林业科技服务型单位如何改革

随着社会主义市场经济体制的确立和政治体制改革的逐步推进,事业单位的改革已经提上重要议事日程,林业科技服务型单位的改革亦首当其冲。甘肃省武威市林业技术服务中心先后于2000年和2003年两次被确定为改革试点单位,对符合社会主义市场经济体制要求的林技服务途径进行了可贵的探索。一、改革的内容和重点一是紧扣精兵缩编这一重点,进行了人事消肿、财政减负改革,建立科学的效能机制。二是围绕绩效分离这一难点,进行了绩效挂钩的工资二次再分配改革,建立有效的激励机制。三是针对职位终身这一焦点,进行了全员竞争上岗改革,打破了干工界限,建…     

政策

从全国编制工作会议获悉，1995年机构改革的重点：抓好省级机构改革的方案和市地县乡的改革；制定事业单位改革方案、主要措施。省级机构改革方案实施的关键是搞好定职能、定机构、定编制；市地县乡的改革要有利于农业和农村经济的发展、企业改革的深化、党的基层组织建设；事业单位改革是改革重点之一。在完成党政机关机构改革的地区和部门，把重点转向事业单位；正在进行党政机构改革的，着手事业单位改革的准备，事业单位改革的原则是政事分开和社会化。重点是搞好事业单位的分类管理。目标是：建立符合事业单位自身规律、充满生机与活力…     

政策

从全国编制工作会议获悉，1995年机构改革的重点：抓好省级机构改革的方案和市地县乡的改革；制定事业单位改革方案、主要措施。省级机构改革方案实施的关键是搞好定职能、定机构、定编制；市地县乡的改革要有利于农业和农村经济的发展、企业改革的深化、党的基层组织建设。事业单位改革是改革重』久之一。在完成党政机关机构改革的地区和部门，把重声、转向事业单位；正在进行党政机构改革的，着手事业单位改革的准备。事业单位改革的原则是政事分开和社会化。重。火是搞好事业单位的分类管理。目标是：建立符合事业单位自身规律、充满生机…     

事业单位财务人员绩效评价实施探索

通过对事业单位财务部门绩效指标的核定、选择和设计,制定了一套适合财务部门的绩效评价体系,可提高财务人员的工作积极性、工作效率,达到单位的绩效目标,以期提供有用的信息供领导决策参考。     

安陆市林业事业单位改革研究

在政府管理体制改革深入进行的今天,推进事业单位改革显得非常迫切.从事业单位改革的背景、沿革及现状入手,剖析安陆市林业局的构成与发展现状、存在的问题与挑战,最后提出了安陆市林业事业单位改革的思路.文章认为,当前事业单位的改革:"从紧设置组织机构,按岗位需要调配干部,建立工作激励机制,加强人员编制管理,事业经费纳入财政预算".     

安陆市林业事业单位改革研究

在政府管理体制改革深入进行的今天，推进事业单位改革显得非常迫切。从事业单位改革的背景、沿革及现状入手，剖析安陆市林业局的构成与发展现状、存在的问题与挑战，最后提出了安陆市林业事业单位改革的思路。文章认为，当前事业单位的改革：“从紧设置组织机构，按岗位需要调配干部，建立工作激励机制，加强人员编制管理，事业经费纳入财政预算”。     

事业单位无“长官”

我国正加快进行事业单位的人事制度改革，有关部门目前正抓紧研究和制定这方面的政策、规定。此次改革的重点是科技、教育、卫生、化事业单位的专业技术人员。     

事业单位分类改革问题研究

指出了经过多年的探索，如今我国事业单位改革已经进入新的阶段，确立了事业单位分类改革的基本方式，并取得了一定成效。探讨了在具体实施方案、制度指定方面仍存在的问题，提出了制定切实可行的政策和确立完善的具体制度，为事业单位改革提供参考。     

浅谈事业单位的财务管理

事业单位财务管理主要包括单位预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析管理等。目前,财务管理在事业单位内部管理中的作用日益明显,财务管理工作任务越来越重,难度越来越大,存在问题也越来越多,为了适应市场经济和财政改革的需要,做好事业单位的财务管理工作,提高财政资金使用效益成为事业单位内部管理的重点。一、事业单位财务管理现状及存     

影响我国林业税费改革绩效的因素分析——基于林农利益的视角

对照林业经营者增收、森林资源扩大再生产和可持续利用等改革目标,总结了林业税费改革绩效,并基于林农利益,多角度讨论影响改革绩效的因素,探讨了各主要影响因子与林业税费改革绩效的响应机理。笔者认为,放松瞄准农户的采伐管制、完善公共财政支出体系、放松和解除不必要的政府管制与部门管制、稳定现有的针对木材加工企业的税收优惠政策、促进规模经营等改革措施,已成为巩固和深化林业税费改革成果的关键性问题。     

