32):7
<正>产能过剩的现状不是一朝形成的,是长时间积累的结果。目前,国内农资行业存在一定的碎片化,由于行业门槛较低,全国近5万多家农资企业很难进行统一系统化。如果行业内整合速度加快,情况会有所好转。说到产能过剩,人们总会说去产能化,这是一个漫长而痛苦的过程。因为生产企业谁也不会心甘情愿降低产量,谁也不会自动退出。在这种形势  相似文献   

4.
正本报讯6月22日,辉隆投资集团暨辉隆股份干部大会在合肥召开,传达安徽省供销合作社党组对辉隆投资集团、辉隆股份领导班子的人事调整。安徽省供销合作社党组书记、理事会主任吴良斯,党组副书记、监事会主任张海林,党组成员、理事会副主任魏邦余,人事教育处处长汪本胜,辉隆投资集团及辉隆股份新一届领导班子出席会议。张海林在会上宣读了安徽  相似文献   

5.
<正>创新管理理念方式2003年底,原安徽省农资公司按照现代企业制度的要求,在产权制度、经营机制、经营方式等方面实行彻底改革,组建安徽辉隆农资集团有限公司。经过8年的发展,辉隆股份于2011年成功在深交所挂牌上市,成为全国供销合作社系统农资流通领域第一股,募集的资金重点投向配送中心和信息化等项目建设,极大地推进了辉隆连锁网络、品牌建设和管理水平的提升。辉隆股份总经理刘贵华表示:"进军资本市场,加快企业发展是辉隆的战略选择,未来辉隆将继续通过‘资本+实业’的方式,做大做强。"  相似文献   

6.
正自6月30日以来,江苏、湖北、安徽等地出现今年入汛以来最强降雨过程。据民政部数据显示,截至7月8日,长江中下游等地遭受的洪涝、风雹、滑坡、泥石流等灾害已造成江苏、安徽、江西、河南、湖北、湖南等11省农作物受灾面积2701.4千公顷,其中绝收673.6千公顷,直接经济损失670.9亿元。突如其来的灾情牵动着全国亿万人民的心,抗洪一线的感动画面频传,各地政府携手企业、群众团结一心,抢险救灾工作正在有条不紊地进  相似文献   

7.
<正>万庄农资物流所提出的专业化农资物流概念,突破了大家习惯上想到的仓储和运输,是做大物流的概念。比如河南农药的整体供应量都是比较充足的,但是到了旺季的时候,仍然会出现供应紧张的现象,一个重要的问题就是物流乱象还比较严重,缺乏专业的农药物流企业。在旺季的时候,大的物流企业因为太忙而顾不上农药的配送,而小的物流企业在配送的过程中经常会出现问题,这就在旺季的时候出  相似文献   

8.
<正>苏东桥,河北金桥农资有限公司董事长、总经理。如今,已步入花甲之年的他依然精神矍铄的为自己的农资梦而奔波。他是执着攀越的老农资,他是农资行业的常青藤。挺立在农资经营改革潮头的他劈波斩浪将困难险阻抛在身后,风雨人生三十载,他见证了一个县级农资公司的涅盘重生,改制探索十春秋,他创造了一个县级农资公司新的传奇。河北金桥农资有限公司的前身是景县农业生产资料公  相似文献   

9.
BB肥,一个被大家普遍看好的朝阳肥种,在近几年却遭遇到“叫好不叫座”的尴尬。许多人反复论证试探,更多人在持币观望。2004年底,安徽辉隆农资集团投资兴办阜阳肥业有限公司,年生产BB肥达20万吨。消息传出,立即在国内农资界引起轰动。究竟是怎样的勇气和发展愿景促使一个传统的流通企业毅然决然地投入到这片新的领域?记者专访了安徽辉隆农资集团阜阳肥业有限公司总经理叶显勇先生。  相似文献   

10.
汪洋  程诚 《中国农资》2014,(17):14-14
<正>4月28日,安徽盐湖辉隆南方贸易有限公司在安徽合肥成立。安徽辉隆农资集团股份有限公司董事长李永东、副总经理李锐,青海盐湖工业股份有限公司副总裁吴文好、销售分公司总经理徐世森,浙江浙农爱普贸易有限公司董事长袁炳荣、总经理曹勇奇,陕西富田化肥有限公司董事长崔宏、总经理崔军,上海亿农化工有限公司总经理袁云出席成立大会。据了解,南方公司的股东共有5家,注册资本3000万  相似文献   

11.
《中国农资》2008,(12):44-44
<正>在今年的化肥形势下,各地企业都纷纷叫苦连天,期待国家能出台行业利好政策。但10月份在山东召开的中国农资流通协会第三届四次理事会上,安徽辉隆集团董事长李永东却一语惊醒众人,他说:"现在市场的宏观形势已经形成是没法改变的,单靠国家政策调控来扭转十分艰难,企业的生存和发展,更大程度要靠自身的努力,天助人助不如自助。"  相似文献   

