中石油企业内部控制建设问题探析

鉴于中国石油天然气股份有限公司在国内率先实施内部控制制度,并经过多年的努力实施取得显著成果的客观实际,针对中石油内部控制建立与实施的状况,采用判断推理、比较分析、归纳总结等方法,介绍了中石油内部控制的发展现状,同时总结了内部控制在实施过程中的问题,并有针对性地对中石油内部控制建设发展方向提出建议。     

浅谈高校中小企业内部控制框架构建

文章指出了高校中小企业由于普遍存在所有权和经营权相结合、组织结构不健全、会计机构设置不规范等问题,造成内部控制的各种控制方式应用面不够广,应用效果不明显,进而造成大量内部控制问题的现状,在此基础上对现状产生根源进行分析,提出以业务流程内部控制为基础的设计方法,探讨高校中小企业内部控制框架的构建,以此推动内部控制框架理论在高校中小企业实践中的更好应用。     

浅析事业单位内部控制体系的构建

内部控制是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强事业单位内部控制体系建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,而且可以防止腐败的滋生,促进各项事业的科学开展.建议从组织机构、内部环境、内部控制制度、内部控制机制等方面入手,着力构建完善的内部控制体系.在构建内部控制体系时要加大宣传培训力度,强化内部控制体系建设理念,进一步明确建立和实施内部控制应遵循的原则,要正确处理控面与控点的关系,切实强化风险管理.     

论企业内部控制的基本框架

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱.新<会计法>二十七条规定″各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度″.单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制.建立和完善公司内部控制制度是当前企业改革的重头戏,国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施,但是到目前为止,人们对内部控制的认识还未取得共识,政府有关部门也正在制定相应的规则,在此我们想就一些问题发表一些浅显看法.     

建立健全企业内部控制制度之我见

本文介绍了内部控制制度的基本内容，即内部会计控制制度和内部管理控制制度，提出建立健全内部控制制度的基本对策。     

企业内部控制制度探析

内部控制是企业内部科学管理的重要内容,其基本目标是实现单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性.建立健全内部控制制度是企业建立管理科学的现代企业制度之基石.     

试论中小企业内部控制制度构建

中小企业健康有序的发展需要内部控制制度保驾护航。中小企业内部控制制度构建的关键是提高企业全体员工对内部控制的认识;建立健全行之有效的内部控制制度,包括解决好企业内不相容职务分离的问题,强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,利用外部监督、中介组织的监督,完善中小企业内部控制体系;从内部控制的目标出发,加强对会计信息、资产和经营活动的控制力度。     

完善农业企业内部控制的基本思路

内部控制是强化农业企业管理的自我检查、自我制约、自我调整和自我完善的系统。完善内部控制有利于提高企业诚信、治理会计信息失真、强化企业内部管理；保证现代企业制度的建立；增强企业参与国际竞争能力。内部控制的完善要坚持以人为主，建立内部会计控制制度，治理企业内部结构，加强内部审计监督，评价控制质量，实行“跟踪制度”等。     

高新技术企业研发内部控制浅析

对于以技术研发为核心业务的高新技术型企业来说,提高研发成功率、降低研发成本、加快研发成果转化应用,是决定高新技术型企业发展的关键因素。建立健全企业的内部控制,可以有效控制风险,是提高企业研发效率的前提。高新技术企业的经营风险主要来自于研发活动,因此,重点对企业研发环节内部控制进行分析。     

高职院校内部控制框架的构建与优化研究

随着市场经济的发展速度加快,教育体制改革也面临着诸多的问题,高职院校的教学改革面临着十分迫切的形式,高职院校作为教育体系内必不可少的一部分,应当在日常教学的过程中丰富业务活动,优化内部管理控制框架,避免管理不善出现的资产流失以及管理混乱的问题,存在这一现象的原因主要是由于高职院校内的管理权限不集中,内部管理监督不力等等,使得高职院校的整体经营管理活动存在许多的风险和不,为此,本文分析了高职院校内部控制框架中存在的问题,提出了几点优化解决的措施。     

浅议企业电算化会计系统内部控制

会计电算化的内部控制则是内部会计控制的特殊形式.最近,财政部颁布了<内部会计控制规范---基本规范(试行)>,并指出:"电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除人为操纵因素,确保内部会计控制的有效实施".随着IT技术特别是以Internet为代表的网络技术的发展和运用,会计电算化进一步向深层次发展,这些变革无疑给企业带来了巨大的效益,但同时也给内部控制带来了新的问题和挑战.     