关于岗位绩效工资制度改革的思考

对岗位绩效工资制度改革的理论基础、指导思想及原则进行了阐述,提出了绩效工资改革的配套措施。     

试论林业事业单位绩效工资改革

随着事业单位人事制度改革按照“脱钩、分类、放权、搞活”总体思路的步步深入,事业单位原有工资制度已不能完全适应当前改革的需要。如何建立一套新的既坚持按劳分配、又体现效益和公平原则的分配制度,已成为亟待探索的一个问题。     

浅析事业单位预算管理存在问题及对策

事业单位预算管理是一项系统工程,必须以合理、完善的预算为基础,以多项配套措施为依托,采取内部控制与外部控制相结合的多种监督管理手段,对整个预算过程实行全方位的控制。随着国家财政支出体制的改革,国家对事业单位的预算管理逐步强化,而且也普遍实行了预算管理制度,     

深化体制机制改革 促进现代林业发展

2012年,全区集体林权制度改革主体改革任务基本完成。按照《自治区集体林权制度主体改革检查验收办法》,完成集体林地确权的地州已开展自查验收。库尔勒市、阿克苏市、沙湾县被确定为首批全国农民林业专业合作社示范县,玛纳斯县为示范典型县。全面启动国有林场体制改革工作,39个天保工程区国有林场改为全额预算管理事业单位,全区107个国有林场中有83个国有林场为全额预算管理事业单位。积极推进林业建     

为了青山常在——大关县国有林场改革纪实

<正>2016年12月28日,对于大关县国有林场的职工来说是一个让人刻骨铭心、欢欣鼓舞的日子。因为这一天,大关县人民政府召开国有林场改革工作领导组会议,对国有林场改革工作进行全面部署,正式拉开了全面推进国有林场改革工作的序幕。大关县国营林场成立于1991年6月,国营林场为财政全额拨款公益服务的股级事业单位(罗汉坝分场为全民所有制企业化管理的事业单位)。目前,已退休5人,实有人数12人,其中,罗汉坝分场现     

对事业单位现行会计制度改革的几点思考

按照公共财政理论构建的新预算管理模式，事业单位的会计环境和会计核算内容发生了很大变化，我国现行的《事业单位会计准则》（试行）、《事业单位会计制度》是从1998年1月1日起开始全面执行的。随着财政管理体制改革，公共财政框架理论设计的预算管理模式已开启，预算编制，执行的环节的管理制度发生了根本性的改变，事业单位预算会计的客体运行环境发生了变化，我国现行的《事业单位会计准则》和相关制度已不能适应，深化事业单位会计制度改革势在必行。     

林业专业合作组织绩效研究进展及趋势分析

发展林业专业合作组织是全面推进集体林权制度改革的重要内容,是集聚林业资源、发挥合作经济优势的一种新型组织形式。林合组织的发展绩效既关系到集体林权制度改革成果的巩固,又影响林农根本利益的实现。对合作组织运行绩效的现实表现、评价指标、评价方法、影响因素等研究成果进行归纳和述评,并在此基础上提出未来研究的方向。     

重点突破 整体推进 全面发展

省楼观台林场是省林业厅唯一直属的事业性国营林场,与楼观台国家森林公园合署办公,实行林场、公园两块牌子一套班子的管理体制。自1956年建场以来,一直是以经营为主的事业单位,依靠事业经费从事营林管护工作。随着国家经济体制的改革,1985年起变为定额补差单位,1986年实行事业单位企业管理,但一直处于亏损危困状态。改革的大潮给林场的发展带来了机遇。近五年     

混合所有制改革对企业绩效的影响分析

我国的混合所有制改革一直处于稳步推进的状态,但面对当今市场竞争与企业引资遇到的问题,混合所有制改革表现得力不从心。然而,混合所有制改革对企业绩效的影响不容忽视。针对现阶段混合所有制改革的情况,需要从"改"字出发,解决企业面临的问题。对企业混合所有制改革对企业绩效的影响进行分析,指出目前存在的问题,提出优化建议,以期在未来的混合所有制改革中,将积极影响发挥到最大化。     

浅谈国有林场改革后可持续性发展

随着我国事业单位分类改革工作不断的深入,国有林场也同样面临着新的界定和发展方向的问题。尤其是国有林场不仅是我国生态修复和建设的重要力量,还是维护国家生态安全的基础建设之一,所以国有林场在大规模造林绿化的建设是目前最为重要的改革。因此,本文对国有林场改革后可持续发展进行了探讨。