12.
正2004年3月,安徽辉隆农资集团有限公司正式成立;2008年11月,安徽辉隆农资集团有限公司整体变更为安徽辉隆农资集团股份有限公司;2011年3月,辉隆股份在深交所挂牌上市;2016年12月,安徽辉隆投资有限公司正式成立;2018年1月,安徽辉隆投资集团有限公司成立,新辉隆正式组建。15年风雨同舟共济,15年发展铸就辉煌。辉隆集团成为了中国农资连锁经营的倡导者,开创了全  相似文献   

13.
<正>如何重构农村现代商业网络,打造中国特色的农村商业品牌,辉隆农资集团进行了积极探索。短短两年多时间,他们合纵连横,远交近融,一个具有全新现代理念的农村商业网络已覆盖安徽省17个市, 并逐渐向全国延伸拓展。已具相当实力的辉隆正雄心勃勃,朝着“打造百亿辉隆”、“创建百年辉隆”的目标奋进。以现代流通理念从旧体制中涅槃重生辉隆集团前身为安徽省供销社农资公司,公司作为计划经济时期农资经营的主渠道,也曾有过辉煌。但随着农资市场的逐步放开,省公司面临着“线断网破”的  相似文献   

14.
汪洋 《中国农资》2014,(33):26-26
<正>整齐码放的原料和成品仓库、仪器精良的化验室、设备一流的生产和包装车间、配套的员工生活服务区......近日,在安徽省蚌埠市怀上区,占地2万平米、计划投资10亿元、设计总产能100万吨的安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司生产车间正如火如荼地生产着符合市场需求的各类优质复合肥产品。面临当前市场竞争激烈、产品产能过剩的现状,辉隆股份投资该项目是基于怎样的考量?五禾生态肥业会通过哪些方式去应对当前的市场考验?在企业发展定位、产品市场布局、企业经营策略上,又将给行业呈现出如何在实践中求变发展的态度和举措......近  相似文献   

15.
孙立新  汪洋 《中国农资》2011,(4):40-41,8
<正>"辉"者,晨光也。《周易·大畜》曰":刚健笃实、辉光日新"。太阳每天都是新的,激励我们天天向上。"隆"者,高起也,有昌盛茂盛之意。《礼记·大学》记载":汤之盘铭曰‘:苟日新,日日新,又日新’"。  相似文献   

16.
《中国农资》2009,(5):76-76
<正>"朱经理,俺撒到地里的化肥压根就化不了,一翻地还是一颗颗的肥料,这让庄稼咋长呀?","俺家地里的麦苗用了你们的肥料刚开始咋长得不壮哩?"2005年,安徽省阜南县金海农资有限公司刚开始推广金正大集团的"沃夫特"控释肥,据董事长朱军  相似文献   

17.
《中国农资》2011,(4):42-43
<正>农资流通市场放开十多年来,很多流通企业不仅适应了市场经济,还探索出了稳定而又可持续发展的模式,已经具备了上市的基本条件,在这样的情况下,只要愿意经历破茧的痛苦,就有望实现进入资本市场的蜕变,辉隆股份无疑就是站在同一起跑线上却首先迈开步伐的"种  相似文献   

18.
王勇 《中国农资》2014,(21):13-13
<正>每天,农技专家张明良都要对安徽辉隆农业开发有限公司位于临泉县的种植基地巡视两次。在种植着圣女果的新建钢架大棚内,工人们正在大棚的两端搭建加固支架。据张明良介绍,这些圣女果亩产能达到8000公斤,果苗全都通过牵引绳将重量施加在钢架上,为防万一所以要在两端棚口支起固定架,预计这样一亩圣女果的收益大约有2万元。孕育新的盈利模式2013年6月,张明良正式受聘于辉隆农业开发有限公司,曾经是安徽农村广播特约在线  相似文献   

19.
从2007年下半年至今,农资企业面临着成本和产品价格从急速上升到小幅度振动但仍然高位运行的时代,农资行业进入了独特的08时代。经营环境的变化要求企业能及时做出调整以适应不断变化的市场环境,这个时候能够突出自身独特优势的企业就逐渐成了行业整合的主导者。在这里,我们邀请了13家企业的相关负责人从企业自身特点出发共同探讨农资企业转折难题。  相似文献   

20.
<正>他是执着攀越的老农资,他是农资行业的常青藤。挺立在农资经营改革潮头的他劈波斩浪将困难险阻抛在身后,风雨人生三十载,他见证了一个县级农资公司的涅槃重生,改制探索十春秋,他创造了一个县级农资公司新的传奇。两鬓生华发,一腔赤子情,他就是河北金桥农资有限公司董事长、总经理苏东桥。今年,60岁的苏东桥步入花甲之年。但是,精神矍铄的他依然为自己的农资梦而奔波。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号