浅析民营企业的内部审计

随着民营经济的快速发展，为使民营企业的内部管理能够健康发展，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度，健全企业内部控制制度，一种比较有效的办法就是进行内部审计。民营企业管理模式的现状决定。强化企业内部审计不仅有其必要性，而且有其现实性。相对独立的开展审计工作，处理好亲情关系，创建良好的企业化氛围，提高内部审计人员素质是目前急待解决的问题。     

浅谈乡镇内部控制制度建设探究实践

在国民经济不断发展的背景下,政府的管理职能也在不断变革,公共服务体系也因此得以构建,但是需要看到的是对于一些乡镇而言,其在不断改革的过程中,并没有在内部控制制度建设板块进行太多的管理和规范,这样就容易出现国有资产流失、财务制度存在漏洞、财务运行低效的情况,财务管理质量也因此处于较低的状态。为了改变这样的局面,就需要乡镇从加强内部控制制度建设入手,切实的做好此方面的规划,由此进入到理想的乡镇内部控制制度建设格局。     

会计信息化对企业内部控制的影响及对策研究

近年来,我国信息技术以及会计核算软件的发展愈加成熟,使得企业会计信息化管理形成当前企业管理模式的新趋势。这种先进的管理模式在提高企业管理效率的同时也给企业原有的内部控制体系提出了新的挑战。从COSO框架所概括的内部控制五要素角度出发,逐一论述会计信息化对企业内部控制的影响,分析会计信息化环境下企业内部控制所面临的新问题,并提出了企业如何应对新问题,完善内部控制的对策。     

浅析企业发展战略与内部控制的关系

随着越来越激烈的企业竞争,为了能够保证企业发展战略的顺利实现,内部控制在企业竞争中的地位愈加凸显。合理保证企业发展战略的完成是我国企业内部控制的最高目标,企业发展战略对内部控制具有不可小觑的影响,它们之间相辅相成。只有制定科学的发展战略才能实施有效的内部控制,建立有效的内部控制又为企业发展战略目标的完成提供有力保障。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题和治理对策

内部控制制度的建立、健全及实施,已成为规范我国企业行为、规避经营风险,提高会计信息质量,提高企业经营效益的关键。本文从企业内部控制制度的局限性以及存在的问题等方面进行了探讨,并就完善企业内部控制制度的改进措施提出了建议。     

企业内部控制的探讨

现代市场经济体制的不断建立和完善,社会经济的发展和市场竞争日趋激烈,为了使企业持续、健康发展,实现企业的经营目标,就必须建立一套有效的内部控制体系,只有合理确定企业内部控制目标,采取有效的控制方法与措施,才能加强内部的经营管理,提高经济效益.     

内部控制理论的发展及其启示

本文在简要介绍21世纪以前的内部控制理论的基础上,较为详细的阐述了内部控制理论的最新发展——企业风险管理框架,并且还分析了新的企业风险管理框架对我国企业的启示。     

浅议完善企业内部控制制度

从内部控制制度的演进入手,结合ERM（企业风险管理总体框架）框架下内部控制的构成要素,对如何完善企业的内部控制制度进行分析,指出通过与公司治理结构对接,加强内部控制制度评价与考核,推动内部控制制度的完善。     

浅析企业内部会计控制存在的问题及对策

企业内部会计控制是企业管理的重要内容。内部会计控制与内部管理控制共同组成企业内部控制,它是企业为了提高会计信息质量、保护资产安全完整而制定和实施的一系列的控制方法、措施和程序。当前企业内部会计控制弱化现象比较严重,加强内部会计控制是企业管理中应高度重视的大事。